- •1. Сущность управления в апк
- •2. Предмет и задачи науки управления, методы ее познания
- •3. Законы и закономерности управления производством
- •4. Принципы управления производством
- •5. Сущность системы управления
- •6. Формирование систем управления предприятиями
- •14. Основные типы структур управления
- •15. Типы структур управления по характеру взаимодействия с внешней средой
- •7. Функционирование систем управления
- •8. Понятие и значение функций управления
- •9. Общие (основные) функции управления
- •10. Конкретные функции управления сельскохозяйственным предприятием
- •11. Регламентация функций управления
- •12. Понятие структуры управления
- •13. Требования к структуре управления и определяющие ее факторы
- •33. Личность и коллектив
- •35. Стили управления
- •36. Конфликты в колл-ве и пути их преодоления
- •37. Понятие и классификация информации
- •38. Уровень информационного обеспечения и внутренняя система информации
- •39. Понятие и нормативная база делопроизводства
- •40. Системы управленческой документации
- •41. Организация документооборота на предприятии
- •42. Совершенствование информационного и документационного обеспечения управления на предприятиях апк
- •43. Сущность и классификация управленческих решений
- •44. Процесс принятия управленческих решений
- •46. Методы принятия решений
- •47. Сущность и принципы управления маркетингом
- •50. Сущность и функции управления качеством
- •51. Методы управления качеством
- •16. Становление и развитие науки управления
- •17. Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления
- •18. Федеральный уровень государственного управления
- •19. Региональный уровень государственного управления
- •20. Районный уровень государственного управления
- •21. Основы управления различными организационно-правовыми формами хозяйствования в апк
- •22. Управление в государственных унитарных предприятиях
- •23. Управление в хозяйственных товариществах
- •24. Управление в хозяйственных обществах
- •26. Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями
- •27. Механизм управления на макроуровне
- •28. Организационные методы
- •29. Формы оперативно-распорядительного воздействия
- •30. Экономические методы управления
- •31. Сущность социально-психологических методов управления
- •32. Типология личности
- •45. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
- •48. Функции управления маркетингом
- •52. Понятие инновационной деятельности.
- •53. Возникновение и разработка нововведений.
- •55. Особенности нововведений в апк.
- •56. Сущность управления финансами.
- •57. Органы управления финансами, их функции.
- •58. Финансовый механизм.
- •59. Финансовая политика.
- •60. Значение и основные элементы инфраструктуры апк.
- •61. Управление производственной инфраструктурой с/х.
- •62. Управление инфраструктурой в с/х организациях.
- •63. Совершенствование управления инфраструктурой.
- •64. Роль нтп в развитии апк
- •65. Управление нтп в апк рф
- •66. Управление освоением достижений науки и техники.
- •67. Экономическая оценка эффективности управления нтп в апк.
- •68. Управление природопользованием.
- •69 Методы управления охраной окружающей среды.
- •72. Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью.
- •73. Экономические методы управления внешнеэкономическими связями.
- •74. Государственное регулирование внешнеэкономических связей.
- •75. Функции работников аппарата управления.
- •75. Функции работников аппарата управления
- •76. Требования к профессиональным и личным качествам руководителя
- •77. Пути совершенствования мастерства руководителя
- •79. Планирование работы аппарата управления
- •80. Проведение служебных совещаний, собраний, бесед
- •81. Условия труда работников аппарата управления
- •82. Нормирование управленческого труда
- •83. Мотивация управленческого труда
- •84. Оплата управленческого труда
- •85. Типы автоматизированных систем управления
- •86. Общие принципы и требования к созданию автоматизированных систем управления
- •87. Основы сетевой технологии обработки данных в автоматизированных системах управления
- •88. Техника управления
- •89. Суть оперативного управления и пути его совершенствования
- •90. Организация диспетчерской службы и ее функции
- •92. Сущность эффективности управления
- •93. Факторы, влияющие на оценку
- •94. Требования и подходы к оценке эффективности управления
- •95. Методика оценки эффективности управления сельскохозяйственным производством
55. Особенности нововведений в апк.
Применительно к АПК в инновационном процессе участвуют сельскохозяйственные научные и учебные учреждения, органы управления производством, обслуживающие и внедренческие формирования различных типов и непосредственно сами сельско¬хозяйственные товаропроизводители.
К научным организациям АПК относятся: научно-исследова-тельские институты и секторы вузов, научно-учебные комплек-сы, научно-исследовательские станции, опытные станции, кон-структорские и проектные, проектно-технологические организа-ции, опытные поля. В современных условиях появились такие организационные формы, как научно-производственные систе-мы, информационноконсультационные и инновационные цент¬ры и др.
Существуют различные методы и направления проникновения в производство научных достижений и передового опыта. Базо¬вым направлением является подготовка кадров специалистов, ру¬ководителей и работников массовых профессий в вузах, технику¬мах, через школы подготовки специалистов массовых профессий и различные курсы.
Не менее важным направлением проникновения научных дос¬тижений в производство является деятельность органов управле¬ния на всех уровнях с соответствующей системой информации, рекламы, пропаганды научных разработок. Важное значение име¬ет инициатива самих производителей научной продукции, то есть научно-исследовательских организаций.
Более активным направлением развития инновационного про¬цесса в современных условиях является организация внедрения научных достижений в производство. Внедренческая деятель¬ность — важная часть научно-технической деятельности в любой отрасли, а в АПК в особенности. Переход к рыночным отношени¬ям настоятельно требует существенного расширения и укрепления внедренческой сферы, которая должна стать связующей нитью между наукой и производством.
Необходимо осознать, что только путем научно-технического прогресса, активного проведения четкой инновационной полити¬ки возможно выйти из затянувшегося аграрного кризиса, стабили¬зировать ситуацию и начать двигаться вперед. Однако одного осознания недостаточно. Оно должно быть подкреплено комплексом организационных, экономических и социальных условий, ко¬торые бы способствовали повышению инновационной активнос¬ти в АПК:
заинтересованность сельскохозяйственных товаропроизводите¬лей в получении дополнительного эффекта от внедрения научных разработок;
ускорение разработок нововведений, отвечающих запросам производства;
информированность товаропроизводителей всех сфер АПК о научных разработках, рекомендуемых к освоению в производстве;
научная и организационная подготовленность кадров на всех уровнях инновационного процесса
выбор приоритетных направлений при освоении научных дос¬тижений в производстве;
экономическое стимулирование работников инновационной сферы по результатам деятельности.
В то же время опыт стран с интенсивным сельскохозяйствен¬ным производством свидетельствует о том, что за научно-техни¬ческий прогресс св этой отрасли несет ответственность все обще¬ство, потребляющее ее продукцию. Сельское хозяйство в силу спе¬цифических особенностей и ограниченных организационно-эко¬номических и технических возможностей не может обойтись без помощи. Поэтому государство должно не только иметь собствен¬ную инновационную политику, но и непосредственно осуществ¬лять регулирование инновационного процесса в сельском хозяй¬стве.
В связи с этим необходима система государственных мероприя¬тий по активизации инновационных процессов.
К таким мероприятиям относятся: государственная поддержка научно-инновационной сферы; постепенная переориентация органов управления с админист¬ративно-управленческих функций на инновационную деятельность; приближение деятельности научных учреждений непосред-ственно к запросам производства; более активное оказание помощи сельскохозяйственным това¬ропроизводителям во внедрении достижений науки; развитие специализированной службы АПК для организации многоканальной информации о научных достижениях, рекомен¬дациях к освоению в производстве путем привлечения всех средств массовой информации; организация массовой переподготовки кадров на всех уровнях инновационного процесса и т. д.