- •С Национальные модели управления персоналом хема 19. Модели управления персоналом
- •С Привлечение персонала хема 46. Модели привлечения персонала
- •С Работоспособность хема 59. Работоспособность и её изменение
- •С Оценка коллегами и подчиненными Самооценка хема 62. Виды аттестационной оценки
- •С Аттестационная оценка комиссией хема 63. Аттестация персонала комиссией
- •С Оценка подчиненных руководителем хема 64. Оценка подчиненных руководителем
- •С Оценочный центр Специализированная структура или разовое мероприятие, организуемые в рамках фирмы кадровыми службами на коммерческой основе хема 65. Оценочные центры
- •С Профессиональное обучение хема 67. Профессиональное обучение
- •С Внутреннее обучение хема 68. Формы внутреннего обучения
- •Типы деловых игр - Деловая игра общего типа (планирование деятельности, текущее управление, стимулирование)
- •С Карьера хема 74. Цели и этапы деловой карьеры
- •Условия труда
- •I Категория – оптимальные Обеспечивают сохранение здоровья и высокий уровень работоспособности
- •II Категория – нейтральные
- •IV Категория – экстремальные
- •Тяжесть труда
- •С Работники Работодатели хема 102. Обеспечение безопасных условий труда
- •Внутренние ресурсы
- •Планы действий
- •С система управления персоналом хема 107. Состав подсистем системы управления персоналом крупной организации и их основные функции
- •С Этапы процедуры Выявляемые характеристики хема 110. Воронка отбора
С Работники Работодатели хема 102. Обеспечение безопасных условий труда
Безопасные условия труда
Проектировщики
- Соблюдение норм и правил поведения при выполнении работ
- Соблюдение инструкций по технике безопасности
- Немедленное информирование администрации обо всех нарушениях
- Обеспечение безопасности эксплуатации оборудования
- Создание благоприятных условий труда
- Постоянный контроль уровня воздействия на людей вредных и опасных факторов
- Обеспечение санитарно-бытового и лечебно-профилактического обслуживания
- Своевременная выдача спецодежды и защитных средств
- Возмещение вреда, причиненного профзаболеваниями и увечьями
- Страхование работников от временной нетрудоспособности и несчастных случаев
- Тесное сотрудничество с государственными надзорными и контрольными органами
- Безопасное оборудование
- Безопасные здания и сооружения
- Безопасные технологии
Схема 103. Аттестация рабочих мест по условиям труда
Аттестация рабочих мест
Комплексная оценка рабочих мест
Задачи
- Технологического уровня
- Организационного уровня
- Условий труда
- Техники безопасности
- Определение присутствия вредных и опасных факторов
- Общая оценка влияния факторов
*химических
*биологических
*физических
*психофизиологических
*гигиенических
- Обоснование представления льгот и компенсаций
- Разработка мероприятий по улучшению условий труда
- Сертификация производственных объектов в соответствии с требованиями охраны труда
- Решение вопроса о прекращении эксплуатации оборудования
Определение связи заболеваний работников с условиями труда
Последовательность работ
- создание комиссии
- разработка нормативной базы
- выявление и измерение опасных факторов
- оценка:
*травмобезопасности рабочих мест
*наличия средства общей защиты
* наличия средства индивидуальной защиты
Аттестация
Сертификация
Отказ от аттестации
Ликвидация рабочих мест
Разработка мер по устранению недостатков
С
Система стимулирования Методы и принципы воздействия на мотивацию работников
Оценка работы персонала Измерение производительности труда/эффективности работника и определение меры его успешности
хема 104. Место процессов поиска и отбора в общей системе работы с персоналомАнализ работы и нормирование труда Должностные инструкции, нормативы и требования в должности
Кадровое планирование Определение количественной и качественной потребности в персонале
Поиск и привлечение кадров Привлечение кандидатов на вакантные должности
Адаптация работников Помощь работникам в достижении требуемых стандартов, облегчение их вхождения в организацию
Отбор кадров Выявление различий между кандидатами и выбор кандидатов, в наибольшей степени соответствующих требованиям должности и организации
Обучение и развитие Обучение, повышение квалификации, переобучение, планирование карьеры и др.
Оргкультура Традиции, ценности, стандарты и нормы поведения, доминирующие в организации