16. Значение, задачи и инф. База анализа производства и реализации продукции.

Анализ произ.-хоз. деят-сти пред-я. начинают с изучения данных о выпуске и реал-ции пр-ции, т.к. от ее V, кач-ва и конкурентосп-сти зависят фин.рез-ты деят-сти П.

V произ-ва пр-ции м.выраж-ся в натур.,условно-натур. и стоим. измерителях. Обобщ. показ-ли V произ-ва получают с помощью стоим.оценки, при этом выд-ют след.категории пр-ции:

Готов.пр-ция- изделия, законч-ые с т.зр. произ. цикла данного П и предназн-ые для реал-ции внеш.потр-лям. ГП явл. частью тов.пр-ции. Тов.пр-ция- пр-ция, предназн-ая для продажи сторонним потр-лям. В нее не входят остатки незаверш. произ-ва и внутрихоз. Оборот. Валов.продукция- ст-сть всей произ.пр-ции и вып-ных работ, вкл-ая незаверш. произ-во и внутрихоз.оборот. Осн. часть произ.программы форм-ся на основе прямых договоров с потр-лями, в кот.указ-ют ассорт-нт, сроки отгрузки, цену и др. На их основе сост-ся план по номенкл-ре, кот. соглас-ся с пост-щиком на заказы на поставку мат-лов.

Задачи анализа:

1.оценка уровня вып-ния плана и динамики произ-ва и реал-ции пр-ции

2.опр-ние влияния факторов на изм-ние V произ-ва по сравнению с планом и предыд.периодом

3.анализ вып-ния плана по номенкл-ре и ассорт-ту

4.анализ стр-ры пр-ции

5.анализ ритм-сти произ-ва

6.оценка кач-ва и конкурентосп-сти пр-ции

7.выявление и оценка резервов роста V произ-ва и реал-ции пр-ции и увел-ние ее кач-ва и конкурентосп-сти

Источники инф-ции:

-бизнес-план П

-операт.планы и графики

-бух.форма N2 “Отчет о прибылях и убытках”

-стат.отч-сть П(форма N1-П “Отчет по пр-ции” за год,кв-л, м-ц)

-данные текущ.учета и операт.отч-сть

-внеучет.мат-лы

17. Оценка динамики производства и реализации продукции. Анализ выполнения договорных обязательств.

Анализ начинают с изучения выполнения плана и динамики произв-ва и реализации продукции. Нужно рассмотреть выполняется ли плановое задание, охар-ть динамику объема производства как в фактических, так в действующих и сопоставимых , также охар-ть темпы роста выручки от реализации продукции и темпы роста ее производства.

На данном этапе анализа важно оценить уровень напряженности план. задания, кот. опр-ся как отношение планового задания к величине производственной мощности предприятия (мах-но возможный выпуск) *100.

Для выявления тенденций в изменении объема производства и реализации продукции по данным за несколько лет рассчитывают их среднегодовой темп роста и прироста по формуле средней геометрической:

Тср.= n-1√ Т1*Т2*…*Тn;

∆Тср.=Тср-100, где Тср- среднегодовые темпы роста объема продукции, ∆Тср- среднегод.темпы прироста объема продукции, Тn- цепные темпы роста объема продукции.

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осущ-ся на основе плановых и фактических данных за день и нарастающим итогом с начала месяца.

Анализ реализации продукции тесно связан с изучением выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Осн-ым док-ом определяющим права и обязанности сторон явл.договор.

Датой исполнения обязательств по поставкам продукции считают:

1.день сдачи продукции органу транспортировки или связи, опред-мый датой на транспортном документе при отгрузке иногороднему получателю.

2. дата приема сдаточного акта или расписки получении продукции при сдаче ее на склад получателя.

Оценка выполнения договорных обязательств проводится по кварталам и нарастающим итогом сначала года. В аналитических целях рассч-ся коэф-т выполнения договорных обязательств: Кв=(О пл-Он)/Опл, где Кв-коэф-т выполнения, Опл- расчетный объем продукции для заключения договоров, Он- стоимость недопоставленной продукции. При этом сумма поставл-ой сверх плана продукции одним потребителем незащитывается в покрытии недопоставки др.потребителем или по др.видам продукции. Значение этого коэф-та не может быть >1.

В ходе дальнейшего анализа выполнения договорных обязательств изучают в разрезе потребителей по видам продукции, по подразделениям предприятия, работа которых привела к нарушению договорных обязательств. При этом особое внимание уделяется нарушениям выполнения гос.заказа и внешнеторговых контрактов. В аналитических случаях заполняется табл.специальных форм.

Осн.причинами недопоставки могут быть:

1. не ритмичная работа предприятия в связи с проблемами материально технического снабжения.

2. брак.

3. некомплектность продукции.

4. поломки и простои оборудования.

5. транспортные проблемы. Невыполнение плана по договорам влечет за собой ухудшение финансовых результатов предприятия, выплату штрафных санкций и негативно отражаются на работе партнеров предприятия.