Обсяг надходжень від продажу земельних ділянок
|
|
|
У тому числі по періодах | |||
|
Показники |
Усього |
перший (1-6 місяць) |
другий (7-12 місяць) |
третій (13-18 місяць) |
четвертий (19-24 місяць) |
|
Кількість проданих ділянок, од. |
12 |
0 |
6 |
4 |
2 |
|
Обсяг надходжень, ум. од. |
24 000 |
0 |
12 000 |
8000 |
4000 |
Витрати на розвиток земельної власності та продаж земельних ділянок також будуть нерівномірно розподілені в часі, що обумовлено черговістю виконання робіт зі зміни характеру використання території і кількістю ділянок, що будуть продаватися, у різні періоди.
У зв’язку з тим, що роботи з формування нових ділянок (проектування, знесення існуючих будівель і споруд, землевпорядкування) потрібно виконати на початку реалізації проекту, вони підлягають першочерговій оплаті. У той же час витрати на будівництво внутрішньоквартального проїзду і прокладку інженерних мереж, розмір яких є значним, можуть бути розподілені на 18 місяців, пропорційно обсягу виконуваних робіт.
Витрати, що пов’язані з продажем земельних ділянок і покриваються за рахунок надходжень від нього (оплата брокерських і юридичних послуг, прибуток інвестора), будуть розподілятися в часі пропорційно отриманню доходу.
Часовою структурою продажу визначаються також витрати на сплату місцевих податків, обсяг яких буде зменшуватися залежно від збільшення кількості проданих ділянок.
Оплата послуг з фінансування, що здійснюється протягом реалізації всього проекту, буде прямо пропорційна обсягу коштів, вкладених інвестором.
Єдиними рівномірно розподіленими витратами за розміром і в часі будуть витрати з оплати реклами.
Витрати на розвиток земельної власності і продаж земельних ділянок
|
Показники |
Усього |
У тому числі по періодах | |||
|
перший (1-6 місяць) |
другий (7-12 місяць) |
третій (13-18 місяць) |
четвертий (19-24мкзшь) | ||
|
Проектування |
300 |
300 |
0 |
0 |
0 |
|
Знесення |
2 000 |
2 000 |
0 |
0 |
0 |
|
Землевпорядкування |
300 |
300 |
0 |
0 |
0 |
|
Будівництво |
7 200 |
200 |
4 900 |
2 100 |
0 |
|
Місцеві податки |
400 |
160 |
120 |
80 |
40 |
|
Фінансування |
1020 |
296 |
502 |
218 |
4 |
|
Маркетинг |
480 |
120 |
120 |
120 |
120 |
|
Трансакційні витрати |
1 200 |
0 |
600 |
400 |
200 |
|
Прибуток інвестора |
3 600 |
0 |
1 800 |
1 200 |
600 |
|
Загалом |
16 500 |
3 376 |
8 042 |
4 118 |
964 |
Встановивши часову структуру доходів і витрат, можна визначити розподіл чистого грошового потоку за періодами, дисконтування якого забезпечить більш адекватну оцінки вартості землі.