Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Паспорт организации( на печать)2.docx
Скачиваний:
14
Добавлен:
17.04.2015
Размер:
81.42 Кб
Скачать
  1. Проект совершенствования социального развития в оао «Завод «Экран»

Описанные ниже недостатки были выявлены при анализе документа -

«Социальный паспорт организации ОАО «Завод «Экран».

Таблица 5.1 – Проект совершенствования управления социальным развитием ОАО «Завод «Экран»

Выявленный недостаток

Вид исследования, выявляющий недостаток

Мероприятия по ликвидации недостатков

1. Коэффициент стабильности кадров. Социальный ориентир К1.4 = 0,8.

К1.4 ОАО «Завод «Экран» = 0,6 < 0,8 – ротация кадров в коллективе не предотвращает его естественное старение.

Анализ документов

  1. Разработка мероприятий по привлечению молодых специалистов.

  2. Целевое обучение выпускников в ВУЗах.

  3. Обеспечение приезжих молодых специалистов достойным жильем.

2. Коэффициент образовательного уровня рабочих и специалистов.

Социальный ориентир K1.2 раб. = 2; K1.2 спец. = 4.

К1.2 раб. ОАО «Завод «Экран»= 1,6 < 2 –образовательный уровень рабочих значительно ниже среднего уровня специального образования; K1.2 спец. ОАО «Завод «Экран»= 0,6 < 4 –образовательный уровень специалистов немного ниже среднего специального.

Анализ документов

  1. Проведение проф. обучения на местах без отрыва от производства.

  2. Разработка системы премирования работников «желающих учиться».

  3. Создание независимого центра оценки проф. уровня рабочих и специалистов.

3. Коэффициент обеспеченности детскими учреждениями.

Социальный ориентир К4.2 = 1.

К4.2 ОАО «Завод «Экран»= 0,67 < 1 –обеспеченность детскими учреждениями составляет 67%.

Анализ документов

  1. Создание группы частного детского сада на базе ОАО «Завод «Экран».

  2. Привлечение педагога и воспитателя для группы частного детского сада на базе ОАО «Завод «Экран».

4.Коэффициент повышения квалификации кадров (К1.3).Социальный ориентир К1.3 = 0,2. К1.3 ОАО «Завод «Экран» = 0,1 < 0,2 –количество сотрудников повышающих квалификацию составляет 10%.

Анализ документов

a) Разработка Положения об оценке персонала

b) Разработка Положения о профессиональном развитии персонала

c) Проведение повышения квалификации на местах без отрыва от производства.

d) Предоставление свободного графика работы на время повышения квалификации сотрудников.

В результате проведенной исследовательской работы можно сделать вывод о том, что уровень социального развития открытого акционерного общества «Завод «Экран» находится на среднем уровне.