- •Глава 17 посвящена организационно-правовым аспектам деятельности полиграфических предприятий в современных условиях.
- •Классификация производственных процессов
- •Принципы организации производственного процесса
- •Технический контроль в системе управления качеством продукции
- •Классификация технического контроля качества продукции
- •Организация технического контроля
- •Учет и анализ брака
- •Формы организации производства
- •Методы организации производства
- •Варианты состава основных производственных звеньев издательско-полиграфических предприятий
- •Классификация цехов
- •Производственная структура цеха
- •Направления совершенствования производственной структуры полиграфического предприятия
- •Классификация поточных линий
- •Проектирование поточных линий и их эффективность
- •2.2. При проектировании режима работы линии определяются следующие параметры ее работы:
- •Исходные данные для расчета прерывно-поточной линии
- •3. Суммарная трудоемкость изготовления всех видов изделий может быть определена как сумма всех строк графы 3 в табл. 6.3 или определена по формуле
- •2.5. Планировка оборудования на поточной линии должна обеспечивать:
- •Преимущества поточной формы организации производства
- •Технический контроль в системе управления качеством продукции
- •Классификация технического контроля качества продукции
- •Организация технического контроля
- •Учет и анализ брака
- •Организация складских операций
- •Расчеты складского хозяйства, показатели эффективности и направления совершенствования организации складского хозяйства
- •Объекты транспортировки грузов
- •Определение грузооборота
- •Шахматная ведомость грузооборота предприятия
- •Средства транспортировки грузов
- •Факторы и критерии выбора транспортных средств
- •Определение маршрутов перевозок
- •Расчет количества транспортных средств и рабочих
- •Планирование потребности предприятия в энергии различных видов
- •Основные пути совершенствования работы энергохозяйства и экономия энергоресурсов
- •Исследование и анализ состояния организации производства на полиграфическом предприятии
- •Рационализация организации производства на полиграфическом предприятии
- •К разделу 6
- •К разделу 7
- •К разделу 8
- •К разделу 9
- •К разделу 17
К разделу 6
Основные признаки поточного производства.
Признаки поточной линии.
Классификация поточных линий.
Основные этапы проектирования поточных линий.
Определение синхронизации, цель и способы ее проведения.
Однопредметные непрерывные поточные линии, особенности их проектирования.
Многопредметные поточные линии, особенности их проектирования.
Однопредметные прерывные поточные линии, особенности их проектирования.
Виды заделов на всех видах поточных линий.
Методика расчета межоперационных оборотных заделов.
Применяемые транспортные средства на поточных линиях. Особенности их использования.
Особенности организации труда рабочих на поточной линии.
Преимущества поточной формы организации производства.
Перейти к разделу
К разделу 7
Назовите объекты, этапы и задачи, решаемые в ходе комплексной подготовки производства на предприятии.
Каковы экономические критерии выбора оптимального состава оборудования и технологии изготовления полиграфической продукции?
В чем заключается сравнительный технико-экономический анализ вариантов выбора оборудования и технологии при подготовке полиграфического производства?
Каков порядок проведения технико-экономических расчетов при внедрении новой техники и технологии на полиграфическом предприятии?
В чем заключается специфика подготовки полиграфического производства?
Раскройте цели и задачи издательского этапа подготовки изданий к производству.
Назовите формы документов, которые являются выходной информацией издательского этапа подготовки изданий к производству.
Какие задачи решаются в ходе подготовки изданий к производству на полиграфическом предприятии?
Какие формы документов используются в качестве исходной информации для планово-экономической подготовки изданий на полиграфическом предприятии?
Какие способы расчета себестоимости полиграфической продукции в ходе планово-экономической подготовки изданий к производству на полиграфическом предприятии вы знаете?
Какова организационная структура управления подготовкой производства на полиграфическом предприятии?
Перейти к разделу
К разделу 8
Каковы задачи организации оперативно-производственной деятельности?
Какие требования предъявляются к системе оперативного управления производством?
Какие интегрированные системы управления производством вы знаете?
Чем объясняется применение позаказной системы оперативного управления производством на полиграфических предприятиях?
Какие функции выполняет система оперативного управления производством на полиграфическом предприятии?
Каково содержание календарно-плановых расчетов производства на межцеховом уровне?
Какие планы-графики составляются в ходе внутрицехового оперативно-календарного планирования?
В чем заключаются особенности календарно-плановых расчетов производства при выпуске периодических изданий?
Что является главной задачей диспетчирования и какие задачи решает служба диспетчирования на полиграфическом предприятии?
Расскажите об организации работы диспетчерской службы предприятия.
Дайте определение автоматизированного рабочего места (АРМ).
Какие цели решает компьютеризация при оперативном управлении производством?
Какие задачи может решать АРМ-руководителя?
Какие задачи может решать АРМ-специалиста?
Какие задачи решает подсистема АРМ-производственного отдела?
Перейти к разделу