- •Практическое занятие №1 Мотивация
- •1 Модуль посвящен контролю и закреплению полученных студентами теоретических знаний.
- •2 Модуль рассматривает решение ситуационной задачи «Как правильно мотивировать сотрудников».
- •3 Модуль представляет собой компьютерное занятие.
- •1 Модуль Вопросы для контроля и проверки теоретического уровня подготовки студентов
- •2 Модуль Ситуация задача. Как правильно мотивировать сотрудников
- •3 Модуль «Построение личных мотивационных предпочтений с использованием пирамиды а.Маслоу и разработка на этой основе индивидуальной системы стимулирования»
- •I. Оценка студентом своих личных потребностей в соответствии с пирамидой а.Маслоу
- •II. Разработка на основе полученных личных мотивационных предпочтений индивидуальной системы стимулирования
- •Опросный лист практического занятия №1
- •1 Модуль Вопросы для контроля и проверки теоретического уровня подготовки студентов
- •2 Модуль Ситуация задача. Как правильно мотивировать сотрудников
- •3 Модуль Построение личных мотивационных предпочтений с использованием пирамиды а.Маслоу и разработка на этой основе индивидуальной системы стимулирования
- •I. Оценка студентом своих личных потребностей в соответствии с пирамидой а.Маслоу
- •II. Разработка на основе полученных личных мотивационных предпочтений индивидуальной системы стимулирования
II. Разработка на основе полученных личных мотивационных предпочтений индивидуальной системы стимулирования
1 этап – выберите потребности, для которых необходимо разработать систему мотивации
Студент обращает внимание на потребности, попавшие на диаграмме в зоны неудовлетворенности и частичной удовлетворенности. При этом - приоритет за первичными потребностями.
2 этап – проведите оценку (по 5-ти бальной системе) параметров «большой пятерки» Вашей личности (таблица 2): экстраверсия, эмоциональная устойчивость, склонность к сотрудничеству, сознательность, открытость к совершенствованию.
Таблица 2
Экстраверсия |
Общительность, открытость, честолюбие |
4 |
Эмоциональная устойчивость |
Степень озабоченности, депрессивности, беспокойства, неуверенности |
2 |
Склонность к сотрудничеству |
Уровень дружелюбия, предупредительности, терпимости, доверчивости, добродушия, способности к кооперации |
3 |
Сознательность |
Надежность, ответственность, исполнительность, упорство |
4 |
Открытость к совершенствованию |
Воображение, любопытство, уровень культуры, широта кругозора |
3 |
В соответствии с программой студент получает ответ:
Успешный менеджер - если оценка СОЗНАТЕЛЬНОСТИ (и ЭКСТРАВЕРСИИ) 4-5 (8-10) баллов.
Для успешной карьеры менеджера Вам нужно продолжить развитие СОЗНАТЕЛЬНОСТИ (ЭКСТРАВЕРСИИ) - если оценка СОЗНАТЕЛЬНОСТИ (и ЭКСТРАВЕРСИИ) 2-3 (4-6) баллов.
Чтобы стать менеджером, Вам необходимо развивать СОЗНАТЕЛЬНОСТЬ (ЭКСТРАВЕРСИЮ) - если оценка СОЗНАТЕЛЬНОСТИ (и ЭКСТРАВЕРСИИ) 0 -1 (0-2) баллов.
3 этап – с учетом полученной личной оценки выберите свои цели в рамках потребностей, определенных на 1 этапе разработки системы Вашей мотивации (можно использовать учебную таблицу из оценки студентом своих личных потребностей в соответствии с пирамидой А.Маслоу)
Цели должны быть ясными, достижимыми и касаться деятельности студента как обучающегося или сотрудника профильной компании, если студент совмещает учебу с работой. Выбор целей вторичных потребностей пирамиды А.Масоу (особо - 4 и 5 уровней) целесообразен для студентов, получивших на II этапе оценку «Успешный менеджер».
Для студентов с оценкой на продолжение развития или необходимость развития сознательности (экстраверсии) целесообразно выбрать цели именно по этим направлениям своего совершенства.
4 этап - с учетом выбранных целей (III этап) определите предпочтительный способ действий по их достижению (можно использовать учебную таблицу из оценки студентом своих личных потребностей в соответствии с пирамидой А.Маслоу)
5 этап - укажите ЧЕМ и КАК Вы собираетесь обеспечивать спланированную программу действий
6 этап – какие виды вознаграждения за прогнозируемые Вами результаты Вы выбираете (поставьте «да» в соответствующих строках, таблица 3)?
Таблица 3
Внутренне вознаграждение |
Чувство удовлетворения достигнутыми результатами в учебе, научно – исследовательской работе, общественной деятельности, на работе |
|
Чувство содержательности и значимости учебы в АМИ, работы на фирме |
|
|
Чувство самоуважения |
|
|
Дружба и общение, возникшие в процессе учебы, работы |
|
|
Внешнее вознаграждение |
Информация о достигнутых результатах на сайте АМИ, в видеогазете или клипе посредством использования мультипроектора в фойе здания, в стенгазете или фоторепортаже, в печатной рекламной продукции АМИ |
|
Публичная положительная оценка результатов преподавателем, руководителем практики, начальником на работе, студентами группы, ведущим заседание студенческого научного семинара |
|
|
Скидка в оплате по обучению за отличные и хорошие результаты в учебе |
|
|
Предложение работы по совместительсту на кафедре, в деканате, другой структуре АМИ |
|
|
Повышение оклада на работе |
|
|
Предложение более содержательных и интересных функциональных обязанностей на работе |
|
Студент отмечает или ставит «да» в соответствующих строках таблицы, размещенной также на рабочем поле ПЭВМ.
Результатом занятия должна стать итоговая информация, подготовленная каждым студентом на опросном листе:
диаграмма потребностей А.Маслоу;
разработанная система мотивации (выбранные потребности, оценка личности студента, указанные цели, предпочтительный способ действий по их достижению, обеспечение этой деятельности, виды вознаграждений за прогнозируемые результаты).
Учебная группа НОУ АМИ ____________
Фамилия И.О.____________________