2. Универсальные законы организации, их особенности.

Теория организации изучает универсальные (основополагающие и фоновые), частные и специфические законы, которые находят свое проявление в организациях.

Основополагающие законы

Закон самосохранения – любая организационная система, равно как и ее отдельный элемент, стремится сохранить себя как целое (выжить) и использует для достижения весь свой потенциал (ресурс).

Самосохранение организации зависит от внешней и внутренней среды, характера ее деятельности, наличия ресурсов, качества управления.

Внутренние факторы:

• Философия организации;

• Принципы ее деятельности;

• Уровень квалификации персонала;

• Эффективность реализации мотивов и стимулов, потребностей и интересов работников;

• Использование ресурсов и технологий;

• Уровень коммуникации;

• Степень сочетания функций и структуры управления;

• Качество и уровень реализации маркетинга.

Внешние факторы:

• Социальная, демографическая и психологическая обстановка в стране;

• Экономическая и политическая ситуация;

• Покупательская способность населения;

• Состояние развития науки и технологии;

• Уровень культуры, в том числе культуры взаимодействия между организациями.

Для реализации закона самосохранения большое значение имеет, три стратегии поведения фирм на рынке:

• Достижение лидерства в минимизации издержек производства, в результате чего фирма может за счет более низких цен на аналогичную продукцию завоевать большую долю рынка.

• Специализация в производстве продукции. В этом случае организация должна осуществлять курс на особо специализированное производство и добиваться лидерства в избранном виде продукции.

• Концентрация усилий фирмы в выбранном рыночном сегменте. В этом случае фирма может объединить две первых стратегии – снижение издержек и высокую специализацию в производстве продукта.

Закон синергии

В любой системе (технической, биологической или социальной) существует набор ресурсов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в нее ресурсов (технологий, персонала, компьютеров) либо существенно меньше. Признаки достижения положительной синергии в организации:

• Длительная и качественная работа оборудования без поломок;

• Использование замороженных ресурсов, в том числе находящихся в личном пользовании;

• Доверительные отношения между сотрудниками;

• Снижение простудных и сердечно-сосудистых заболеваний;

• Поддержка коллективной, а не сдельной оплаты труда;

• Соотношение разработанных и принятых для внедрения рационализаторских предложений и изобретений;

• Уменьшение объема услуг сторонних организаций;

• Рост числа предложений по совершенствованию производства и управления;

• Стимулирование интереса работников к повышению профессионального образования;

• Активное приобретение акций своей организации;

• Выработка и поддержка традиций организации;

• Усиление технологической и организационной дисциплины;

• Усиление лояльности к своей организации и непосредственному руководству;

• Сокращение количества оперативных совещаний и увеличение количества стратегических;

• Снижение усталости работников;

• Благотворительная деятельность;

• Хорошее настроение в коллективе;

• Постоянный спрос на продукцию;

• Устойчивость организации к внутренним и внешним воздействиям.

Закон развития

Каждая система (социальная или биологическая) стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

- Развитие –необратимое и направленное изменение в материи.

- Эволюция – непрерывные, постепенные количественные изменения.

- Революционная – скачкообразные изменения, в том числе изменения базиса без осознания его сути, изменение сознания без соответствующего изменения базиса.

- Прогрессивное переход от низшего к высшему, от простого к сложному, от менее совершенного к более совершенному.

- Регрессивное – обратное движение, переход от высшего к низшему, деградация, возврат к низшим себя формам и структурам.

Развитее организации обусловливают следующие факторы:

• Изменения на рынке спроса и предложения;

• Изменение внешней среды, в том числе экологии;

• Изменение внутренней среды;

• Изменение приоритетов потребностей и интересов человека или общества;

• Старение и моральный износ имущественного и интеллектуального комплекса компании;

• Глобальное состояние цивилизации.

Закон развития опирается на ряд принципов. Это принципы: инерции, самозависимости, эластичности, непрерывности и стабилизации.

Закон соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта - Согласно этому закону, разнообразие (неопределенность) в поведении управляемого объекта может быть уменьшено за счет соответствующего увеличения разнообразия органа управления.

Объективный закон приоритета целого над частью – это требование обусловлено самой природой целого, его возникновением и развитием.

Общий закон учета системы потребностей – индивидуальных групповых, общефирменных и общественных.

Фоновые законы.

Закон пропорциональности композиции (гармонии) – сохранение пропорциональности между организацией как целостным системным образованием и ее элементами при любых возможных изменениях.

Профессиональная реализация закона композиции-пропорциональности основана на выполнении ряда принципов: планирования, координирования, ограничения, стабилизации, согласования, полноты.

Закон информированности и упорядоченности – требует от руководителя создания эффективной системы коммуникационных сетей, внедрения передовых информационных технологий.

Следствия, вытекающие из закона информированности – упорядоченности:

• Достижение максимальных значений всех характеристик информации приводит к дезинформации.

• Информированность работника после достижения ею верхнего критического уровня переходит в компетентность работника.

Закон дифференциации и универсализации функций – экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций.

Законы оказывают друг на друга как положительное, так и отрицательное влияние. Наиболее характерное влияние универсальных законов организации на развитие компании приведено в таблице:

Таблица -Влияние законов организации на различных этапах жизненного цикла

Наименование закона организации	Обозначение этапов
	Мах влияние	Min влияние
Закон синергии (ЗС)	Э1	Э8
Закон композиции-пропорциональности (ЗКП)	Э1, Э2	Э7,Э8
Закон развития (ЗР)	Э5	Э8
Закон информированности-упорядоченности (ЗИУ)	Э1 – Э8
Закон самосохранения (ЗСС)	Э8	Э1
Закон единства анализа и синтеза (ЗЕАС)	Э1, Э8	Э5