3.4. Поставщики.

Алюминиевые профиля системы CITY комплектуются:

• резиновые уплотнители, которые заказываются на Урале и в Подмосковье. Претензий к данной продукции нет, качество очень высокое, задержки с поставками;

• для “тёплой” серии используется полиамидный профиль, который изготовляется по заводским чертежам компанией “Техноформ”, которая в совою очередь сотрудничает с заводом в Германии. Претензий к работе с данной компанией нет, но большой срок доставки из Германии;

• винты, болты – частично изготовляются своими силами, остальное закупается. Проблем с закупкой нет, большой выбор поставщиков, но на выполнение заказа требуется 1,5-2 месяца;

• фурнитура – основной компонент. На все системы, кроме раздвижной используется фурнитура фирмы ROTO (Германия), продаваемая фирмой “ТМБ”. Объёмы закупок зависят от продаж завода. Для раздвижной системы используется фурнитура SIPAR (Италия), продаваемая фирмой “Промплекс”.

Основным источником отрицательного влияния поставщиков на компанию является систематическая задержка некоторых компонентов, таких как резина, полиамидный профиль, винты и болты.

Необходимо отметить что соответствие алюминиевых профилей системы CITY системе качества ISO 9001 обуславливает необходимость использовать при комплектации материалы соответствующего качества. К сожалению, фурнитура и полиамидный профиль российского производства не обеспечивают соответствующего уровня качество, поэтому данные компоненты закупаются у иностранных фирм по достаточно высокой цене. Небольшие объёмы закупок этих компонентов вынуждают также совершать покупку не у самого производителя, а у его дилеров по завышенной цене, что естественно повышает себестоимость конечного изделия.

3.5. Факторы среды, способствующие успеху компании на рынке.

Оценивая микросреду компании в целом, можно говорить о её не благоприятности. Почти все компоненты микросреды играют против компании:

1. Потребители компании не являются её постоянными клиентами и при предложении более выгодных условиях с большой долей вероятности перейдут к конкурентам. Главной причиной этого является несвоевременная доставка продукции ОАО “КУМЗ” своим клиентам. Отсутствие развитой дистрибьюторской сети вынуждает завод работать с более мелкими заказчиками, что не выгодно.

2. Поставщики необходимых комплектующих также оказывают сильное негативное влияние на производство алюминиевых профилей ОАО “КУМЗ”. Задержки и долгие сроки поставок, а также дороговизна некоторых компонентов ослабляют конкурентоспособность продукции и рентабельность производства.

3. ОАО “КУМЗ” приходится испытывать серьёзное конкурентное давление на рынке алюминиевых профилей. Такое давление объясняется присутствием большого числа как отечественных, так и иностранных производителей алюминиевых профилей на российском рынке. Стоит также отметить, что большинство компаний-конкурентов специализируются исключительно в данной отрасли и характеристики их продукции и соответствующих сервисных услуг имеют очень большое преимущество перед продукцией ОАО “КУМЗ”, в особенности системы алюминиевых профилей иностранных производителей, которые развивались в течение 30-40 лет. Однако необходимо отметить, что на российском рынке на сегодняшний день сложилась достаточно благоприятная ситуация для продвижения алюминиевых профилей ОАО “КУМЗ”, так как российские лидеры-производители теряют свои позиции: “МОСМЕК” не в состоянии обслужить всех его клиентов, а ОАО”АГРИСОВГАЗ” ориентируется большей степени на экспорт, не уделяя должного внимания работе с отечественными потребителями.