Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Teoria.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
182.78 Кб
Скачать

Теория справедливости Адамса (процессуальная)

Составляющие модели

Закономерно-сти

Методика применения

Недостатки

- гигиенические факторы, связанные с окружающей работника средой: политикой фирмы, условиями работы, заработком, межличностными отношениями с руководством, коллегами и т.д.;

- мотивационные факторы, связанные с характером и сущностью работы: успехом, продвижением по службе, признанием

люди субъективно определяют соотношение между полученным вознагражде-нием и своими усилиями, а также вознагражде-нием, полученным другими. До тех пор пока люди не сочтут свое вознагражде-ние справедливым, они будут снижать эффективность своего труда

- объяснить работникам зависимость вознаграждения от результатов труда;

- разъяснить перспективы роста в терминах усилий и вознаграждения

- определение справедливо-сти – процесс субъективный;

- влияние амбиций;

- ограничение фин. возможностей;

- модель опирается только на удовлетворение потребностей с помощью денег

Модель Портера – Лоулера (процессуальная) интегрирует различные теории

Составляющие модели

Закономерности

Методика применения

Недостатки

человек определяет для себя привлекательность вознаграждения за достижение цели, оценивает вероятность ее реализации и получения вознаграждения. От этого зависят его усилия. На достижение цели влияют индивид. способности, восприятие им его обязанностей. Достижение цели влечет результат – внешний и внутренний. Внешний результат оценивается как справедливый или нет. Внутреннее и внешнее вознаграждение, их справедливость опред. удовлетворение работой, которая оказывает воздействие на оценку значимости нового вознаграждения. Достигнутые результаты влияют на оценку вероятности будущих вознаграждений

результативный труд ведет к удовлетворению; важно объединить все элементы для создания системы мотивации

лучшая основа для понимания процесса мотивации

- нет точного определения ценности;

- оценка способностей и черт характера субъективна, что может свести к минимуму эффектив-ность мотивации;

- недостаток объективно-сти оценок и других элементов модели

Одним из важнейших факторов мотивации является коллектив (устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели и обладающей групповой сплоченностью). Люди могут получать удовольствие от принадлежности к коллективу.

Факторы групповой сплоченности:

- общая цель;

- общение в коллективе;

- приемлемое для всех равенство соц. статуса;

- участие в установлении групповых норм и стандартов;

- положительное мнение членов группы друг о друге;

- преимущества в принадлежности к группе;

- оптимальный состав группы (5 - 9 чел., лучше нечетное);

- пространственная близость;

- преобладание положительного опыта в достижении целей у группы;

- психологическая совместимость членов группы.

Сторонники содержательных теорий мотивации относят деньги к малозначимым факторам. Сторонники процессуальных теорий наоборот (деньги удовлетворяют большое число потребностей).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]