- •Содержание:
- •Введение
- •1 Теоретические основы управления ассортиментным портфелем предприятия
- •1.1 Сущность ассортиментной политики и ее взаимосвязь со стратегией предприятия
- •1.2 Основные функции управления ассортиментом
- •1.3 Методы и направления анализа ассортиментного портфеля
- •2 Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия оао «Уссурийский бальзам»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ и оценка ассортимента предприятия
- •2.3 Исследование рынка сбыта
- •2.4 Характеристика производственных ресурсов предприятия
- •3 Рекомендации по совершенствованию системы планирования и управления ассортиментом выпускаемой продукции
- •3.1 Предложение по выпуску нового продукта и планирование объемов его производства
- •3.2 Модернизация оборудования для производства ликероводочной продукции
- •3.3 План по обоснованию эффективности организации производства новых видов продукции
- •Риски, связанные с реализацией проекта. Инвестиционные риски. К основным факторам риска, которые могут повлиять на реализацию проекта, относятся также:
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
Риски, связанные с реализацией проекта. Инвестиционные риски. К основным факторам риска, которые могут повлиять на реализацию проекта, относятся также:
инвестиционные риски:
риски, связанные с предприятием и подготовкой проекта, - поскольку подготовка проекта завершена, учитывается риск неполучения кредита, который можно оценить как средний;
риски незавершения модернизации - незавершение модернизации возможно в случае прекращения финансирования проекта. Однако, следует отметить, что согласно графику финансирования проекта, поступление инвестиционных средств осуществляется одной суммой в первый квартал реализации проекта, следовательно, риск незавершения модернизации можно оценить как низкий;
риск превышения затрат - при составлении данного бизнес-плана был принят принцип консервативных допущений - были предусмотрены все возможные потери, но учтены только те поступления, в получении которых есть полная уверенность. Поэтому риск превышения затрат можно оценить как минимальный;
риск консервации проекта - возникновение данного вида риска возможно при прекращении финансирования проекта. В данном случае могут быть рассмотрены альтернативные источники финансирования;
Эксплуатационные риски - при покупке и эксплуатации оборудования возможен риск его поломки или отказа работы. Для предотвращения данного вида риска, ОАО «Уссурийский бальзам» предусмотрено заключение договоров на поставку оборудования с надежными производителями, предоставляющими гарантии.
В России социально-политические риски можно охарактеризовать как опасность возникновения таких событий, как:
смена Правительства или война;
конфронтация между органами исполнительной и законодательной власти;
ограничение свободной торговли;
необоснованные или чрезмерные налоги (непостоянство налоговой системы).
Противоречивость и изменчивость законодательных актов является на сегодняшний день одним из основных социально-политических рисков.
Неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-экономических изменений в стране или регионе - данный вид риска невозможно спрогнозировать и предотвратить.
К форс-мажорным обстоятельствам (рискам) относятся: эпидемии, пожары, наводнения, аварии, другие стихийные бедствия. Эпидемии и пожары внутри предприятия можно полностью исключить при условии должного соблюдения требований техники безопасности, санитарии и гигиены. В целом, форс-мажорные обстоятельства невозможно спрогнозировать и предотвратить. В целях оценки влияния рисков на инвестиционный проект основные экономические показатели предприятия были просчитаны с учетом поправки на риск проекта.
Таблица 3.11 - Величина поправок на риск инвестиционных проектов
Величина риска |
Цели проекта |
Величина поправки на риск, % |
Низкий |
Вложения при интенсификации производства |
3-5 |
Средний |
Увеличение объемов продаж существующей продукции |
8-10 |
Высокий |
Производство и продвижение на рынок нового продукта |
13-15 |
очень высокий |
Вложения в исследования и инновации |
18-20 |
С учетом целей проекта и возможных рисков была выбрана поправка на риск в размере 10 % и рассчитаны показатели эффективности проекта.
Таблица 3.12 - Показатели эффективности проекта с учетом поправок на риск.
Показатели |
Размер |
Срок окупаемости |
58 месяцев |
Чистый дисконтированный доход |
66 433 тыс. руб. |
Индекс доходности |
1,3 |
Бюджетная эффективность проекта |
1 558 814 тыс. руб. |
Реализация инвестиционного проекта позволит:
1) расширить ассортимент выпускаемой продукции, что приведет к увеличению в 2 раза выручки от реализации основной продукции завода, тем самым позволив увеличить рентабельность деятельности предприятия;
2) увеличить доходы бюджета за счет уплачиваемых ОАО «Уссурийский бальзам» налогов и акцизов в размере 3 264 641 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта с учетом фактора времени (дисконтированный) 39 месяцев. Проект не предусматривает осуществление нового строительства.