Опыт стратегического планирвоания в России и Тверской области.

З-н «О концепции, прогнозировании и программах социально-экономического развития Тверской области». По требованию МЭРТ создана комплексная ДЦП «Социально-экономическое развитие Тверской области» 2003 г. По требованию МРР в Тверской области разработан проект стратегии социально-экономического развития до 2025 года «Стратегия 2025» .

2002 года при Платове стало применяться на муниципальном уровне стратегическое планирование через поддержку Правительства Германии.

Конкурс среди муниципальных образований на лучший стратегический план. Победу одержала Тверь. Через 5 лет Зеленин стал опираться на опыт Платова, совершенствование местных финансов.

Политический цикл часто негативно влияет на экономический цикл. Разрывы между циклами 3 года. Происходит разрушение стратегической системы.

Переход от старой системы бюджета на новую с 1года до 3х лет, при Зеленине переход на ВЦП и ДЦП. Попытка заменить «Стратегию 2025» на «Стратегический план Тверской области».

Сейчас не имеем реального стратегического документа.

При Зеленине: «Ежегодное послание губернатора Тверской области Законодательному собранию Тверской области» , основано на 3х летнем бюджетном планировании и носило характер среднесрочной стратегии Тверской области.

Шевелев отступил от этого принципа. На слом идет вся система 3х летнего планирования.

г. Тверь. Попытка использовать опыт зарубежных стран, в частности английский (Толоко). Привлечение фирмы «Коллиерс». Девиз; «Ускоряя успех». Развитие необходимо с Московской агломерацией, трансляция опыта запада.

Основа: планирование с сфере недвижимости.

Новый бренд Твери через новые виды недвижимости:

-стадионы

-гостиницы

-спальные районы

Опыт народного стратегического планирования «парк городов планеты».

Суть: Тверь—регион высоких достижений, создание мощного градостроительного кластера, который бы интегрировал градостроительные проекты городов мира, особенно городов-побратимов.

Наладить взаимодействие градостроительных проектов из различных городов мира. Проект утопичен, но реализуем. Попытка включить в градостроительный проект—проект города (застройка побережья реки Тьмаки).

М.Гельман, проект «Верь в Тверь»

1.гуманитарные технологии, связанные с издательской деятельностью

2.близкие технологии, связанные с издательской деятельностью. Особые предпосылки дизайнерской профессии в Твери через бизнесинкубаторов. «Издательская земля». Бренд: Тверская земля—земля книги.

Система стратегического планирования Московской области.

Форум по стратегическому планированию в Санкт-Петербурге (ежегодный). Ассоциация специальная по экономическому развитию (регионов) территории (АССЭТ)

З-н «о стратегическом планировании Московской области». 2002 год.

Ядро системы составляет генеральный план развития Московской области до 2020 года. Разрабатывается в соответствии с принципами СЕМАТ при поддержке немецких специалистов.

Система стратегического планирования:

1. программное заявление губернатора Московской области

2. генеральный план

3. перечень областных целевых программ

4. прогнозы на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные перспективы

5. государственные заказы Московской области

6. адресная годовая инвестиционная программа Московской области

7. государственный бюджет Московской области

3-х уровневая система показателей прогноза социально-экономического развития:

1. краткосрочные показатели (386 региональных+86 муниципальных)

2. среднесрочные показатели (32 региональных+16 муниципальных)

3. долгосрочные показатели (11 региональных)

Например: ВРП, инвестиции в основной капитал, обороты розничной торговли, денежные доходы населения и другие.

Каждый орган власти является прогнозирующим.