-
Современное состояние торговых сетей на примере Мэтро.
-
Аналитика динамики развития розничных торговых сетей
Крупнейшие розничные торговые сети по величине товарооборота, млн. руб. |
|
Wal-Mart |
16201,8 |
Carrefour |
4545,8 |
METRO GROUP |
3026,6 |
Tesco |
1481,1 |
Kroger |
1368,3 |
Schwarz Group |
1367,1 |
Costco |
1317,7 |
Aldi |
1106,3 |
Wallgreens |
1092,6 |
Target |
1057,7 |
Динамика товарооборота трех крупнейших розничных торговых сетей за 5 лет, млн. руб. |
|||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
Wal-Mart |
12357,8 |
13790,3 |
14952,8 |
16043,5 |
16201,8 |
Carrefour |
3701,3 |
3745,6 |
3913,5 |
3868,3 |
4545,8 |
METRO GROUP |
2622,55 |
2889,45 |
3057,97 |
2948,8 |
3026,6 |
Динамика количества торговых объектов трех крупнейших розничных торговых сетей |
|||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
Wal-Mart |
6014 |
6756 |
7239 |
7863 |
8416 |
Carrefour |
15256 |
15344 |
15410 |
15663 |
15937 |
METRO GROUP |
2119 |
2121 |
2111 |
2127 |
2131 |
Динамика величины товарных запасов трех крупнейших розничных торговых сетей, млн. руб. |
|||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
Wal-Mart |
1276,4 |
1346,6 |
1406,3 |
1380,4 |
1326,4 |
Carrefour |
297,5 |
302,3 |
310 |
300,1 |
314,7 |
METRO GROUP |
298,8 |
329,7 |
315 |
319,9 |
335,6 |
Динамика величины чистой прибыли трех крупнейших розничных торговых сетей, млн. руб |
|||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
Wal-Mart |
630,2 |
675,7 |
747,6 |
786,1 |
826,3 |
Carrefour |
173,96 |
183,53 |
195,7 |
197,2 |
220,2 |
METRO GROUP |
137,2 |
141,4 |
150,1 |
138 |
161,5 |
Динамика рентабельности от продаж трех крупнейших розничных торговых сетей, млн. руб. |
|||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
Wal-Mart |
5,1% |
4,9% |
5,0% |
4,9% |
5,1% |
Carrefour |
4,7% |
4,9% |
5,0% |
5,1% |
4,8% |
METRO GROUP |
5,2% |
4,9% |
4,9% |
4,7% |
5,3% |
Динамика товарооборота METRO GROUP |
|||||
Товарооборот, млн. руб. |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2622,55 |
2889,45 |
3057,97 |
2948,8 |
3026,6 |
Численность работников METRO GROUP в динамике |
|||||
Среднесписочная численность, млн. чел. |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
253,11 |
281,45 |
290,94 |
283,28 |
286,33 |
Производительность труда METRO GROUP в динамике |
|||||
Производительность труда, млн. руб/чел |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
10,36 |
10,27 |
10,51 |
10,41 |
10,57 |
Товарные запасы METRO GROUP в динамике |
|||||
Товарные запасы, млн. руб. |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
298,8 |
329,76 |
315,04 |
319,95 |
335,61 |
Доходы METRO GROUP в динамике |
|||||
Доходы, млн. руб. |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
605,8 |
676,1 |
733,9 |
713,6 |
859,5 |
Издержки обращения METRO GROUP в динамике |
|||||
Издержки обращения, млн. руб. |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
468,6 |
534,7 |
583,8 |
575,6 |
698,0 |
Чистая прибыль METRO GROUP в динамике |
|||||
Чистая прибыль, млн. руб. |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
137,2 |
141,4 |
150,1 |
138 |
161,5 |
Рентабельность от продаж METRO GROUP в динамике |
|||||
Рентабельность от продаж, % |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
5,1% |
4,9% |
5,0% |
4,9% |
5,1% |
Аналитический баланс |
||||||||
Статьи баланса |
Начало периода (2009 г.) |
Конец периода (2013 г.) |
Изменение |
Темп роста, % |
% к изменению итога баланса |
|||
Сумма, тыс. руб. |
% к итогу баланса |
Сумма, тыс. руб. |
% к итогу баланса |
Сумма, тыс. руб. |
