Факторы, влияющие на производительность труда на предприятие

Выделяют 2 группы факторов, влияющие на производительность труда на предприятие: внешние и внутренние. К внешним фактором относятся: природно-климатические условия, особенности бюджетно-налоговой кредитно-денежной инвестиционной, структурной, экономической и промышленной политике, реализуемой государством, особенности социальной политики (реализуемые государством концепции занятости и социальной защиты населения), стабильность и предсказуемость политической ситуации в стране. Все эти факторы влияют на производительность труда.

К внутренним (регулируемым) факторам относятся: материально-технические, организационные и социальные факторы производительности труда. Эти факторы могут регулироваться на уровне отдельного предприятия (иногда как самостоятельный фактор рассматривает эффект масштаба производства).

К материально-техническим факторам производительности труда относятся: модернизация действующего оборудования, замена устаревшего оборудования новым более производительным, повышение уровня механизации и автоматизации производства, внедрение новых прогрессивных, в том числе ресурсосберегающих технологий, использование новых прогрессивных видов сырья и материалов, использование прогрессивных источников энергии, повышение конструктивной технологичности изделий (разработка конструкций, снижающих трудоемкость сборки, ремонта и обслуживания), повышение качества продукции. Материально-технические факторы за счет роста производительности труда создают предпосылки к снижению трудоемкости производимой продукции и росту капиталовооруженности труда. Критерием действия материально-технических факторов будет показатель капиталоотдачи J_К.Отд. = J_в/J_K, J_{К. Емк.} = J_к/J_в. Производительность труда будет возрастать, если индекс капиталоотдачи будет больше 1. J_пр.тр. = J_К.Воор. * J_{К. отд.}. Следует учитывать соотношение динамики цен на новую технику, по сравнению с имеющимися аналогами, и динамики ее производительности. Так, если цена нового оборудования растет быстрее его производительности, то при росте капиталовооруженности капиталоотдача будет падать.

Необходимо также учесть соотношение потенциальной и реальной производительности новой техники. Потенциальная производительность обусловлена техническими данными, а реальная производительность –характером эксплуатации. Реальная производительность определяется характером и режимом эксплуатации техники. Новое оборудование может неэффективно использоваться из-за недостаточной квалификации работников, неудовлетворительной дисциплины труда, недостатков в обслуживании рабочих мест, недостатком в материально-техническом обеспечении и некомплексном техническом перевооружении (оборудование может простаивать из-за более низкой производительности смежных звеньев технологической цепочки) или отсутствия рынка сбыта изготавливаемой продукции.

Следует также учитывать, что высокая производительность оборудования, обеспечивающая повышение эффективности использования труда и основного капитала не гарантирует снижение материалоемкости продукции (она может возрастать из-за увеличения переменных затрат).

Организационные факторы производительности труда характеризуют организацию труда, производства и управления. К ним относятся: совершенствование организации производства (улучшение его материально-технического и кадрового обеспечения качества текущего и перспективного планирования и распределения оборудования); совершенствование организации управления (организационной структуры управления и системы управления); совершенствование организации труда. Организационные факторы производительности труда проявляют свое позитивное воздействие в сокращении потерь рабочего времени. Зависимость, отражающая влияние использования фонда рабочего времени на производительность труда, является прямопропорциональной. J_пр.тр. = J_ф.р.вр., который определяется средним количеством отработанных часов. Организационные факторы выступают как экстенсивные (возрастает число отработанных часов). В то же время организационные факторы обеспечивают снижение производства на всех стадиях производства продукции, улучшение использования оборудования и материалов, сокращения брака, повышения качества продукции, и в этом аспекте они проявляют себя как интенсивные факторы повышения производительности труда.

Социальные факторы производительности труда. Они крайне важны в том смысле, что именно человек осуществляет производственный процесс и очень многое зависит от его личной заинтересованности в достижении результат. К социальным факторам относятся: материальная и моральная заинтересованность в результатах индивидуальной и коллективной деятельности, уровень квалификации, уровень общеобразовательной и профессионально-технической подготовки, отношение к труду и трудовая дисциплина, здоровье и уровень благосостояния, экономическая и правовая защищенность, взаимоотношения в коллективе, его стабильность и сплоченность. Влияние социальных факторов на производительность труда в значительной степени является опосредованным, проявляясь в росте удовлетворенности трудом, повышении трудовой активности, проявлении инициативы, повышении ответственности, самодисциплины и самоконтроля. Именно они определяют в значительной степени возможность использования материально-технических и организационных факторов для обеспечения роста производительности труда.