Выполнение договорных обязательств

В процессе анализа изучается степень выполнения договорных обязательств.

Для этого рассчитывают коэффициент выполнения договорных обязательств следующим образом:

– коэффициент выполнения договорных обязательств

– расчётный объём продукции для заключения договоров

– стоимость недопоставки по отдельным договорам

При этом сумма поставленной сверх плана продукции одним потребителям не засчитывается в покрытие недопоставки другим потребителям или о другим видам продукции.

Значение этого коэффициента не может быть больше 1.

В ходе дальнейшего анализа выполнение договорных обязательств изучают в разрезе потребителей, по видам продукции, по подразделениям предприятия, работа которых привела к нарушению договорных обязательств.

Оценка выполнения договорных обязательств проводится по кварталам и нарастающим итогом с начала года.

Основными причинами недопоставки могут быть:

1. неритмичная работа предприятия;

2. брак;

3. некомплектность продукции;

4. поломки и простои оборудования;

5. транспортные проблемы.

Невыполнение договорных обязательств влечёт за собой выплату штрафных санкций и негативно отражается на работе партнёров предприятия.

20.Факторный анализ объёма реализации продукции.

Выполнение плана по объёму реализации зависит от степени обеспеченности его товарной массой.

Для изучения влияния факторов на объём реализации продукции составляется баланс товарной продукции в двух оценках:

1. по себестоимости;

2. по отпускным ценам.

В соответствии с учётной политикой предприятия возможны 2 варианта методики факторного анализа объёма реализации:

1. если учёт реализации ведётся по отгрузке, т.е. объём отгрузки и реализации продукции совпадают, то баланс товарной продукции имеет вид:

О_н + В = Р + О_к

Р = О_н + В – О_к

где О_н и О_к – остатки годовой продукции на начало и конец периода;

Р – объём реализации;

В – выпуск продукции за отчётный период.

2. если учёт реализации ведётся по оплате, то товарный баланс имеет вид:

О_н + В + ТО_н = Р + ТО_к + О_к

Р = О_н + В + ТО_н – ТО_к – О_к

ТО_н и ТО_к – товары, отгруженные на начало и конец года

Расчёт влияния этих факторов на объём реализации продукции проводится путём сравнения фактических и плановых факторных показателей.

21.Анализ структуры и ассортимента продукции.

Неравномерность выполнения плана по выпуску различной продукции приводит к изменению её структуры.

Структура – это соотношение отдельных видов продукции в общем ещё выпуске. Она характеризуется показателем удельного веса каждого вида продукции в общем её объёме. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске запланированное соотношение отдельных её видов.

Структура продукции изменяется постоянно, т.к. предприятия должны оперативно реагировать на изменения спроса на продукцию.

Поскольку изделия имеют различную трудоёмкость изготовления, материалоёмкость, рентабельность, то изменение структуры (структурные сдвиги) влияют на себестоимость и материалоёмкость всей товарной продукции и на финансовые результаты всей работы предприятия.

Для характеристики структурных преобразований на предприятии можно рассчитать коэффициент структурной активности (К_са):

– изменение удельного веса i-го вида или i-ой номенклатурной группы продукции в общем объёме её выпуска;

n – число видов продукции или номенклатурных групп.

Чем активнее структурные преобразования на предприятии, ем выше уровень данного коэффициента, что свидетельствует об активной позиции управленческих структур предприятия на рынке соответствующей продукции и о своевременном обновлении номенклатуры продукции.

Для определения влияния структурных сдвигов на объём товарной продукции используется несколько методов.

Более подробный анализ проводится, когда продукция однородная и её можно представить в условном или условно-натуральном выражении, например, на консервном заводе – в тыс. условных банок (Савицкая).

Если такой возможности нет, то применяется метод прямого счёта, основанный на пересчёте фактического выпуска продукции при условии её плановой структуры (Стражев).

Номенклатура – это перечень наименований изделий с указанием кодов, установленных для соответствующих видов продукции в действующем классификаторе промышленной продукции.

Ассортимент – это перечень наименований изделий с указанием качества по каждому из них.

Оценку выполнения плана по ассортименту проводят с помощью коэффициента, который определяется как отношение фактического выпуска продукции, зачтённого в выполнение плана по ассортименту, к плановому объёму продукции. Данный коэффициент не может быть больше 1.

Причём сверхплановый выпуск одних изделий не засчитывается в покрытие недовыполнения по другим изделиям.

План по ассортименту считается выполненным, если каждый вид продукции был выпущен в количестве, не меньшем, чем запланировано.

Причины невыполнения плана по ассортименту могут быть как внешними (конъюнктура рынка, перебои в материально-техническом обеспечении и др.), так и внутренними (недостатки в организации производства, низкий уровень технического состояния оборудования и др.).