Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая экономика труда.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
20.11.2019
Размер:
924.16 Кб
Скачать

Распределение занятых по отраслям экономики в Омской области в 2005-2006 гг.

Показатель

2010 г.

2011 г.

Изменения

Тыс. чел.

% от общего числа неформально занятых

Тыс. чел.

% от общего числа неформально занятых

Темп роста, %

Отклонения (+,-)

Всего занято в экономике

Из них в промышленности

В сельском и лесном хозяйстве

В строительстве

На транспорте и в связи

В торговле, общественном питании, материально-техническом снабжении, сбыте и заготовке

В ЖКХ и бытовом обслуживании населения

В здравоохранении. Физической культуре спорте, социальном обеспечении

В образовании. Культуре, искусстве

В науке и научном обслуживании

В кредитовании, финансах и страховании

В аппаратах органов управления

В других отраслях

Таблица 57

Динамика стоимости величины прожиточного минимума для семей разного состава

Состав семей

Стоимость ПМ на семью, руб. в месяц

2010 г.

2011 г.

Отклонения (+,-)

Семьи, состоящие из двух человек

Двое трудоспособных

Двое пенсионеров

Один трудоспособный и один ребенок

Семьи, состоящие из трех человек

Трое трудоспособных

Двое трудоспособных и один ребенок

Двое трудоспособных и один пенсионер

Один трудоспособный и двое детей

Один трудоспособный, один пенсионер и один ребенок

Семьи, состоящие из четырех человек

Двое трудоспособных и двое пенсионеров

Двое трудоспособных и двое детей

Двое трудоспособных, один пенсионер и один ребенок

Один трудоспособный и трое детей

Один трудоспособный, один пенсионер и двое детей

Таблица 58

Адаптация персонала в зависимости от уровня квалификации в 2010 г.

Квалификация работников

Первичная адоптация

Вторичная адоптация

До 3-х мес. (кол-во чел.)

Более

(кол-во чел.)

До 3-х мес. (кол-во чел.)

Более

(кол-во чел.)

Высококвалифицированные

Квалифицированные

Низкоквалифицированные

Таблица 59

Структура адаптации персонала по категориям работников

Категории

персонала

Первичная адаптация

Вторичная адаптация

До 3 мес. (кол-во чел.)

Более

(кол-во чел.)

До 3 мес. (кол-во чел.)

Более

(кол-во чел.)

Таблица 60

Адаптация персонала предприятия персонала предприятия по профессиям

Профессия

Первичная адаптация

Вторичная адаптация

До 3-х мес. (кол-во чел.)

Более

(кол-во чел.)

До 3-х мес. (кол-во чел.)

Более

(кол-во чел.)

Таблица 61

Каковы на ваш взгляд основные причины недостаточно успешной трудовой адаптации сотрудников на вашем предприятии (в баллах по 10 бальной шкале)

Причины

Первичная адаптация

Вторичная адаптация

  1. Недостаточная подготовка в системе образования

  2. Мало профессиональных курсов для подготовки нужных специалистов

  3. Тяжелые и вредные условия труда.

  4. Неблагоприятный социально психологический климат в коллективе.

  5. Не существует системы подготовки кадров на предприятии

  6. Не эффективная система расстановки кадров.

  7. Другие причины.

Таблица 62

Оснащение рабочего места технологической оснасткой,

инструментом, приспособлениями

п/п

Наименование

Характеристика

Количество, ед.

Отклонения (+,-)

По нормативу

Фактически

1

Инструмент

2

Технологическая оснастка, приспособления

3

Подъемно-транспортные средства

Таблица 63

Обслуживание рабочего места

а) Обслуживание рабочего места на промышленном предприятии

п/п

Функции обслуживания

Содержание обслуживания

Исполнитель

Затраты времени, мин.

1

Выдача сменного задания и наряда

2

Инструктаж

3

Обеспечение сырьем

4

Заточка и заправка инструмента

5

Наладка и подналадка

оборудования, оснастки

6

Ремонт оборудования

7

Транспортировка продукции,

и контроль

8

Сдача готовой продукции и

Контроль

9

Уборка отходов

б) Обслуживание рабочего места на торговом предприятии

п/п

Функции обслуживания

Содержание обслуживания

Исполнитель

Затраты времени, мин.

1

Получение товаров и документации

2

Наладка и подналадка оборудования, оснастки

3

Ремонт оборудования

4

Фасовка полученных товаров

(для прод. магазинов)

5

Уборка отходов и некачественной

продукции (бой, лом, просрочен-

ные товары)

6

Сдача денег инкассаторам

7

Вывоз тары

Таблица 64

Трудовой потенциал предприятия

Показатели

Годы

Отклонения

(+ ; -)

2000

2005

2011

Средняя списочная численность работающих, % к 2000 г.

Доля промышленно производственного персонала (ППП), % к итогу

В том числе:

промышленно производственных рабочих (ППР), % к итогу

Средний возраст работников, лет

В том числе:

ППП

ППР

Доля группы работников в составе ППР, %

Старше 40 лет

До 30 лет

Средний стаж работы ППР, лет

Доля ППР проработавших на предприятии, %

10-14 лет

15 лет и более

Средний разряд ППР

Средний уровень образования ППП, лет обучения

Продолжение табл. 65

Коэффициент текучести ППП

В том числе ППР

Доля ИТР с высшим образованием,

% к численности ИТР

Таблица 65

Численность работников и молодежи на предприятии в 2010-2011 гг., чел.

