- •Тема 1.Теоретические основы управления проектами.
- •1. О понятии «проект»
- •2. Признаки проекта
- •3. Классификация проектов
- •По структуре
- •Начальная стадия
- •1. Функции управления проектом
- •2. Информационно-технологическая модель управления
- •3. Этапы управления персоналом проекта
- •Планирование ресурсов
- •Набор персонала
- •Отбор персонала
- •Определение заработной платы, льгот
- •Профессиональная ориентация, адаптация
- •Обучение
- •Подготовка руководящих кадров
- •Планирование проекта
- •1. Постановка целей и задач проекта
- •Пирамида целей
- •Принципы smart
- •Определение проблемы
- •1 . Создание команды
- •Четыре лица команды
- •Командные роли (по белбину)
- •1. Постановка систем качества
- •Подходы к управлению качеством
- •Пять элементов качества (по бэнку)
- •Тотальное управление качеством (tqm)
- •Системы управления качеством
- •Спецификация проекта
- •2. Внесение коррективов
- •Описание возможных неблагоприятных сценариев и действий
- •3. Бюджетирование проекта
- •Выбор оптимального типа бюджета
- •Подведение итогов проекта
- •Словарь терминов
- •«Псевдопроекты»
«Псевдопроекты»
«Псевдопроекты» — это форма, которой прикрывается какое-то другое содержание, не представленное в псевдопроекте.
Фикции. Инициаторы нацелены в получении финансирования под проект, которое в действительности планируется использовать на иные цели или использовать на проект лишь частично.
Квазипроекты. Обладают всеми признаками настоящего проекта, но запланированные нововведения таковыми не являются в действительности.
Псевдопроект — это, по выражению В.А. Лукова, «декорации деятельности, изображение позитивных результатов там, где они не были достигнуты». Рекламной аудитории предлагается проект перемен, но реального социального эффекта эти перемены не обеспечивают. Жизненный успех, в конечном счете, не определяется ни количеством съеденных таблеток «Рондо», ни используемой маркой зубной пасты. Чай «Беседа» сам по себе не поможет установить социальные контакты, а подведенные модной тушью глаза не гарантируют нахождения брачного партнера или хотя бы партнера для секса. Значительная часть рекламных сообщений, являясь по форме социальными проектами, в реальности — «потемкинские деревни». По удачному выражению современного исследователя, «познание того, что наличествует, заменяется
проектированием того, что отсутствует» [90, с. 88]. Причем такая характеристика касается, в первую очередь, именно социального дискурса рекламы, возможность серьезных искажений в товарном дискурсе предотвращается, вообще-то, законом «О рекламе» (понятия недостоверной, недобросовестной рекламы и т.п.).
подходы к определению проекта
Элементы проекта: субъект, объект, цели проектирования, средства, методы, условия проектной деятельности (проектный фон).
Проектный фон – это совокупность внешних по отношению к объекту проектирования условий, существенно влияющих на его функционирование и развитие.
Документы к проекту: тендер, план работы над проектом, концепция, коммерческое предложение, спонсорское предложение, план ПР-кампании, виды сценариев, виды программ, технологии мероприятий, сетевой график (тайминг), календарный план, бюджет, смета, экономическое обоснование, виды технических заданий, акты, макет, медиа-план, медиа-карта, информационный пакет, график сдачи рекламных материалов, положение о рисках, технология работы с рисками, план застройки площадки, список оборудования, отчет по завершению проекта.