- •Содержание
- •Цели и задачи функционирования предприятия в условиях рыночной экономики (урэ)
- •Организационные формы предприятий как юридических лиц рф
- •Унитарные предприятия
- •Хозяйственные общества
- •Внешняя среда организации
- •Организация высокотехнологического производства
- •Формы организации производства
- •Типы организации производства
- •Понятие, структура и классификация производственных процессов
- •Процессы с параллельным протеканием операций
- •Процессы с опережением операций
- •Процесс, идущий с опережением с перерывами на ступенях
- •Основные принципы организации производственных процессов
- •Производственная программа предприятия
- •Основные средства организации
- •Оценка основных производственных фондов (опф)
- •Физический и моральный износ опф
- •Показатели рентабельности
- •Амортизация опф
- •Производственная мощность
- •Основные оборотные средства организации
- •Показатели использования оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Осуществление инвестиций на предприятиях
- •Планирование инвестиций в организации
- •Методы оценки эффективности осуществления инвестиции
- •Управление и планирование на производстве Системы управления
- •Сравнительная характеристика оперативного и стратегического управления
- •Одномерные стили управления
- •Многомерные стили управления
- •Разработка управленческих решений
- •Управленческое решение и его разновидности
- •Рациональное решение и этапы его принятия
- •Задачи, виды и принципы планирования на производстве
- •Виды планирования
- •Принципы планирования
- •Способы интеграции предприятия во внешнюю среду. Стратегии развития
- •Стратегии концентрации
- •Реализация стратегического управления Тенденции изменений во внешней среде в конце XX – начале xxIвека
- •Стратегическое управление по слабым сигналам
- •Управление персоналом предприятия
- •Стимулирование персонала
- •Обучение персонала
- •Оценка трудовой деятельности персонала
- •Управление карьерой персонала
- •Планирование карьеры
- •Среднеэффективными условия карьеры
- •Управление карьерой
- •Организация труда
- •Производительность труда Экономическая природа производительности труда
- •Показатели производительности затрат
- •Методы измерения производительности труда
- •Факторы, влияющие на производительность труда на предприятие
- •Резервы роста производительного труда
Производственная программа предприятия
В ходовой производственной программе предприятия, исходя из перспективного плана развития государственного заказа и хозяйственных договоров с потребителями и поставщиками, а также расчетного значения производственной мощности, определяется номенклатура, количество и сроки изготовления продукции (объем производства, намеченный на плановый период). Производственная программа предприятия рассчитывается следующим образом:
по согласованию с потребителями устанавливается номенклатура и ассортимент продукции, реализуемый плановым периодом;
рассчитывается норматив на конец планируемого периода с запасом готовой продукции на складах предприятия, с запасом , а также необходимые изменения запасов, ожидаемые на начало планируемого периода;
определяется нормативный уровень незавершенного производства и его необходимые изменения в планируемом периоде.
При разработке планируемой программы большое значение имеет правильный выбора способа задания и единиц заданного объема работы. Для этих целей используются натуральные, трудовые и стэймосное единицы измерения.
Натуральные измерители обеспечивают способ определения качественных характеристик, показателей, характеризующих производственную деятельность и служат исходными величинами для определения потребности предприятия в рабочей силе, сырье, топливе, электроэнергии, оборудовании и производственных площадях. При применении натуральных измерителей не возможно обобщить возможные по характеру натуральные показатели. Для расширения сферы применения натуральных измерителей используются условно-натуральные. В этом случае за условную единицу принимается одно из однотипных изделий, а все остальные приравниваются к нему по трудоемкости, материалоемкости или стоимости.
Трудовые единицы измерения выражаются в нормачасах и в сочетании с натуральными единицами используются для определения производительности труда, размера оплаты труда и норм выработки.
Стэймосные единицы носят обобщающий характер и являются универсальными при взаимной увязке всех разделов плана предприятия. В них измеряется товарная, валовая и реализованная продукция.
Товарная продукция: Т = ТГ + ТК + ТП + Ф, где
ТГ – стоимость готовых изделий, работ или услуг, предназначенных для реализации сторонних предприятий;
ТК –стоимость готовых изделий для нужд капитального строительства и непромышленного хозяйства своего предприятия;
ТП – стоимость полуфабрикатов собственной выработки и продукции собственных подсобных хозяйств, а также вспомогательных производств, предназначенных для реализации сторонним организациям;
Ф –стоимость основных фондов собственного производства.
Товар – продукт, предназначенный на продажу (для реализации сторонних организаций).
Валовая продукция: В = Т + (НК - НН) – (ИК - ИН), где
НК, НН – стоимость незавершенного производства на конец и начало отсчетного периода;
ИК, ИН –стоимость специального инструмента полуфабрикатов и приспособлений собственного изготовления на конец и начало отсчетного периода.
Объем реализованной продукции является одним из основных показателей, исходя из которого оцениваются результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия: Р = Т + (Р’Н – Р’К) + (ОН - ОК), где
Р’Н, Р’К – стоимость остатков нереализованной продукции на начало и конец отсчетного периода;
ОН, ОК – стоимость продукции, находящейся на ответственном хранении у предприятия на начало и конец отсчетного периода.
По каждому конкретному виду продукции объем выпуска, как правило, устанавливается в натуральных единицах, применяемых для данной продукции. В целом по предприятию показатели валовой, товарной и реализуемой продукции устанавливаются в денежном выражении стоимости единицы. Это дает возможность получения сводных данных по отрасли в целом, а также возможность учета и изучения динамики выпуска продукции.
Чистая продукция (нормативно-чистая продукция) соответствует вновь созданной стоимости в процессе производства (прибавочной стоимости): NЧ = В – (М+А), где
М – материальные затраты;
А –атисакционные затраты;
Производственная программа предприятия разрабатывается следующим образом:
производятся маркетинговые исследования рынка, и определяются позиции организации на рынке (рыночный сегмент, конкурентоспособность и т.д.);
определяется возможный прогнозируемый спрос на выпускаемую продукцию и возможный объем продаж;
рассчитывается планируемый объем реализации продукции (в стоимостном выражении: Nреал = QплPпл реал, Qпл – планируемый объем, Р - цена);
планируется объем товарной продукции;
определяется планируемая величина валовой продукции (В);
значение В сопоставляется с производственной мощностью организации, определяемой материальными и финансовыми ресурсами.