- •6.030508 «Фінанси і кредит»
- •2. Програма навчальної дисципліни опис навчальної дисципліни «організаційна поведінка»
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Поняття і сутність організаційної поведінки
- •Тема 2. Основи індивідуальної поведінки
- •Тема 3. Управління стресами
- •Змістовий модуль 2.
- •Тема 4. Група і групова поведінка в організації
- •Тема 5. Управління командами
- •Тема 6. Управління конфліктами
- •Тема 7. Організація як суб’єкт організаційної поведінки
- •Тема 8. Організаційна поведінка в міжнародному контексті
- •Модуль іі.
- •3. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •Шкала оцінювання
- •4. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 1. Поняття і сутність організаційної поведінки
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 2. Основи індивідуальної поведінки
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 3. Управління стресами
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 4. Група і групова поведінка в організації
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 5. Управління командами
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Відмінності між групами й командами
- •Стадії розвитку команди
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 6. Управління конфліктами
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 7. Організація як суб’єкт організаційної поведінки
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Методи управління опором
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 8. Організаційна поведінка в міжнародному контексті
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •5. Методичні рекомендації до практичних занять Практичне заняття № 1
- •План заняття:
- •Основна література: /4/, /5/, /6/ Додаткова література: /13/, /34/, /38/, /53/, /56/, /69/
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Критерії оцінки знань і вмінь студентів під час виконання домашньої контрольної роботи
- •Критерії оцінки індивідуальних завдань
- •Методичні рекомендації до написання та оформлення домашньої контрольної роботи
- •Варіанти домашньої контрольної роботи
- •8. Бібліографічний список
- •Індивідуальне завдання
- •«Організаційна поведінка»
МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ
ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ
організаційна поведінка
Навчально-методичний посібник
Дніпропетровськ - 2008
МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ
ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
організаційна поведінка
НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ ПОСІБНИК
для студентів заочної форми навчання, які навчаються
за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво»
напрямами підготовки 6.030504 «Економіка підприємства»,
6.030508 «Фінанси і кредит»
Дніпропетровськ - 2008
Організаційна поведінка: Навчально-методичний посібник для студентів заочної форми навчання. - Дніпропетровськ, ДДФА, 2008. – 115 с.
Навчально-методичний посібник розроблено відповідно до навчального плану і навчальної програми дисципліни «Організаційна поведінка». Призначається для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів заочної форми навчання.
Автор-укладач: |
В.В. Гавяда |
– старший викладач кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії
|
Рецензенти: |
Л.Д. Гармидер |
– к.е.н., доцент кафедри менеджменту Дніпропетровського університету економіки і права
|
К.В. Комарова |
– к.е.н., доцент кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії
|
|
Відповідальний за випуск: |
Н.І. Редіна |
– к.е.н., професор, завідувач кафедри менеджменту |
Розглянуто та схвалено
Вченою радою економічного факультету
Протокол № __ від __________
Розглянуто та схвалено
на засіданні кафедри
менеджменту
Протокол № __від ___________
ЗМІСТ
1. Вступ 4-5
2. Програма навчальної дисципліни 6-9
3. Розподіл балів, що присвоюються студентам 10
4. Методичні рекомендації до самостійної роботи 11-46
5. Методичні рекомендації до практичних занять 47
6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань 48-52
7. Підсумковий контроль 53-109
8. Бібліографічний список 110-114
Додаток 115
Вступ
В останні роки усе більше уваги приділяється людському фактору, впливу особистості на підвищення ефективності діяльності організацій. Інтерес до цих питань не випадковий, тому що саме в людині приховані значні резерви, які здатні суттєво покращити показники діяльності організації, зробити працю цікавою і привабливою. Наукову дисципліну «Організаційна поведінка» включено до навчального плану усіх напрямів підготовки, оскільки без знань її основ керувати колективом і плідно співпрацювати з колегами практично неможливо.
Навчальний курс «Організаційна поведінка» є управлінською дисципліною, в той же час тісно пов'язаний з такими галузями знань як психологія і соціологія.
Метою вивчення навчальної дисципліни «Організаційна поведінка» є оволодіння методами і прийомами управління поведінкою особистості і групи в організації.
Предметом навчальної дисципліни є безпосередня діяльність керівника організації у сфері управління її людським потенціалом.
Основними завданнями навчальної дисципліни є:
- надати уявлення про сучасний стан і тенденції розвитку організаційної поведінки;
- вивчити методи побудови таких організаційних систем, центром яких є людина і її потреби;
- вивчити методи опису поведінки працівників і групи в організації;
- сформувати навички управління поведінкою індивіда і групи з метою підвищення ефективності діяльності організації.
Вивчення дисципліни передбачає попереднє опанування знаннями та вміннями з навчальних дисциплін «Психологія і педагогіка», «Етика і психологія ділового спілкування» і є необхідною для сприйняття подальших навчальних дисциплін «Менеджмент», «Маркетинг» та ін.
Дисципліна «Організаційна поведінка», спираючись на такі основні компоненти, як індивід, група і організація, є основою для вивчення цілого комплексу управлінських дисциплін.
Знання організаційної поведінки дозволять менеджеру:
- повніше розкривати потенціал персоналу організації й обирати напрямки удосконалення її діяльності, використовуючи сучасні технології;
- розробляти такі проекти організаційних схем, центром яких є людина і його потреби;
- визначати стратегії професійного втручання, які дозволяли б виключати консерватизм в організації праці.
Навчально-методичний посібник містить програму навчальної дисципліни, розподіл балів, що присвоюються студентам з дисципліни.
Матеріали посібника систематизовано згідно з визначеними навчальним планом формами організації навчального процесу з курсу «Організаційної поведінки»:
-
Програма навчальної дисципліни.
-
Розподіл балів, що присвоюються студентам.
-
Методичні рекомендації до самостійної роботи, які містять план вивчення теми; методичні рекомендації до вивчення теми, з акцентом на складні або важливі моменти; питання до самоконтролю.
-
Методичні рекомендації до практичних занять, які містять план заняття, рекомендації щодо підготовки до заняття, контрольні питання.
-
Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань. Даний блок містить перелік індивідуальних завдань та рекомендації до їх виконання.
-
Поточний і підсумковий контроль. Даний блок містить варіанти та рекомендації до виконання домашньої контрольної роботи.
Навчально-методичний посібник необхідно використовувати сумісно з опорним конспектом лекцій з дисципліни «Організаційна поведінка».
Оцінювання знань та вмінь студентів академії з навчальної дисципліни здійснюється на підставі результатів поточного і підсумкового контролю знань.
Завдання виконанні студентами оцінюються в діапазоні від 0 до 100 балів, а саме:
-
домашня контрольна робота – від 0 до 80 балів;
-
індивідуальне завдання – від 0 до 20 балів.