4.2. Процессный подход (иногда называют функциональным)

Система управленияс позиции этого подхода представляется как иерархическая структура взаимосвязанных процессов реализации функций управления. Чтобы процесс управления был эффективным, строение системы управления и методы управления должны соответствовать как внутренним, так и внешним условиям деятельности организации.

Система управления с позиции этого подхода представляется как иерархическая структура взаимосвязанных процессов реализации функций управления.

Процессный подход предполагает, что при реализации каждой управленческой функции принимаются разнообразные решения, но выработка этих решений осуществляется по разным схемам

Процессный подход предполагает как правило наличие следующих управленческих функций: планирование-организация-мотивация-контроль.

4.3. Ситуационный подход

Непосредственно связан с системным и процессным подходами.

Первая попытка исследования ситуационного подхода принадлежит английским учёным: Т.Бернс и Г.Сталкер

Они полагали, что не существует одного самого лучшего стиля деятельности руководителя

Центральным моментомдля принятия управленческого решения являетсяситуация, а задача заключается в том, чтобы исследовав условия внешней среды конкретной ситуации найти эффективныемодели управления.

Вывод: ситуационный подход определяет, что с точки зрения ситуации «лучшего способа управления» не существуе

4