Заключение

Главной задачей финансовых властей является нормативное регулирование бухгалтерского учета как одной из основополагающих сторон деятельности организации. Бухгалтерский учет должен быть предметом непрерывного и тщательного регулирования со стороны государства. В зависимости от того, как своевременно и обдуманно оно будет реагировать на изменение реалий экономической жизни, изобретая новые и корректируя устаревшие нормы в области бухгалтерского учета, будет зависеть качество финансовой отчетности, а, значит, и экономическая эффективность принимаемых решений.

Понятие бухгалтерского учета это целая система, при которой информация об имуществе предприятия, финансовых обязательствах, расходах и доходах собирается, регистрируется и обобщается непрерывно и полно на основе первичных документов в денежном выражении.

К документам в области регулирования бухгалтерского учета в соответствии с частью первой статьи 21 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» относятся: - федеральные стандарты; - отраслевые стандарты; - рекомендации в области бухгалтерского учета; - стандарты экономического субъекта. Основные требования к ведению учета и отчетности определены в Законе о бухгалтерском учете, а также в Положении по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденном приказом Минфина России от 29 июля 1998 г. № 34н.

На фоне различных форм собственности, важное значение приобретают основные функции бухгалтерского учета: контрольная; информационная; аналитическая; обратной связи; сохранность собственности. В обобщенном виде предмет бухгалтерского учета представляет собой хозяйственную деятельность организации с учетом ресурсов и результатов. Его субъектом можно считать каждое отдельное предприятие.

Метод бухгалтерского учета - это те способы и приемы, с помощью которых собственно и осуществляется бухгалтерский учет. На практике все методы бухгалтерского учета применяются в тесной связи друг с другом.

Система внутреннего контроля организации создается как постоянно функционирующая система, которая направлена на обеспечение выполнения миссии данного предприятия и достижения задач, поставленных руководством. Также с созданием на предприятии системы внутреннего контроля повышается и эффективность системы управления деятельностью, за счет того, что используется качественная информация, способная обеспечить выявление и анализ рисков; сохранность активов; оперативность в принятии управленческих решений; соблюдение законодательства; достоверность финансовой и управленческой отчетности. Внутренний контроль в организации безусловно становится одной из бизнес-функций, таких же важных, как управление производством и финансовым менеджментом.

Если руководитель компании, желает, чтобы его предприятие работало бесперебойно и приносило высокую прибыль, необходимо проводить внутренний контроль чаще и совершенствовать его.

Выпускная квалификационная работа выполнена на материалах ПАО «ДНПП» основным видом деятельности которого является производство оборудования для железнодорожных вагонов.

По результатам проведенного анализа основных показателей деятельности ПАО «ДНПП» за 2014-2016 гг. можно сделать вывод, что к концу 2016 года предприятие менее прибыльно осуществляет свою деятельность несмотря на рост выручки от продаж.

Прибыль от продаж и чистая прибыль сокращаются, менее эффективно используются основные фонды и оборотные средства.

Основными проблемами в деятельности предприятия являются следующие: рост себестоимости продаж, снижение платежеспособности; значительная величина дебиторской и кредиторской задолженности; высокая доля заемных средств.

Предприятию необходимо вести постоянную работу с дебиторами, сокращать долю заемных средств и разработать мероприятия по сокращению себестоимости продукции с целью получения наибольшей прибыли.

По результатам проведенного внутреннего контроля деятельности ПАО «ДНПП» можно сказать, что функции внутреннего контроля на предприятии возложены на Ревизионную комиссию, которая состоит из 3 чел. При этом невозможно осуществлять контроль за всей деятельностью и отделами предприятия. Ревизионная комиссия ежегодно перед составлением годовой бухгалтерской отчетности осуществляет контроль показателей Бухгалтерской отчетности и ежеквартально производить процедуру выявления просроченной дебиторской задолженности.

