- •6.030508 «Фінанси і кредит»
- •1. Програма навчальної дисципліни «організаційна культура»
- •1.1 Тематичний план навчальної дисципліни
- •Зміст навчальної дисципліни «Організаційна культура» Модуль і. Концепція організаційної культури
- •Тема 1. Концепція організаційної культури
- •Тема 2. Типологія організаційних культур
- •Тема 3. Формування та розвиток організаційної культури
- •Модуль іі. Діагностика та оцінка організаційної культури
- •Тема 4. Осаі як інструмент оцінки організаційної культури
- •Тема 5. Вплив культури на організаційну ефективність
- •Тема 6. Національна культура
- •Модуль ііі
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 1. Концепція організаційної культури
- •Завдання до самостійної роботи
- •Яка організаційна культура найбільше підходить вам?
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 2. Типологія організаційних культур
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Етика організації
- •Питання для самоконтолю
- •Бібліографічний список
- •Тема 3. Формування та розвиток організаційної культури
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Робота в умовах адаптивної культури
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Ocai як інструмент оцінки організаційної культури
- •Завдання до самостійної роботи
- •Яка ваша культурна позиція
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 5. Вплив культури на організаційну ефективність
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендаціїї до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Що таке потужна корпоративна культура?
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 6. Національна культура
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для обговорення
- •Питання для обговорення
- •3. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Інструмент оцінки організаційної культури – переважний стан
- •Розрахунок рейтингової оцінки існуючої та майбутньої організаційної культури по ocai
- •Розрахунок рейтингової оцінки організаційної культури по ocai
- •Етап 2. Побудова профілю організаційної культури
- •Етап 3. Інтерпретація профілів культури
- •Етап 4. Розробка стратегії зміни організаційної культури
- •Етап 5. Оформлення індивідуального завдання.
- •4. Методичні рекомендації та завдання до виконання домашньої контрольної роботи
- •Завдання для домашньої контрольної роботи
- •5. Підсумковий контроль
- •Питання до підсумкового контролю
- •6. Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
Питання для самоконтролю
Які принципи формування культури ви знаєте?
Які етапи включає процес формування й розвитку культури?
Які джерела формування культури ви знаєте?
Яким чином засновники й лідери організацій впливають на процес формування культури?
Які важливі події можуть вплинути на рішення про необхідність зміни культури?
Що являє собою культурний розрив?
Чому потреби членів організації впливають на рішення про необхідність зміни культури?
Які шляхи формування, пізнання й навчання культурі запропонував Эдгар Шейн?
Які проблеми є найбільш важливими в процесі формування культури?
Чому необхідно підтримувати організаційну культуру?
Які методи підтримки організаційної культури ви знаєте?
Які фактори впливають на необхідність проведення організаційних змін?
Які організаційні фактори підлягають змінам?
Як сполучаються зміни культури й поведінки по Сате?
Що собою являє модель відтворення організаційної культури по Сате?
З яких етапів складається процес зміни організаційної культури?
Які методи оцінки організаційної культури ви знаєте?
Які інструменти оцінки організаційної культури ви знаєте?
Які задачі можна вирішити в процесі інтерпретації результатів організаційної культури?
Як можна реалізувати зміни організаційної культури?
Бібліографічний список
5, 8.
Модуль ІІ.
Змістовий модуль 2. Діагностика та оцінка організаційної культури
Тема 4. Ocai як інструмент оцінки організаційної культури
Мета: поглиблення, узагальнення та систематизація знань про сутність OCAI як інструменту оцінки організаційної культури, формування вміння використовувати у майбутній професійній діяльності знання з основних питань теми.
План вивчення теми
1.OCAI як інструмент оцінки організаційної культури.
2. Побудова профілю організаційної культури.
3. Методи планування і реалізації змін організаційної культури.
Методичні рекомендаціїї до самостійної роботи
Вивчивши тему, студенти повинні вміти:
Описати структуру опитувальника OCAI як інструменту оцінки організаційної культури.
Володіти методикою побудови профілю організаційної культури.
Розкрити сутність етапів планування реалізації зміни організаційної культури.
Володіти методикою планування і реалізації зміни організаційної культури.
Під час вивчення першого питання («OCAI як інструмент оцінки організаційної культури») необхідно з’ясувати можливості OCAI, форму і структуру опитувальника, методику розрахунку рейтингової оцінки організаційної культури.
Під час вивчення другого питання теми («Побудова профілю організаційної культури») необхідно засвоїти не тільки сутність етапів побудови профілю існуючої, майбутньої культури, а також оцінки атрибутів організаційної культури, але й опанувати методику. Необхідно засвоїти також сутність шести розрізів інтерпретації організаційної культури.
Під час вивчення третього питання («Методи планування і реалізації змін організаційної культури») необхідно з’ясувати сутність етапів і методику планування і реалізації змін організаційної культури.