% к итогу баланса |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. Внеоборотные активы |
855,63 |
59,1% |
851,04 |
53,9% |
-4,59 |
-4% |
99% |
91% |
2. Оборотные активы, в т.ч. |
592,92 |
40,9% |
726,97 |
46,1% |
134,05 |
104% |
123% |
113% |
2.1. ТМЦ |
298,8 |
20,6% |
335,61 |
21,3% |
36,81 |
28% |
112% |
103% |
2.2. Дебиторская задолженность |
21,64 |
1,5% |
23,67 |
1,5% |
2,03 |
2% |
109% |
100% |
2.3. Денежные средства |
0,95 |
0,1% |
1,71 |
0,1% |
0,76 |
1% |
180% |
165% |
БАЛАНС |
1448,55 |
100% |
1578,01 |
100% |
129,46 |
100% |
109% |
100% |
3. Собственный капитал |
400,59 |
27,7% |
404,55 |
25,6% |
3,96 |
3% |
101% |
93% |
4. Заемный капитал, в т.ч. |
1047,96 |
72,3% |
1173,46 |
74,4% |
125,5 |
97% |
112% |
103% |
4.1. Долгосрочные обязательства |
351,99 |
24,3% |
378,13 |
24,0% |
26,14 |
20% |
107% |
99% |
4.2. Краткосрочные обязательства, в т.ч. |
695,97 |
48,0% |
795,33 |
50,4% |
99,36 |
77% |
114% |
105% |
4.2.1. Кредиторская задолженность |
558,72 |
38,6% |
647,68 |
41,0% |
88,96 |
69% |
116% |
106% |
БАЛАНС |
1448,55 |
100% |
1578,01 |
100% |
129,46 |
100% |
109% |
100% |
Соотношение собственных и заемных средств |
|||||
Показатель |
2009 г. |
2013 г. |
|||
Сумма |
% |
Сумма |
% |
||
Собственные средства |
404,55 |
26% |
400,59 |
28% |
|
Заемные средства |
1173,46 |
74% |
1047,96 |
72% |
|
Итого |
1578,01 |
100% |
1448,55 |
100% |
Анализ ликвидности METRO GROUP |
|||||||
Показатель |
Рассчеты показателя |
Значение показателя |
Темп роста |
||||
2009 г. |
2013 г. |
2009 г. |
2013 г. |
|
|||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
696,92/1047,96 |
797,04/1173,46 |
0,59 |
0,68 |
114% |
||
Коэффициент быстрой ликвидности |
(696,92+23,67)/1047,96 |
(797,04+21,64)/1173,46 |
0,69 |
0,70 |
101% |
||
Коэффициент текущей ликвидности |
592,92/695,97 |
726,97/795,33 |
0,85 |
0,91 |
107% |
Анализ финансовой устойчивости |
|||
Тип финансовой устойчивости |
Критерии |
2009 |
2013 |
|
СОК = СК – ВА |
-451,08 |
-451,29 |
Абсолютная финансовая устойчивость |
СОК – ТЗ > 0 |
-749,88 |
-786,9 |
Нормальная финансовая устойчивость |
СК – ТЗ ≥ 0 |
105,75 |
64,98 |
Финансовая неустойчивость |
ТЗ – СОК ≥ 0 |
-152,28 |
-115,68 |
Расчет аналитических коэффициентов в динамике |
|||||
Коэффициент финансовой устойчивости |
Норма |
Расчетные значения |
Темп роста |
||
НП |
КП |
||||
Коэффициент автономии |
СК/ИБ ≥ 0,5 |
0,28 |
0,26 |
93% |
|
Коэффициент финансовой зависимости |
ЗК/СК ≤ 1 |
2,62 |
2,90 |
111% |
|
Коэффициент финансовой устойчивости |
СК/ЗК ≥ 1 |
0,38 |
0,34 |
90% |
|
Коэффициент маневренности |
СОК/СК |
1,13 |
1,12 |
99% |
Оценка деловой активности |
|||||||||
|
Формула |
Расчет |
Значения |
Темп роста,% |
|||||
Прошлый период |
Отчетный период |
Прошлый период |
Отчетный период |
|
|||||
Коэффициент капиталоотдачи общий |
ТО/Среднюю стоимость активов ср |
2622,55/1448,55 |
3026,61*2/(1448,55+1578,01) |
1,81 |
2,00 |
110% |
|||
Коэффициент капиталоотдачи собственного капитал |
ТО/СКср |
2622,55/400,59 |
3026,61*2/(404,55+400,59) |
6,55 |
7,52 |
115% |
|||
Коэффициент оборачиваемости собственного оборотного капитала. |
ТО/СОКср |
2622,55/451,08 |
3026,61*2/(451,08+451,29) |
5,81 |
6,71 |
115% |
|||
Коэффициент оборачиваемости текущих активов |
ТО/ОбАср |
2622,55/592,92 |
3026,61*2/(726,97+592,92) |
4,42 |
4,59 |
104% |
|||
Продолжительность оборота |
360дн/Кобор. |
360/4,42 |
360/4,59 |
81,45 |
78,43 |
96% |
|||
Абсолютное вовлечения |
(726,97+592,92)/2-592,92 |
67,03 |
|||||||
Относительное высвобождение |
(81,45+78,43)*3026,61/360 |
1344,15 |