Примерная последовательность построения системного анализа:

1. Постановка проблемы

2. Рекомпозиция проблемы формирования целей, достижение которых будет закрывать подпроблемы.

3. Формирование критериев достижения целей и исследование ресурсных возможностей.

4. Выбор формализации моделей и ограничений, генерирование альтернатив

5. Агрегирование критериев

6. Выбор наилучшей альтернативы

7. Построение системы

8. Использование результатов

Процесс моделирования имеет спиралевидный характер: если построенная модель не удовлетворяет условиям точности, то ее детализируют, дорабатывают на следующем цикле.

… поэтому нет смысла стремиться к бесконечной точности при построении модели. Для выяснении необходимой степени адекватности обычно строят ряд моделей, начиная с грубых, простых моделей двигаясь по все более сложным. Как только исследователь замечает, что затраты на уточнение моделей превышают эффект от точности при применении модели, следует остановиться поскольку точка оптимума достигнута. Такой подход всегда гарантирует окупаемость вложений.

Примеры типовых постановок задач системного анализа.

1. Задачи распределения ресурсов. В зависимости от условий задачи распределения ресурсов делятся на следующие группы:

- с заданной и работой и ресурсами. Требуется распределить ресурсы между работами таким образом, чтобы максимизировать некую меру эффективности или минимизировать ожидаемые затраты(издержки производства). Например предприятию установлено задание в рамках оговоренного срока, известны мощности предприятия, при изготовлении продукции изделие проходит обработку на разных станках, естественным является ограничение – одновременно на одном станке может обрабатывать только одна единица продукции. Мощности предприятия ограничены и не позволяют для каждого изделия использовать наилучшую технологию, требуется выбрать такие способы производства для каждой единицы продукции, чтобы выполнить задание с минимальными затратами.

-заданны только ресурсы. Требуется определить какой состав работ можно выполнить с учетом этих ресурсов, чтобы обеспечить максимум некоторой … например, имеется предприятие с определенными производственными мощностями. Требуется произвести планирование ассортимента продукции, в соответствии с объемами, которые позволили бы максимизировать доход предприятия.

- заданы только работой. Необходимо определить какие ресурсы требуются для того, чтобы минимизировать суммарные издержки. Например, составлено расписание движения автобусов пригородного, междугороднего сообщения на летний период. Требуется определить необходимое количество водителей, кондукторов, обслуживающего персонала, чтобы выполнить план перевозок с минимальными эксплуатационными затратами.

Лекция №9 (11.11.11) Задачи управления запасами

Обладают одной особенностью: с увеличением запасов увеличивается расходы, связанные с их хранением, но уменьшаются потери от возможного их дефицита. Одна из задач управления запасами заключаются в минимизации суммы ожидании затрат, связанных с хранением запасов и потерь, обуславливается их отсутствием в случае их необходимости.

Общая система управления запасами представляет собой 3 уровня решения данной задачи:

-обработка, ведение учета и хранение информации о запасах

-разработка правил принятия решения, на основе котором устанавливается срок и размер заказа необходимый для пополнения запасов

-на основе разработанных правил принятия решений, строят модель системы управления запасами и в соответствии с этой модели определить стратегию функц. системы на длительную перспективу.