С Оценочный центр Специализированная структура или разовое мероприятие, организуемые в рамках фирмы кадровыми службами на коммерческой основе хема 65. Оценочные центры

Задачи

Содержание работ

Достоинства

- Оценка управленческого потенциала и выявление перспективных работников

- Отбор будущих руководителей

- Определение потребности в обучении

- Рекомендации по составлению индивидуальных программ развития

- Упражнения, моделирующие типичные ситуации оцениваемой деятельности

- Организационно- управленческие игры, требующие стратегического мышления

- Групповые упражнения, позволяющие оценить организационные способности, коммуникационные навыки, коллективизм

- Интервью о личных целях, ценностях

- Тестирование

- Дискуссии

-Анализ ситуации и управленческой информации

- Исключение влияния на оценку администрации и условия труда по месту работы

- Объективность

- Равный подход ко всем оцениваемым

- Возможность изучать человека вне контактов с коллегами

- «Адресность» изучения

=

С

Совокупность организационно – экономических мероприятий в области

- обучения и переподготовки работников

- стимулирования творчества

- создания условий саморазвития

хема 66. Развитие персонала

Развитие персонала

Обусловлено необходимостью приспосабливаться к изменениям среды

Включает

Способствует

=

- Выработку стратегии развития -Прогнозирование потребности в кадрах соответствующей квалификации - Профориентацию - Планирование карьеры - Обучение, тренинги - Самообразование и самосовершенствование - Работу с кадровым резервом - Организацию изобретательства и рационализаторства - Формирование организационной культуры Совершенствование личных качеств

- Росту интеллектуального уровня работников - Раскрытию творческого потенциала - Приобретению всеми сотрудниками возможностей роста - Снижению текучести кадров - Повышению качества трудовой деятельности - Формированию и закреплению новых организационных ценностей - Улучшению морально психологического климата - Делегированию полномочий

С Профессиональное обучение хема 67. Профессиональное обучение

Дополнительное

Специальное

Цели

Результат

- Расширяет представление о мире

- Обеспечивает более эффективное выполнение работ

- Дает новую специальность

- Формирует первичные знания

- Готовит к самостоятельной жизни

- Не связано с конкретной практикой

- Облегчение включения в новые структуры (подразделения, должности)

- Овладение новой техникой и технологией

- Освоение первичной и новых профессий

- Развитие способностей

- Привитие навыков руководства

- Поддержание существующей квалификации

- Опережающий рост производительности

- Повышение ответственности исполнителей

- Снижение утомляемости

- Рационализация выполнения трудовых и управленческих операций