- •6.030508 «Фінанси і кредит»
- •1. Програма навчальної дисципліни «організаційна культура»
- •1.1 Тематичний план навчальної дисципліни
- •Зміст навчальної дисципліни «Організаційна культура» Модуль і. Концепція організаційної культури
- •Тема 1. Концепція організаційної культури
- •Тема 2. Типологія організаційних культур
- •Тема 3. Формування та розвиток організаційної культури
- •Модуль іі. Діагностика та оцінка організаційної культури
- •Тема 4. Осаі як інструмент оцінки організаційної культури
- •Тема 5. Вплив культури на організаційну ефективність
- •Тема 6. Національна культура
- •Модуль ііі
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 1. Концепція організаційної культури
- •Завдання до самостійної роботи
- •Яка організаційна культура найбільше підходить вам?
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 2. Типологія організаційних культур
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Етика організації
- •Питання для самоконтолю
- •Бібліографічний список
- •Тема 3. Формування та розвиток організаційної культури
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Робота в умовах адаптивної культури
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Ocai як інструмент оцінки організаційної культури
- •Завдання до самостійної роботи
- •Яка ваша культурна позиція
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 5. Вплив культури на організаційну ефективність
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендаціїї до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Що таке потужна корпоративна культура?
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 6. Національна культура
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для обговорення
- •Питання для обговорення
- •3. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Інструмент оцінки організаційної культури – переважний стан
- •Розрахунок рейтингової оцінки існуючої та майбутньої організаційної культури по ocai
- •Розрахунок рейтингової оцінки організаційної культури по ocai
- •Етап 2. Побудова профілю організаційної культури
- •Етап 3. Інтерпретація профілів культури
- •Етап 4. Розробка стратегії зміни організаційної культури
- •Етап 5. Оформлення індивідуального завдання.
- •4. Методичні рекомендації та завдання до виконання домашньої контрольної роботи
- •Завдання для домашньої контрольної роботи
- •5. Підсумковий контроль
- •Питання до підсумкового контролю
- •6. Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
1. Програма навчальної дисципліни «організаційна культура»
1.1 Тематичний план навчальної дисципліни
Назва модуля, змістового модуля, теми |
Модуль І. Концепція організаційної культури |
Змістовий модуль 1 |
Тема 1. Концепція організаційної культури |
Тема 2. Типологія організаційних культур |
Тема 3. Формування та розвиток організаційної культури |
Модуль ІІ. Діагностика та оцінка організаційної культури |
Змістовий модуль 2 |
Тема 4. ОСАІ як інструмент оцінки організаційної культури |
Теми 5. Вплив культури на організаційну ефективність |
Тема 6. Національна культура |
Модуль ІІІ |
Індивідуальне науково-дослідне завдання (ІНДЗ) |
Підсумковий контроль: ПМК. |
Зміст навчальної дисципліни «Організаційна культура» Модуль і. Концепція організаційної культури
Змістовий модуль 1
Тема 1. Концепція організаційної культури
Поняття організаційної культури. Організація як соціокультурна система. Культура як фактор конкурентної переваги. Види культури. Сутність поняття «організаційна культура». Відмінність понять «організаційна культура» і «організаційний клімат». Значення організаційної культури.
Основні елементи та структура організаційної культури. Основні елементи організаційної культурі (цінності, норми, артефакти) та їх загальна характеристика. Мова, символи, легенди, герої, девізи, церемонії як елементи організаційної культури. Менеджмент і культура. Структура організаційної культури. Рівні організаційної культури за Шеїном (поверховий, підповерховий, глибинний). Об’єктивна та суб’єктивна організаційна культура. Домінуюча культура, субкультури, контркультури. Сила культури. Фактори впливу на організаційну культуру.
Зміст організаційної культури. Характеристики організаційної культури (за О’Рейли та ін., Харрісом і Мораном, Роббінсом, Хофстеде). Модель змісту організаційної культури Сате. Функції організаційної культури.
Тема 2. Типологія організаційних культур
Класифікація і основні типи організаційних культур. Значення класифікації організаційних культур. Влада, роль, завдання та людина як виміри культури за типологіями Харрісона, Хенді, Шейна. Типологія Акоффа. Типологія Бурке.
Адаптивні та неадаптивні організаційні культури. Завнішнє середовище й культура. Адаптивність культури. Порівняльна характеристика адаптивних та неадаптивних культур. Типи культур (адаптивна, орієнтована на результат, кланова, бюрократична).
Модель конкуруючих цінностей. Типологія культур відповідно до моделі «Рамкової конструкції конкуруючих цінностей» Камерона та Куінна. Ієрархічна, кланова, адхократична та ринкова культури та їх характеристика. Рамкова конструкція конкуруючих цінностей як інструмент діагностики організаційної культури, лідерства, ефективності і організаційної теорії, менеджменту загальної якості (TQM), управління людськими ресурсами. Життєвий цикл організації та організаційна культура.