Оценку системы внутреннего контроля и подготовки бухгалтерской отчетности за 2016 г. ПАО «ДНПП» можно оценить как среднюю, основными недостатками ведения бухгалтерского учета на предприятии являются:

- отсутствует план проведения инвентаризации имущества и обязательств предприятия;

- инвентаризация основных средств носит формальный характер и фактически не проводится;

- на некоторые основные средства не составлены Инвентарные карточки, а в имеющихся Инвентарных карточках отсутствуют все необходимые реквизиты;

- в Учетной политике не отражен период проведения инвентаризации имущества и финансовых обязательств;

- в Учетной политике не определен круг лиц, которые несут ответственность за хранение имущества и круг лиц, которые отражают в учете операции с имуществом и обязательствами, что является одним из недостатков ведения учета в ПАО «ДНПП»; 

- не проверяются сроки исковой давности по дебиторской и кредиторской задолженности;

- не проводится инвентаризация расчетов каждый квартал и включается кредиторская задолженность в доходы позже, чем нужно;

- перечисляется контрагенту небольшую сумму долга и бухгалтерия считает, что остальную в доходах можно не учитывать;

- списывается дебиторская задолженность без первичных документов;

- выявляются излишки и недостачи ТМЦ и денежных средств.

- в учетной политике частично раскрыты направления хозяйственной деятельности и способы их учета;

- отсутствует график документооборота;

- не всегда данные остатков по счетам синтетического учета соответствуют данным форм бухгалтерской отчетности;

- проверка дебиторской задолженности на 31.12.2016 г. в ПАО «ДНПП» показала, что на предприятии выявлена просроченная дебиторская задолженность и не предъявлена претензия заказчикам ООО «Монолит» и ООО «Домстрой» о не поступившей в срок оплате, не начислена неустойка;

- несмотря на существование ревизионной комиссии на предприятии, не всегда осуществляется проведение проверок своих структурных подразделений либо собственными силами (внутренний аудит, ревизионная комиссия), либо при помощи аудиторских фирм;

- сопоставление показателей бухгалтерского учета по Главной книге и бухгалтерского баланса ПАО «ДНПП» выявило расхождение сальдо по кредиту счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток» в сумме 3 тыс.руб.

Рост сумм недостач, дебиторской задолженности, по которой истек сроки исковой давности, суммы штрафов, пеней, неустоек и других виды санкций со стороны налоговых органов свидетельствует о неэффективной системе внутреннего контроля на предприятии.

В целях совершенствования бухгалтерского учета и внутреннего контроля в ПАО «ДНПП» нами было предложено:

1) оптимизация методов бухгалтерского учета на предприятии, в частности:

- разработать и утвердить График документооборота;

- разработать регламент порядка проведения инвентаризации;

- составить и утвердить график инвентаризации;

- изменить применяемый План счетов, указав в нем только те счета, которые применяются на предприятии;

- ежегодно формировать и утверждать Учетную политику с учетом всех изменений как нормативно-законодательных документов, так и с учетом изменений ведения учета на предприятии или же все изменения в учетной политике закреплять отдельными приказами руководителя;

- в Учетной политике определить круг лиц, которые несут ответственность за хранение имущества и круг лиц, которые отражают в учете операции с имуществом и обязательствами; 

- осуществлять проверку сроков исковой давности по дебиторской и кредиторской задолженности ежемесячно;

- оформлять все необходимые первичные документы с указанием всех обязательных реквизитов;

- усилить контроль за МПЗ на складах путем разработки Договора об индивидуальной материальной ответственности всех работников склада, предусмотреть материальные формы мотивации по системе показателей отклонений от товарного учета и технологическим ошибкам;

2) совершенствование внутреннего контроля на предприятии, путем расширения функций Ревизионной комиссии и создания отдела внутреннего контроля и экономической безопасности. Также было рекомендовано ввести в штат должности контролеров отделов, что позволит организовать действенный контроль за всеми подразделениями предприятия.

Данные мероприятия позволят улучшить организацию бухгалтерского учета и составления отчетности в ПАО «ДНПП», а также осуществлять действенный внутренний контроль за деятельностью подразделений предприятия, что позволит сократить расходы на управление и дополнительные потери, которые несло предприятие от неэффективной системы внутреннего контроля.