Семинар. Реинжениринговый подход к реструктуризации предприятия.

Исходная позиция: персонал испытывает серьезные последствия со стороны реорганизационных процедур, осуществляемых на базе принципов реинжиниринга.

• горизонтальное сжатие процесса, когда несколько самостоятельных операций объединяются в одну;

• вертикальное сжатие – сокращение уровней управления, передача функций принятия решения вниз,

• одновременное выполнение работ, выполнение работ к дате,

• минимизация согласований, проверок и контроля,

• вовлечение в процесс меньше ресурсов, те уменьшение численности персонала, совмещение профессий

Последствия реализации принципов: реинтеграция заданий, труда, знаний

Реинтеграция заданий – объединение мелких заданий в более интегрированные, комплексные задания – пакеты, тем самым уменьшается число компонентов, частичных трудовых процессов в производственном процессе.

Преимущество:

1. обогащение труда

2. разнообразие труда

3. экономия управленческого персонала,

4. уменьшение контроля, проверок

Реинтеграция труда – привлечение работников к исполнению и координации более крупных частей полного процесса производства конечного продукта. Это и стимулирование роста многофункциональности . Организуется ротация работ. С реинтеграцией труда связано объединение работников в группы – команды и координация их взаимодействия в рамках интегрированного процесса.

Реинтеграция знаний – работники должны получать более полное представление о полном рабочем процессе производства. Это позволит работникам скоординировать свои действия в соответствии с общими целями.

В основе реинжинирингово подхода лежит управление процессом. Процесс- это упорядоченный во времени и пространстве набор операций, которые взяты вместе дают определенный результат.

Процесс имеет начало (наем на работу) , затем процесс адаптации и обучения, процесс использования, увольнение. Это напоминает жизненный цикл товара.

Рекомендуется система показателей, чтобы охарактеризовать процессы из жизннеого цикла работника на предприятии.

• Количественные (численность, среднесписочная (средняя численность за период), явочная (часть из списочного состава явилась на работу), средняя численность фактически работающих, численность на дату.)

• Качественная (образование, квалификационный уровень, половозрастной состав)

• Стоимостные характеристики, затраты

• Длительность

Отдельные процессы влияют друг на друга. Осуществляя воздействия на один процесс последствия могут проявиться в другом.

	Элементы (процессы)
	Наем	адаптация	обучение	использование	И тд
Наем		… … …
Адаптация
Обучение
использование

Принципы реинжиниринга	Элементы
	наем	адаптация	обучение	использование	И тд
1) выполнение процесса другими подразделениями
2) объединение нескольких работ в одну