Методические указания

 

При изучении первого вопроса:

Читать основную литературу:

Гл. 2.3. Организация и нормирование труда. Учеб­ник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2003.

 

Изучить дополнительную литературу:

Гл. 7.3. «Экономика и социология труда» учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова.

 

Выполнить практические задания:

1)     Что должен учитывать исследователь при выборе методов организации и обработки наблюдений для изучения трудовых процессов?

2)     От чего зависит выбор конкретных методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени?

3)     Что понимают под термином производственная операция?

4)     Раскройте содержание элементов технологической операции.

5)     Назовите составные части трудовой операции, охарактеризуйте их.

 

Вопрос 2. Классификация и характеристика трудовых движений.

Классификация трудовых движений характеризуется целым рядом признаков.

        По длительности: короткие и длинные.

        По направлению: горизонтальные, вертикальные, прямолинейные, радиальные.

        По постоянству выполнения: с постоянным направлением, с переменным направлением.

        По совмещению: совмещенные, параллельные.

        По точности выполнения: приноровительные, решительные.

        По регламенту выполнения: прерывные, непрерывные.

        По функциональному назначению: рабочие и холостые; также выделяют: основные, поправочные, аварийные, ошибочные.

        По физической тяжести: легкие, напряженные.

При решении задач НОТ по исследованиям трудовых процессов, классификация трудовых движений позволила исследователям выявить следующие прин­ципы организации труда персонала:

1.     Во всех случаях следует стремиться производить по возможности короткие движения (до известных пределов конечно). Это достигается удобным расположением заготовок, инструмента, вспомогательных материалов; рациональным расположением средств управления машинами и механизмами, вспомогательных средств.

2.     По возможности следует заменять вертикальные движения горизонтальными (исключать нагибание и разгибание корпуса для поднятия детали с пола за счет применения этажерок, стеллажей и других приспособлений оптимальной высоты для укладки дета­лей). Следует учитывать, что наименьшая скорость движения рук наблюдается при движении от себя и снизу вверх; поэтому если требуется быстрая реакция, надо проек­тировать движение к себе.

3.     При перемещении человека целесообразнее прямолинейное движение, чем криволинейное или радиальное. Если же речь идет о движениях рук, то наиболее удобны. Ра­диальные, а не прямолинейные движения, что объясняется анатомическими особенно­стями суставов. Вращательные движения в 1,5 раза быстрее поступательных.

4.     Стандартные движения с постоянным направлением предпочтительнее движений с переменным направлением, так как первые позволяют вырабатывать автоматизм в рабо­те. Поэтому при организации рабочего места, размещении инструмента, деталей, уста­новке оборудования, размещении средств управления механизмами следует учитывать это правило.

5.     Выбирая между совмещенными (параллельными) и индивидуальными (последовательно выполняемыми) движениями, целесообразно везде, где только возможно, совмещение ра­боты органов человека, например, обеих рук или рук и ног. С точки зрения физиологии, человеку удобнее совмещать сгибание правой руки с разгибанием левой. Такое сочетание повышает работоспособность правой руки примерно на 40%. Если же одновременно сги­бать обе руки, то работоспособность правой руки снижается на 10-20%.

6.     Как показывает опыт, приноровительные движения в 5-10 раз продолжительнее реши­тельных движений и менее эффективны. Приноровительные требуют меткости, точности либо осторожности, если выполняются в неудобных условиях, решительные - стандартные движения, не требуют от рабочего точности выполнения, меткости и осторожности.

7.     При планировании трудового процесса необходимо стремиться (по возможности) к выполнению непрерывных движений, поскольку при выполнении серии мелких прерывных движений затрачивается дополнительная энергия на возобновление и тормо­жение каждого из этих движений.

8.     По функциональному назначению движения могут быть рабочими и холостыми. Рабочими называются движения, в результате которых выполняется полезная работа. При холостых движениях полезная работа не выполнятся.

 

Также выделяют:

        основные движения - абсолютно необходимые для достижения цели трудового процесса;

        поправочные движения - корректирующие основные движения вследствие отклонения от условий труда;

        аварийные движения - при возникновении непредвиденных ситуаций;

        лишние или ошибочные движения - выполняемые непроизвольно и мешающие основным движениям.

9.     Легкие движения должны превалировать над напряженными, чтобы избежать быстрой утомляемости и потери внимания работника.

Характерные черты трудовых действий как элементов трудового процесса - их универсальность, постоянство состава и сочетаний движений в каждом из них, стабильная трудоемкость и повторяемость.

По принципу универсальности трудовые действия подразделяются на две группы, зависящие от: сферы применения и назначения трудовых действий.Первая группа, в свою очередь, имеет сквозной и специфический виды.

Сквозные трудовые действия применяются при выполнении самых разнообразных процессов. К ним относятся: «взять», «поднять», «положить» «уложить», «установить», «разъединить», «повернуть», «нажать кнопку».

К специфическому виду относятся трудовые действия, характерные для той или иной операции или вида работ: «расправить», «разровнять», «связать», «размотать» и т.д.

Трудовые действия в соответствии с их назначением подразделяются на переместительные, соединительные и связанные с управлением оборудованием.

К переместительным относятся трудовые действия «взять», «поднести», «поло­жить», «повернуть» и т.д.