Виды связей

Как и входы с выходами, связи могут быть пространственными (структурными) и временными (причинно-следственными).

Структурная связь– некая часть пространства между компонентами, заполненная энергией, массой или информацией, которые не могут изменяться независимо от компоненты.

Структурные связи бывают статическими (энергия, масса или информация, заполняющая связь, не перемещается от одного компонента к другому) и динамическими (от одного компонента к другому идет поток энергии, массы или информации).

Статическая связь может переходить в динамическую и наоборот. Динамические связи невозможны без статических. Процесс превращения статических связей в динамические – актуализация связей.

Наличие динамических связей обеспечивает сохранение структуры системы при внешних воздействиях, так как они до определенных пределов пропускают это воздействие через себя. Если связь не может свободно пропустить поток, происходит ее разрушение.

Для возникновения статической связи между двумя объектами, необходимы два условия:

1. Совместимость выхода одного объекта со входом другого

2. Компоненты должны располагаться относительно друг друга определенным образом

Для актуализации необходимо:

1. Наличие объекта, который может перемещаться по связи

2. Наличие некой движущей силы

3.2.3 Системные, несистемные и избыточные связи и потоки

Связь может быть системной ( участвующей в появлении интегративного свойства) и несистемной (связанной с системой, но в появлении интегративного свойства не участвующим).

Системные компоненты могут быть избыточными (такими, что удаление или разрушение одного из них не приведет к исчезновению интегративного свойства, однако удаление или разрушение всех или какой-то части избыточных звеньев может привести к потере интегративного свойства).

Аналогично звеньям, потоки также могут быть системными, несистемными и избыточными.

3.3 Моделирование как инструмент познания

3.3.1 Две основные задачи теории систем

На протяжении всего существования человечества люди развивают бурную деятельность, стремясь достичь цели, которую они перед собой ставят. Чтобы достигнуть своих целей, по возможности без побочных последствий, человек должен предугадывать результаты своих действий и придумывать, как ему действовать. Иными словами, человек вынужден постоянно мысленно решать поставленные задачи: познавательную и конструктивную.

Экспертная или познавательная задача– на основании данных о настоящем моменте описать прошлое или предсказать будущее системы, а также описать глубинные и неочевидные процессы в настоящем.

Решением экспертной задачи является сценарий. Он должен отвечать на вопрос «что было бы, если…», «что будет, если…» или «что происходит в настоящий момент, если…». Идеал решения экспертной задачи – наше представление о реальности полностью ей соответствует. Эту задачу так же называют дескриптивной (описательной) и анализом.

Конструктивная или прагматическая задача (синтез) – создать нечто с заранее заданными свойствами. Для теории систем ее можно сформулировать так: «создать систему с такими-то интегративными свойствами». Частный случай конструктивной задачи – не допустить возникновения чего-то с заданными свойствами.

Решением конструктивной задачи является проект. Он должен отвечать на вопрос «как сделать так, чтобы…». Решение конструктивной задачи должно всегда сопровождаться постановкой экспертной задачи: «что будет, если проект будет осуществлен».

Таким образом, любое проектирование/планирование должно быть организованно следующим образом: заказчик, на основании своих целей ставит конструктивную задачу и поручает ее решить проектировщику (он сам, другое лицо, группа лиц и т.д.). проектировщик создает проект (синтезирует систему под заданные цели). Заказчик ставит готовому проекту экспертную задачу и поручает ее эксперту (заказчик, другое лицо, группа лиц и т.д.). крайне нежелательно, чтобы проектировщик и эксперт были одним и тем же лицом, хотя когда человек обдумывает пути достижения какой-либо цели, он сам выступает то как заказчик, то как проектировщик, то как эксперт. Эксперт выдает сценарий под названием «что будет, если проект будет реализован?». Заказчик сопоставляет сценарий со своими целями. Если по сценарию видно, что его цели будут достигнуты без побочных последствий, осуществляет проект, в противном случае, заказчик отдает проект проектировщику на доработку.