Решение:

1. Отчетный период:

Очередные отпуска=

Отпуска по учебе=

Отпуска в связи с берем. и родами=дня

Отпуска по болезни=

Отпуска с разреш. админ=

Выходные и праздничные дни=

Целодневные простои=

Прогулы=

2. Планируемый период:

Очередные отпуска=

Отпуска по учебе=

Отпуска в связи с берем. и родами=дня

Неявки по болезни=

Отчетный период	Планируемый период
КФ=365дня	КФ=365дня
НФ=365-101,53=263,47дня	НФ=365-101,53=263,47дня
ЭФ=263,47-32,63=230,84дня	ЭФ=263,47-30,03=233,44дня

КФ(календарный фонд рабочего времени);

НФ(номинальный фонд)=КФ-праздн.и вых.дни;

ЭФ(эффективный фонд)=НФ-неявки.

3. Определение изменения производительности труда, в связи с изменением эффективного фонда рабочего времени:

*100%

4. Определение экономии численности за счет изменения эффективного фонда рабочего времени:

5. Определение коэффициента списочного состава и его анализ в динамике:

Вывод: в результате увеличения эффективного фонда рабочего времени, производительность труда увеличилась на 13%. Экономия численности составила 10 человек. Неявки составили 0,01.

Задание 3.

Выполнить плановый расчет повышения производительности труда на предприятии. Определить плановый уровень производительности труда ППП.

а) Объем производства в базисном периоде – 270000 тыс. руб., численность работающих – 100000 чел., в т.ч. рабочих-сдельщиков основного производства – 43 %, вспомогательных рабочих с повременной оплатой – 37 %.

б) Планируется:

1) Объем производства (по вариантам), тыс. руб.

№ варианта	Объем производства,тыс.руб
8	325000

2) Уровень выполнения норм рабочими-сдельщиками – 110%.

3) Эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего базисного периода – 1800 час.

в) Планируемое изменение структуры производства по сравнению с базисным периодом уменьшает численность работников на 60 чел.

г) Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства позволяет снизить:

технологическую трудоемкость рабочих-сдельщиков на 3730000 нормо-час. за счет механизации ручного труда;

трудоемкость вспомогательных работ за счет механизации погрузочно-разгрузочных работ на 890000 чел/час.

д) За счет совершенствования организации труда предусматривается:

повысить нормы выработки рабочих-сдельщиков на 10%;

повысить нормы обслуживания рабочих-повременщиков на 20%.

е) Снизить потери от брака с 7% в базисном до 3% в планируемом периоде.

ж) Увеличить эффективный фонд рабочего времени против базисного периода в расчете на одного среднесписочного рабочего на 50 час.

з) В базовом периоде условно-постоянный персонал составил 25000 чел. По мере увеличения объема производства на 1% численность этого персонала увеличивается на 0,5%.

Решение:

=

1. Планирование изменения объема производства:

100=20,4%

2. Производиться оценка возможного изменения численности по отношению к расчетной численности:

120370 чел.

3. Проводятся мероприятия по снижению трудоемкости и выявлению непроизводственных затрат рабочего времени.

Мероприятия по экономии численности за счет:

1. Экономия численности за счет механизации ручного труда рабочих-сдельщиков:

технологическая трудоемкость рабочих–сдельщиков;

эффективный фонд рабочего времени 1 среднесписочного рабочего;

−коэффициент выполнения норм.

2. Экономия численности за счет механизации погрузочно-разгрузочных работ вспомогательных рабочих:

=

3. Экономия численности за счет повышения норм выработки рабочих-сдельщиков:

4. Экономия численности за счет повышения норм обслуживания рабочих-повременщиков:

5. Экономия численности за счет снижения брака:

6. Экономия численности за счет увеличения эффективного фонда рабочего времени:

7. Экономия численности за счет увеличения объема производства:

4. Расчет общей экономии численности:

5. Расчет изменения производительности труда, за счет проведения мероприятий:

6. Расчет изменения производительности труда за счет изменения каждого фактора:

7. Расчет доли экономии численности от каждого мероприятия:

Проверка:

=0,0862+0,0226+0,2153+0,339+0,0977+0,1191+0,1167=0,9966≈1

Вывод: Рост производительности труда за счет внедрения мероприятий по экономии численности составил 22,2%. Наибольшая доля влияния мероприятия по экономии численности на производительность труда рабочих - повременщиков за счет увеличения норм обслуживания составила - 33,9%.