- •Глава 17 посвящена организационно-правовым аспектам деятельности полиграфических предприятий в современных условиях.
- •Классификация производственных процессов
- •Принципы организации производственного процесса
- •Технический контроль в системе управления качеством продукции
- •Классификация технического контроля качества продукции
- •Организация технического контроля
- •Учет и анализ брака
- •Формы организации производства
- •Методы организации производства
- •Варианты состава основных производственных звеньев издательско-полиграфических предприятий
- •Классификация цехов
- •Производственная структура цеха
- •Направления совершенствования производственной структуры полиграфического предприятия
- •Классификация поточных линий
- •Проектирование поточных линий и их эффективность
- •2.2. При проектировании режима работы линии определяются следующие параметры ее работы:
- •Исходные данные для расчета прерывно-поточной линии
- •3. Суммарная трудоемкость изготовления всех видов изделий может быть определена как сумма всех строк графы 3 в табл. 6.3 или определена по формуле
- •2.5. Планировка оборудования на поточной линии должна обеспечивать:
- •Преимущества поточной формы организации производства
- •Технический контроль в системе управления качеством продукции
- •Классификация технического контроля качества продукции
- •Организация технического контроля
- •Учет и анализ брака
- •Организация складских операций
- •Расчеты складского хозяйства, показатели эффективности и направления совершенствования организации складского хозяйства
- •Объекты транспортировки грузов
- •Определение грузооборота
- •Шахматная ведомость грузооборота предприятия
- •Средства транспортировки грузов
- •Факторы и критерии выбора транспортных средств
- •Определение маршрутов перевозок
- •Расчет количества транспортных средств и рабочих
- •Планирование потребности предприятия в энергии различных видов
- •Основные пути совершенствования работы энергохозяйства и экономия энергоресурсов
- •Исследование и анализ состояния организации производства на полиграфическом предприятии
- •Рационализация организации производства на полиграфическом предприятии
- •К разделу 6
- •К разделу 7
- •К разделу 8
- •К разделу 9
- •К разделу 17
Расчеты складского хозяйства, показатели эффективности и направления совершенствования организации складского хозяйства
Общая площадь складских помещений (Sскл), требующихся предприятию, должна включать: полезную площадь (Sпол.скл), занятую под хранение материально-технических ресурсов, оперативную площадь (Sоп.скл), занятую приемно-отпускными и сортировочными площадками, конструктивную площадь (Sкон.скл), занятую под перегородками, колоннами, лестницами, подъемниками и др., площадь служебно-бытовых помещений (Sбыт.скл), т.е.
Коэффициент использования площади склада можно определить по формуле
Расчет полезной площади склада производится: по удельным нагрузкам, по объемным измерителям при хранении в стеллажах.
Полезная площадь по удельным нагрузкам может быть определена по формуле
где Zmax- максимальная норма складского запаса, хранимого в штабелях и емкостях, т, кг; qдоп- допустимая нагрузка на 1 м2площади пола склада по справочным данным, т/м2, кг/м2.
Полезная площадь по объемным измерителям определяется по формуле
где Sст.- площадь, занимаемая одним стеллажом, м2; Nст- число стеллажей, необходимых для хранения максимального складского запаса, определяемого по формуле (расчетное)
где Vст- объем стеллажа, м3 (см3); Кзап- коэффициент заполнения объема стеллажа; qуд - плотность (объемный вес) запаса, т/м3, кг/см3, г/см3.
Vст= Д×Ш×Н,
где Д, Ш, Н - длина, ширина, высота стеллажа соответственно, м.
Принятое число стеллажей устанавливается после проверки соответствия допустимой нагрузки по формуле
Остальные виды площади стеллажей (Sоп.скл, Sкон.скл, Sбыт.скл) определяются по нормам СНиПа.
В связи с уменьшением тиражности полиграфической продукции возникла проблема эффективного использования складских помещений, свободного доступа ко всем хранимым полуфабрикатам и готовой продукции. Поэтому должна составляться рациональная схема их размещения на складе.
Основными показателями эффективности работы складского хозяйства являются: обеспечение сохранности материальных ценностей, бесперебойность снабжения производственных подразделений материалами, уровень механизации складских работ, снижение затрат на выполнение складских работ.
Основные направления совершенствования систем складского хозяйства - это механизация погрузочно-разгрузочных работ, автоматизация учета и поиска, ритмичная отгрузка материалов и др.
Контрольные вопросы к разделу 12
13.
Организация производственного транспорта
13.1.
Значение и задачи организации транспортировки грузов
Изготовление полиграфической продукции сопровождается систематическим перемещением различных грузов. Совокупность взаимосвязанных работ по перемещению грузов составляет содержание процесса транспортировки, основным элементом которого является транспортная операция.
Значение процесса транспортировки обусловлено не только перемещением грузов, которые представляют собой материально-вещественные элементы производства. Транспортные операции являются составной частью производственного процесса и влияют на длительность производственного цикла. Кроме того, они выступают как средство обеспечения технологических и кооперационных связей в процессе производства.
От организации производственного транспорта зависит непрерывная и ритмичная работа предприятия. Его значение еще более усиливается в условиях механизированного и автоматизированного производства, основанного на применении высокопроизводительного и дорогостоящего оборудования.
Задачи организации производственного транспорта заключаются в следующем:
своевременное перемещение различных грузов в соответствии с потребностями производства;
обеспечение равномерного движения предметов труда с целью равномерной и полной загрузки рабочих мест, предотвращение простоев оборудования и рабочих;
рациональный выбор и эффективное использование транспортных средств;
механизация и автоматизация транспортных операций;
сокращение затрат на транспортировку, повышение производительности труда транспортных рабочих.
Организация производственного транспорта предполагает определение:
номенклатуры перевозимых грузов;
грузопотока и грузооборота;
применяемых транспортных средств и эффективности их использования;
маршрутов транспортировки грузов и обеспечении их бесперебойного функционирования;
количества транспортных средств и рабочих.
13.2.