- •Корпоративные финансы
- •Тема 1. Финансовые отношения корпораций и принципы их организации
- •1. Задачи и функции корпоративных финансов.
- •2. Функции финансового директора.
- •Тема 2. Финансовая диагностика компании.
- •1. Основные положения финансовой диагностики:
- •2. Анализ финансового состояния предприятия и финансовый анализ предприятия.
- •Финансовый анализ дает возможность оценить:
- •Приемы и методы финансового анализа
- •3. Информационная база для финансового анализа предприятия.
- •Отчет о финансовых результатах, форма № 2 Последний показатель отчета о финансовых результатах – чистая прибыль, т.Н. Нижняя строчка.
- •4. Анализ коэффициентов.
- •2.2 Показатели финансовой устойчивости, их 24.
- •2.3. Показатели рентабельности, их 5.
- •Основные этапы разработки финансовой структуры:
- •1. Определение структуры бизнеса
- •2. Выделение ключевых процессов
- •3. Определение границ инвестиционной деятельности
- •4. Определение активов
- •5. Определение структуры прибыли
- •6. Определение взаимоотношений подразделений
- •7. Определение основных управленческих связей
- •2. Уровни и принципы финансового планирования
- •Финансовый план составляется с применением компьютерных программ.
- •3. Система бюджетного управления (бюджетирование).
- •Виды и структура бюджетов (операционные и финансовые):
- •По плану и фактически
- •Пять ошибок в бюджетировании
- •1. Пропускается один из этапов бюджетирования.
- •2. Формируемые бюджеты не соответствуют стратегическим целям предприятия.
- •3. Неверно обозначены типы центров финансовой ответственности
- •4. Отсутствуют долгосрочные прогнозы
- •5. Фрагментированное бюджетирование
- •Тема 4. Оценка эффективности работы компании.
- •2. Денежные потоки (cash flow)
- •Источники образования и расход денежных потоков
- •3. Рентабельность инвестиций (Return on Investments, roi) Рентабельность инвестиций (Return on Investments, roi) - отношение чистой прибыли к инвестициям, вложенным в компанию. Измеряется в %.
- •4. Остаточный доход (Residual Income, ri) рассматривается как аналог показателя чистой прибыли, но при этом учитывает стоимость капитала компании.
- •5. Экономическая добавленная стоимость (eva) может рассматриваться как модифицированный подход к определению остаточного дохода (измеряется в денежном выражении).
- •5. Анализ и прогноз инвестиций включает три основных компонента:
- •7. Определение ставки дисконта.
- •9. Расчет текущих стоимостей будущих денежных потоков и стоимости в постпрогнозный период.
- •10. Внесение итоговых поправок.
- •Тема 5. Анализ рентабельности компании.
- •Тема 6. Управление кредиторской и дебиторской задолженностью.
- •1. Управление кредиторской задолженностью.
- •2. Управление дебиторской задолженностью.
- •1. Анализ дебиторской задолженности в предшествующем периоде:
- •2. Формирование вариантов кредитной политики по отношению к покупателям продукции:
- •Тема 7. Управление стоимостью компании.
- •1. На операционном уровне обе стратегии рассматривают следующие стоимостные факторы:
- •Экономическая добавленная стоимость (eva) может рассматриваться как модифицированный подход к определению остаточного дохода (измеряется в денежном выражении).
- •Тема 8. Дивидендная политика корпорации.
- •2.Политика “100%” дивиденда
- •8. Политика неденежных выплат:
- •Тема 9. Ревизия финансовой системы корпорации
- •1. Система безналичных расчетов:
- •4. Управление оборотными средствами:
- •5. Управление капиталом, вложенным в основные средства:
- •6. Политика привлечения новых финансовых ресурсов:
- •7. Управление структурой капитала предприятия:
- •8. Уровень и динамика финансовых результатов деятельности предприятия:
- •9. Финансовое состояние компании:
Тема 9. Ревизия финансовой системы корпорации
Ревизия финансово-хозяйственной деятельности корпорации проводится с целью подтверждение достоверности данных годового отчета, а ревизия финансовой системы проводится с целью помочь совету директоров контролировать эффективность различных звеньев финансовой системы.
Объектами ревизии финансовой системы корпорации являются:
1. Система безналичных расчетов:
1) анализируется и оценивается используемая система безналичных расчетов, включая:
а) относительно факта совершения сделки: предоплата и по открытому счету;
б) с точки зрения условий оплаты: акцепт векселя, аккредитив, инкассо, банковский перевод;
в) по используемым платежным средствам: без использования платежных средств, т.е. расчеты требованиями, поручениями и с их использованием - векселя;
2) уровень исполнения компанией своих платежных обязательств и уровень исполнения платежных обязательств перед компанией;
3) методы обеспечения платежных обязательств (залог, гарантии и т.д.);
4) своевременность и оформление расчетно-платежной документации, результативность претензионной работы.
5) анализируется и оценивается структура дебиторской задолженности, а именно:
— по срокам погашения;
— по типам дебиторов (покупатели, заемщики и т.д.);
— по удельному весу отдельных крупных дебиторов (ранжирование дебиторов по их значимости или суммам задолженности);
— по уровням задолженности (перед компанией, ее структурными звеньями);
— по качеству (вероятность оплаты в срок).
6) анализируется и оценивается структура кредиторской задолженности:
— по срокам погашения;
— по удельному весу отдельных крупных кредиторов;
— по типам кредиторов (обязательства перед бюджетом, перед другими кредиторами);
— по качеству.
7) устанавливаются и оцениваются причины несоблюдения платежной дисциплины (как компанией, так и ее контрагентами), а также варианты ее нормализации (контроль финансового состояния контрагентов, меры по взысканию просроченной задолженности и т.д.), факторинг долгов компании, лизинг и т.д.).
8) анализируются и оцениваются возможности:
— погашения задолженности компании перед бюджетом и другими кредиторами;
— проведения реструктуризации задолженности по платежам в бюджет;
— ликвидации задолженности по заработной плате (при ее наличии);
— снижения неденежных форм расчетов.
2. Системы бюджетирования и бизнес-планирования. Анализируется и оценивается:
1) обоснованность принятых стратегий бюджетирования и методов расчета основных финансовых показателей бизнес-плана (объем реализации продукции, денежные поступления и отчисления, прибыли и убытки);
2) состав и виды бюджетов;
3) принимаемые меры по коррекции отклонений в бюджетах;
4) анализ и оценка системы управления денежными потоками (основные аспекты анализа: методика расчета и анализа дисконтированных денежных потоков по видам деятельности, выбор коэффициентов дисконтирования).
3. Управление финансовыми рисками: анализируются и оцениваются механизмы минимизации финансовых рисков (страхование, перенос риска на контрагента, диверсификация вложений капитала, расширение видов деятельности и т.д.).