Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая экономика труда.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
20.11.2019
Размер:
924.16 Кб
Скачать

Тема 17. Повышение качества трудовой жизни работников предприятия.

Введение.

1.Теоретическая глава.

2. Анализ качества трудовой жизни работников предприятия.

2.1. Характеристика предприятия по основным экономическим показателям (см. тему 1, § 2.1.).

2.2. Организация и обслуживание рабочих мест.

Необходимо установить обоснованность принятой специализации рабочих мест; определить степень использования оборудования; рациональность существующей внутренней и внешней планировки рабочих мест; установить оптимальность оснащения рабочих мест технической и организационной оснасткой и инвентарем (см. прил. табл. 62), определить рациональность движения предметов труда в рабочей зоне данного рабочего места. Определить прогрессивность применяемой технической и организационной оснастки; установить наличие средств сигнализации на рабочих местах; установить обеспечение рабочего места тарой. Проверить наличие паспортов организации рабочих мест, карт организации труда или других документов, необходимых для организации рабочего места. Привести данные о проведении аттестации рабочих мест.

Изучить способы доставки на рабочие места сменных заданий, технической документации, материалов, технологической и организационной оснастки. Изучить организацию контроля качества выпускаемой продукции на рабочих местах, транспортировку готовой продукции и отходов производства, виды транспортных средств, применяемых в отделе, их использование, существующие системы обслуживания рабочих мест (см. прил. табл. 63).

2.3. Санитарно-гигиенические условия труда на рабочих местах (см. тему 5, § 2.4.).

2.4. Анализ состояния оплаты труда рабочих (торгово-оперативных работников) (см. тему 1, § 2.4.).

2.5. Анализ состояния оплаты труда специалистов (см. тему 1, § 2.5.).

2.6. Анализ движения рабочей силы на предприятии (см. тему 8, § 2.3.).

2.7. Анализ состояния психологического климата в коллективе (см. тему 7, § 2.7.).

2.8. Анализ развития персонала предприятия (см. тему 7, § 2.6.).

3. Мероприятия, позволяющие улучшить состояние качества трудовой жизни работников предприятия.

Заключение.

Тема 18. Использование труда молодежи на предприятии.

Введение.

1.Теоретическая глава.

2. Анализ использования труда молодежи на предприятии.

2.1. Характеристика предприятия по основным экономическим показателям (см. тему 1, § 2.1.).

2.2. Категориальная структура молодежи на предприятии.

В параграфе необходимо рассмотреть категориальный состав и структуру работников предприятия, сравнить с категориальным составом и структурой молодежи на предприятии. Результаты отразить в таблицах, провести анализ приведенных показателей (см. табл. 65, 66).

2.3. Профессиональный состав молодежи на предприятии.

Следует рассмотреть профессиональный состав всех работников и молодых людей на предприятии (см. табл. 67) в динамике. Рассчитать удельный вес молодых работников в общей численности работников определенных профессий. Сделать выводы о том, в каких профессиональных группах молодежь преобладает, определить причины.

2.4. Квалификационный состав молодых людей на предприятии.

Необходимо исследовать квалификационный состав рабочих на предприятии (см. табл. 24), сделать выводы о том, в какой квалификационной группе наблюдается наибольшее число молодых работников. Рассматривая квалификационный состав специалистов, сделать выводы о том, какие должности занимают молодые специалисты на предприятии.

    1. Мотивы и стимулы к труду.

Путем проведения анкетирования следует выявить, какие мотивы и стимулы к труду являются наиболее действенными для работников предприятия, при этом особое внимание обратить на мотивы и стимулы к труду молодых работников. Установить, насколько удовлетворены молодые работники своим положением на предприятии, условиями труда, уровнем оплаты труда и т.д.

    1. Возможности карьерного роста и должностного продвижения работников.

Выявить, существуют ли на предприятии возможности для карьерного роста и должностного продвижения для молодых работников, существуют ли планы построения служебной карьеры.

    1. Условия труда на предприятии.

В данном разделе анализируются основные условия труда, влияющие на здоровье и работоспособность человека (см. тему 5, § 2.4.). Выявить, какова численность и удельный вес молодежи, занятой на работах с неблагоприятными условиями труда, определить профессиональный и квалификационный состав данных работников.

3. Мероприятия, позволяющие улучшить положение молодежи на предприятии.

Заключение.