3.6. Молодой специалист имеет право:

Обращаться в Отдел управления персоналом по вопросам:

• участия/отказа в мероприятиях Программы;

• организации эффективного взаимодействия с Наставником;

• участия в конференциях/конкурсах.

3. Статус, обязанности и права Наставника.

   1. Статус Наставника.

      1. Статус Наставника закрепляется за высококвалифицированным работником Общества, имеющим профильное высшее или средне-специальное образование, стаж работы в области передаваемых знаний и навыков не менее 5лет.

      2. За одним Наставником может закрепляться не более двух Молодых специалистов.

      3. Назначение Наставника осуществляется приказом по Обществу в течение двух рабочих недель после заключения трудового договора с Молодым специалистом.

      4. Срок Наставничества не может превышать одного года с момента издания приказа о Наставничестве.

      5. На период временной нетрудоспособности Молодого специалиста (более 3 месяцев подряд) Наставник освобождается от своего статуса до момента возобновления участия Молодого специалиста в мероприятиях Программы.

      6. Работнику, которому присвоен статус Наставника, с момента начала работы с Молодым специалистом устанавливается надбавка за Наставничество в соответствии с Коллективным договором Общества.

   2. Наставник обязан:

• ставить задачи перед Молодым специалистом, передавать свои знания, опыт и навыки;

• совместно с Руководителем Структурного подразделения, Отделом управления персоналом проводить промежуточный анализ и контроль выполнения мероприятий по Программе;

• выявлять проблемные места в профессиональной подготовке Молодого специалиста и способствовать их устранению;

• ежеквартально осуществлять контроль ведения Зачетной книжки

Молодого специалиста и при необходимости вносить корректировки;

• принимать участие в заседании Оценочной комиссии.

1. Наставник имеет право:

• участвовать в тематических встречах по различным направлениям деятельности Общества совместно с Молодым специалистом;

• отказаться от Наставничества по собственному желанию или в случае неудовлетворительного обучения Молодого специалиста, предварительно поставив в известность Отдел управления персоналом и Руководителя Структурного подразделения.

4. Руководитель Структурного подразделения обязан:

• определять Наставника для молодого специалиста из числа

работников Структурного подразделения, соответствующих требованиям

• нести ответственность за осуществление Наставничества в структурном подразделении;

• содействовать эффективному участию наставника в мероприятиях программы.

• проводить промежуточный анализ и контроль выполнения мероприятий молодым специалистом и наставником по программе;

• принимать участие в заседании оценочной комиссии.

5. Задачи Отдела управления персоналом.

   1. Организовывать работу с Молодыми специалистам и Наставниками в соответствии с настоящим Положением.

   2. Осуществлять контроль над выполнением мероприятий программы. Ежеквартально осуществлять контроль ведения зачетной книжки молодого специалиста совместно с наставником.

   3. Хранить копию протокола оценочной комиссии, зачетной книжки с результатами оценок по программе.

6. Программа развития Молодых специалистов.

   1. Обучение и развитие молодых специалистов в обществе проходит по разработанной целевой программе развития молодых специалистов «Шаг к мастерству»Продолжительность программы составляет один календарный год.

   2. Программа развития молодых специалистов дополняется индивидуальными мероприятиями, которые планируются наставником.

   3. Оценка результатов участия Молодого специалиста в мероприятиях Программы проводится 1 раз в 6 месяцев.

   4. Для подведения промежуточных/итоговых результатов участия молодого специалиста в мероприятиях каждого пункта программы формируется оценочная комиссия в следующем составе:

• Начальник отдела управления персоналом и/или работник отдела управления персоналом, ответственный за работу с молодыми специалистами;

• Руководитель Структурного подразделения;

• Наставник.

1. Оценочная комиссия подводит итоги по каждому пункту программы, проставляя суммированные оценки мероприятий в зачетной книжке молодого специалиста.

   1. На основании итоговой оценки мероприятий каждого пункта программы комиссия может рекомендовать:

• сохранить или лишить работника статуса молодого специалиста;

• включить в состав рабочей группы для участия в проектах;

• направить на стажировку в смежное структурное подразделение по профильному/смежному функциональному направлению деятельности.

1. При наличии высокой итоговой оценки участия молодого специалиста в программе, и высоких достижений в профессиональной деятельности (документально подтвержденных), Оценочная комиссия вправе также рекомендовать:

• перевести на вышестоящую должность/повысить разряд или

• рассмотреть изменения условий оплаты труда или

• рассмотреть возможность направления в Высшее учебное заведение для получения первого (второго) высшего образования по профильной/смежной специальности или

• рассмотреть вопрос об улучшении жилищных условий

(в частности, о возмещении расходов по временному найму жилого помещения в размерах, определенных нормативными документами Общества).

Все рекомендации оценочной комиссии фиксируются в протоколе заседания и зачетной книжке молодого специалиста.

6. По завершению заседания оценочной комиссии в двухнедельный срок отдел управления персоналом представляет протокол заседания

Руководителю Общества для принятия решения по результатам прохождения молодым специалистом мероприятий программы.

7. Копия протокола заседания Оценочной комиссии, копия Зачетной книжки Молодого специалиста с промежуточными/итоговыми оценками, решение Руководителя Общества передаются в отдел управления персоналом и служат основанием для дальнейшего исполнения принятых решений.

8. Ответственность за исполнение принятых решений возлагается на отдел управления персоналом.