Социальное партнерство и социальная роль бизнеса.

1. Виды партнерства: 2х секторное и многосекторное социальное партнерство

2. КСО (корпоративно-социальная ответственность) и фазы развития маркетинговой культуры России.

Виды партнерства: существует 2 вида, связанных между собой

1. определяется ТК РФ

2. фигурирует в стратегическом планировании развития территории. Законодательно не регулируется.

Они тесно связаны и пересекаются через понятие социально-ответственного бизнеса. В ТК РФ предусмотрено 2х секторное и 3х секторное партнерство.

2х секторное—это партнерство трудового коллектива и работодателей. Посредник профсоюз. Заключается специальное трудовое коллективное соглашение.

Регулирует:

-условия труда

-безопасность

-социальный пакет

-вопросы забастовок

3х секторное реализуется на 3х уровнях:

-Россия

-субъект

-муниципальное образование

На уровне России:

-Правительство

-Профсоюзы

-Объединение работодателей

На уровне субъекта аналогично.

В Тверской области «Союз промышленников и предпринимателей», «Торгово-промышленная палата Тверской области», «Союз работодателей России».

3х секторное соглашение—это план совместных и индивидуальных решений проблем, связанных с технической безопасностью, занятостью, рынком труда.

В стратегическом планировании:

1. партнерство носит межсекторный характер

2. характер социального договора, социального контракта.

При высоком уровне маркетинговой культуры социальная ответственность бизнеса входит в трудовые отношения и отношения развития территории.

КСО и фазы развития маркетинговой культуры.

4-я фаза развития маркетинговой культуры—это фаза развития КСО.

Миссия—это социальная роль и ответственность.

На уровне МО—извращенное толкование КСО

Международные стандарты развития КСО исполнение поощряется в курсах акций. В Тверской области нет предприятий с международными стандартами КСО. В России нет социально-ответственного бизнеса, потому что нет социально-ответственного государства.

КСО в западном понимании:

В широком смысле—это система управления нефинансовыми рисками, которая обеспечивает стабильность устойчивость бизнеса.

В узком смысле—это система последовательных экономических, экологических и социальных мероприятий, направленных на снижение нефинансовых рисков, улучшения имиджа и деловой репутации, а также повышение капитализации, конкурентоспособности, прибыльности и устойчивости предприятий.

Капитализация предприятия—рост рыночной цены предприятия, рост цены акций, которая котируется на уличном, либо биржевом рынке.

4 направления развития КСО:

1. как составная часть стратегического планирования и управления предприятием

2. как социальная отчетность и ответственность по устойчивому развитию

Устойчивое развитие связано с экологией, защитой окружающей среды, сохранения ее для будущих поколений.

3. развитие PR коммуникаций

4. развитие межсекторного партнерства (стратегическое планирование развития территории)

Инструменты развития КСО:

1. проведение социальных форумов региона, на которых формируются приоритеты развития региона

2. разработка социальных целевых программ и инвестиционных в спортивной, культурной, экологической отраслях с долевым участием государства (открытое Правительство)

3. участие власти в мероприятиях бизнеса по формирование КСО

4. проведение семинаров по развитию часногосударственного партнерства

5. подключение НКО для реализации совместных мероприятий с государством. Тверская область:

-выдача субсидий на реализацию социальных проектов и социальных акций

-появление закона о финансировании НКО

-уникальный механизм фонд «Доброе начало»

6. поддержка предприятий при переходе на международные стандарты КСО

7. демонстрация социальной ответственности самой властью.

Переход от идеи межсекторного партнерства к системе массового партнерства (викиномика).