Категория работников

2010 г.

2011 г.

Отклонения

2011 г. к 2010 г. (+,-)

2010 г.

Отклонения 2011 г. к 2010 г. (+,-)

всего

Из них моло-дежь

всего

Из них моло-дежь

всего

Моло-дежь

всего

Из них моло-дежь

всего

Молодежь

Руководители

Специалисты

Служащие

Рабочие

Младший обслуживаю-щий персонал

Охрана

Ученики

Общая численность

Таблица 66

Категориальная структура молодежи на предприятии за 2009-11 гг., %.

Категория работников

2009 г.

2010 г.

Отклонения

2010 г.

к 2009 г. (+,-)

2011 г.

Отклонения

2011 г.

к 2010 г. (+,-)

Руководители

Специалисты

Служащие

Рабочие

Младший обслуживающий персонал

Охрана

Ученики

Всего молодежи

Таблица 67

Профессиональный состав работников

Профессии

2010 г., чел

2011 г., чел

Изменение численности, (+,-)

всего

Из них моло-дежь

всего

Из них моло-дежь

всего

Молодежь

Таблица 68

Карта конфликта

К то

Потребности опасения

ПРОБЛЕМА

Кто Кто

Потребности опасения Потребности опасения

Кто

Потребности опасения

Пример заполнения карты конфликта

Спиридонова: Опасения: потеря

Потребности: контроля,

Уважение подчиненных быть подверженным

критике

взаимоотношения

Григорьева:

Потребности: самореализация, интересная работа, самостоятельность. Опасения: ущемления достоинства, невозможность нормально работать

Коллектив отдела: Потребности: нормальные отношения. Опасения: быть втянутым в конфликт.

Таблица 69

Результаты опроса работников отдела

Что мешает в работе

Ответы, %

Стиль и методы руководства

Организационная неупорядоченность

Условия труда

Плохое материально- техническое обеспечение

Отсутствие информированности о работе отдела в целом

Недостаток внимания к проблемам отдела со стороны высшего руководства

Отсутствие научного руководства

Конфликтные отношения

Недостаток научно- технической информации

Неумение общаться друг с другом

Отсутствие единого коллектива

Результаты опроса работников отдела

Что помогает в работе

Ответы, %

Профессионализм, высокий уровень квалификации

Энтузиазм, желание делать работу как можно лучше

Отношения внутри секторов

Надежда на улучшение дел

Новизна разработки

Социальный заказ (потребность отрасли в разработках отдела)

Материальное вознаграждение

Ничего не помогает

Вера в перспективу

Таблица 70

«В какой мере Вас удовлетворяют следующие моменты и условия Вашей работы?»

Особенности условий работы

Вполне удовлет-

воряет

Удовлет-

воряет

Не удов-

летворяет

Совершенно не удовлет-

воряет

Это не имеет для меня большого значения

Заработок

Разнообразие работы

Работа заставляет думать

Возможность продвижения по работе

Характер выпускаемой продукции

Отношение с администрацией

Физическая нагрузка во время работы

Таблица 71

Виды социологических исследований, применяемые для различных категорий работников

Метод исследования

Руководители

ИТР

Служащие

Рабочие

1.

2.

3.

Таблица 72

Анализ распределения стилей руководства на исследуемом предприятии по уровням управления.

Уровень управления

Стиль руководства

Высший (%)

Средний (%)

Низовой (%)

Либеральный

Демократический

Авторитарный

Таблица 73

Потребности, удовлетворение которых, является причиной участия сотрудников в формальных, либо неформальных группах на предприятии.

Потребности

Участие в формальных группах (% от общего числа опрашиваемых)

Участие в неформальных группах (% от общего числа опрашиваемых)

В принадлежности

В безопасности

В помощи и поддержки

В признании

В общении

В эмоциональном контакте

Таблица 74

Численность молодежи в регионе

Показатель

Численность, чел.

Удельный вес от численности трудовых ресурсов, %

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

2010 г.

2011 г.

Отклонения,

(+,-)

Всего

Из них молодежь

Всего

Из них молодежь

Всего

Из них молодежь

Всего

Из них молодежь

Всего

Из них молодежь

Всего

Из них молодежь

Трудовые ресурсы

Экономически активное население

Безработные

Таблица 75

Состав молодежи по полу

Показатель

Численность молодежи, чел.

Удельный вес от общей численности молодежи, %

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

2010 г.

2011 г.

Отклонения,

(+,-)

Мужчины

Женщины

Всего

Таблица 76

Состав и структура молодежи по возрастным группам

Возрастная группа

Численность молодежи, чел.

Удельный вес от общей численности молодежи, %

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

2010 г.

2011 г.

Отклонения,

(+,-)

16-19 лет

20-24 года

25-29 лет

Таблица 77

Состав и структура молодежи по уровню образования

Уровень образования

Численность молодежи, чел.

Удельный вес от общей численности молодежи, %

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

2010 г.

2011 г.

Отклонения,

(+,-)

Не имеют неполного среднего

Неполное среднее

Среднее общее

Начальное профессиональное

Среднее профессиональное

Неполное высшее

Высшее

Таблица 78

Городское и сельское население среди молодежи

Показатель

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

Городская молодежь, чел.

Сельская молодежь, чел.

Общая численность, чел.