Матрица возможностей и угроз

Возможности:

1. Возможность расширения ассортимента товаров за счет увеличения потребности потребителей

2. Привлекательность иностранных рынков

3. Появление новых технологий

	Влияние
Вероятность использования возможности	Сильное	Умеренное	Малое
Высокая		1
Средняя	3
Низкая	2

Вывод:Наиболее перспективным направлением развития является возможность расширения ассортимента товаров за счет увеличения потребности потребителей

.

Угрозы

1. Высокие издержки

2. Банкротство

3. Уменьшение дохода от реализации продукции

Вероятность реализации угрозы	Влияние
	Разрушительное	Критическое состояние	Тяжелое	«Легкие ушибы»
Высокая	ВР 2	ВК	ВТ	ВЛ
Средняя	СР	СК 1	СТ 3	СЛ
Низкая	НР	НК	НТ	НЛ

ВР,ВК,СР – Требует немедленного устранения

ВТ,ВЛ,СТ – Требует внимательного и ответственного подхода к их устранению

Все остальные поля не должны выпадать из поля зрения руководителя и необходимо отслеживать их развитие.

Вывод :Наиболее серьёзной является угроза банкротства.

Профиль макроокружения

Методика

• В таблицу профиля среды вписываются отдельные факторы среды (столбец 1)

• Каждому из факторов экспертным образом дается оценка:

— важности для отрасли по шкале (столбец 2):

3 — большая,

2 — умеренная,

1 — слабая;

— влияния на организацию по шкале (столбец 3):

3 — сильное,

2 — умеренное,

1 — слабое,

0 — отсутствие влияния;

— направленности влияния по шкале(столбец 4) :

+1 — позитивная,

-1 — негативная.

Фактор среды	А	В	С	D=A x B x С
1	2	3	4	5
Невысокие темпы инфляции	2	1	-1	-2
Дефицит государственного бюджета	2	0	-1	0
Изменение структуры государственных расходов	1	0	-1	0
Спад производства	3	3	-1	-9
Высокие налоговые ставки	3	3	-1	-9
Принятие нормативных актов, имеющих обратную силу	2	3	-1	-6
Ориентация на рыночное регулирование экономики	3	3	+ 1	+9
Снижение стабильности в обществе	3	3	-1	-9
Проявление в органах государственной власти давления разных политических групп	2	2	-1	-4
Свобода внешнеэкономических связей (ВЭС)	3	3	+ 1	+9
Рост мобильности населения	3	2	+1	+6
Снижение уровня образования	2	2	-1	-4
Научно-технический прогресс (НТП)	3	3	+ 1	+9

Вывод: По интегральной оценке мы можем сделать вывод о том, что многие факторы среды, такие как спад производства, высокие налоговые ставки, ориентация на рыночное регулирование экономики, снижение стабильности в обществе, свобода внешнеэкономических связей (ВЭС) , научно-технический прогресс (НТП) имеют более важное значение для нашей организации и, следовательно, заслуживают самого серьезного внимания при разработке стратегии, а остальные требуют меньшего внимания.