- •Раздел 6. Корпоративные веб-сайты и порталы
- •Глава 21. Классификация и функции веб-сайтов
- •21.1. Всемирная паутина и эволюция веб-сайтов
- •21.2. Классификация корпоративных веб-сайтов по ролям
- •21.3. Функции веб-сайтов
- •Глава 22. Системы управления контентом (cms)
- •22.1. Определение и классификация cms
- •22.2. Заказные cms
- •Глава 23. Этапы создания веб-сайта
- •23.1. Определение цели проекта
- •23.2. Формулирование требований к проекту Доменное имя сайта
- •Информационная архитектура
- •Удобство пользования
- •Cms и программная платформа
- •Функциональность
- •23.3. Выбор подрядчика для создания сайта
- •Рекламное агентство
- •Дизайн-бюро
- •Разработчик по
- •«Виртуальные» компании
- •Веб-студия
- •«Студент»
- •Тиражные решения
- •23.4. Процесс производства сайта со стороны заказчика Приемка сайта
- •Поддержка сайта Техническая поддержка сайта
- •Хостинг (размещение сайта)
- •Виртуальный хостинг
- •Виртуальный выделенный
- •Выделенный сервер
- •Кластер с балансировкой нагрузки
- •Наполнение сайта (контент-менеджмент)
- •23.5. Продвижение
- •Поисковое продвижение и оптимизация (seo)
- •Альтернативные методы онлайн-рекламы
- •Офф-лайн продвижение
- •23.6. Редизайн
- •Задание 8
- •Интернет-магазины
- •Форма отчетности о выполненной работе
- •Задание 9
- •Корпоративное Интернет-представительство
- •Форма отчетности о выполненной работе
23.3. Выбор подрядчика для создания сайта
На сегодняшнем рынке веб-разработок в России насчитывается более тысячи компаний. Сориентироваться в нем не так уж и просто. Чтобы составить представление о возможных вариантах, нужно знать предысторию создания рассматриваемых компаний-кандидатов.
Можно выделить несколько условных групп веб-разработчиков:
рекламное агентство;
дизайнерское бюро;
разработчик ПО;
виртуальное сообщество «свободных художников» (freelance);
специализированная веб-студия;
неквалифицированный новичок, «студент»;
тиражные решения, аренда сайта, site as service.
Рассмотрим каждый случай более подробно.
Рекламное агентство
Данный подрядчик характеризуется сильной маркетинговой составляющей, может грамотно связать ход offline-рекламы с ее интернет частью. Большинство таких компаний сначала добились успеха в традиционной рекламе на обычных носителях (печатные СМИ, радио, ТВ), а интернет для них — новый информационный канал для распространения необходимых сообщений для целевой аудитории заказчика. Они рассматривают сайт как еще один способ воздействовать на потенциальных клиентов. С одной стороны это так, но слишком недальновидно так однобоко оценивать значение веб-сайта. Большинство рекламистов до сих пор недооценивают рынок интернет-рекламы и не учитывают особенности интернет-аудитории.
Результатом сотрудничества с рекламными агентствами (как вариант, PR-агентством и т.п.) становится так называемый «имиджевый сайт». Так принято называть сайт, у которого основной бюджет затрачен на броское оформление. По содержанию такие сайты очень бедны, всего несколько страниц трудно перевариваемого рекламного текста. Обычно такие сайты идут дополнительной (последней) строкой в бюджете комплексной рекламной кампании и делаются «для галочки». Непосредственным производством сайтов такие компании не занимаются, выступая в роли посредника между клиентом и настоящим исполнителем.
Стоимость услуг в таких компаниях не соответствует результату и всегда завышена. Такой вариант стоит рассматривать только как исключение, когда в агентстве работает полноценный отдел веб-разработки и есть примеры успешных с точки зрения заказчика проектов.
Дизайн-бюро
Существует множество компаний, которые состоят из дизайнеров и управляются дизайнерами. Это как правило, талантливые люди с художественным образованием и вкусом. Современные программные продукты оставляют широкое поле для творчества: от дизайна логотипа до дизайна интерьера дома (квартиры). Многие дизайнеры пытаются специализироваться не на конкретной области применения своих знаний, а на инструментах (программных продуктах и приемах работы в них). В итоге мы получаем дизайнера растровой графики — все от логотипа до сайта или 3D-графики (от отдельных объектов до моделей техники и проектов домов). Знать все обо всем невозможно, соответственно у конкретной студии дизайна свои сильные стороны — это можно понять по распределению работ в портфолио.
Такой подход сдвигает основные акценты в проекте создания сайта в сторону его дизайна. У таких компаний главная цель — сделать красивый сайт и тем самым привлечь других клиентов, которым можно показывать готовый проект в своем портфолио. Проблема таких «дизайнеров» в том, что они мало учитывают специфику создания компьютерных интерфейсов, частным случаем которого является веб-сайт. В итоге получается красивая картинка, которая с трудом может выполнять функции интерфейса доступа к наполнению веб-сайта. То есть, делает сайт красивой, но бесполезной игрушкой.
Наиболее рационально использовать дизайнеров как подрядчиков для узко очерченного круга задач (например, отрисовка визуальных образов по готовому ТЗ), с оговоркой, что нужно выбирать подрядчика с опытом именно веб-дизайна.