Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мой БП.doc
Скачиваний:
57
Добавлен:
09.05.2015
Размер:
4.97 Mб
Скачать
  1. Инициатор проекта

Общество с ограниченной ответственностью «Зооветтехнологии».

С начала деятельности и по настоящее время ООО «Зооветтехнологии»

зарекомендовало себя на рынке как добропорядочный и добросовестный партнер. С момента основания предприятия претензий и рекламаций от заказчиков и контролирующих органов не имеется. Руководство имеет большой опыт управленческой деятельности (более 20 лет) в сфере производства и торговли сельхозпродукцией.

Основная сфера деятельности: Выращивание овощей закрытого грунта

Директор и единственный учредитель Дидова Оксана Александровна, по образованию – ветеринарный врач, опыт работы в птицеводстве – 14 лет.

Генеральный директор ООО «Зооветтехнологии» обладает большим опытом управленческой и практической работы в сельском хозяйстве.

На предприятии сформирована команда сильных специалистов по различным направлениям, необходимым для успешной работы тепличного комплекса.

Виды и объемы деятельности:

ООО «Зооветтехнологии» является динамично развивающимся предприятием.

За первое полугодие 2010 г. выручка составила 3550 тыс.рублей, прибыль – 360 тыс.рублей. Объем продаж: За 2010г в рублевом выражении составил 85 175 587 тыс. руб., а в количественном выражении 6 155 722 штук инкубационного яйца.

За первое полугодие текущего года выручка составила 20 209 000 рублей. А чистая прибыль составила 210 000 рублей.

Основные партнеры – ООО «Кузбасский бройлер», ООО «Раевская птицефабрика», ОАО птицефабрика «Васильевская», ОАО «Астраханский продукт», ПВК «Ак Барс», СЗАО «Агролинк» республика Беларусь, республика Дагестан ИП «Мустафаев», ООО «Лидер». В настоящее время

ООО «Зооветтехнологии» является динамично развивающимся предприятием.

  1. 3. Анализ положения дел в отрасли

Основная масса теплиц в России была построена в 70-80 годы в результате осуществления Государственной программы развития тепличного овощеводства в целях коренного улучшения снабжения населения свежими овощами во внесезонный период. К началу 90-х годов в овощеводстве защищенного грунта был накоплен большой производственный потенциал. В период с 1986 по 1990 гг. овощеводство России представляло собой динамично развивающуюся отрасль. Огромная и целенаправленная работа по переводу защищенного грунта на промышленную основу позволила за относительно короткий срок достичь резкого повышения урожайности, производительности труда и сформировать тепличные комбинаты, как высокорентабельные предприятия. При этом фиксированные цены на используемые промышленные ресурсы и получаемую продукцию ориентировали производителя тепличных овощей на максимизацию объемов производства, которая гарантировала ему высокую отдачу вложенных средств.

Таким образом, существовавшая система позволяла обеспечивать население необходимым количеством овощей защищенного грунта в зимне-весенний периоды, а также приносила высокую прибыль тепличным комбинатам.

Овощеводство защищенного грунта Российской Федерации после интенсивного развития в 80-е годы в течение последнего десятилетия переживает период снижения производства. На текущий момент в Российской Федерации, по данным Ассоциации «Теплицы России», насчитывается около 1700 га стеклянных теплиц, в то время как в 90-е годы их было 3 900 га. Около 80% площадей теплиц, построенных в 70-е годы прошлого столетия, морально и физически устарели и требуют полной замены. В целом за период с 1990 года площадь зимних теплиц сократилась более чем на 50%.

По данным Всемирной организации здравоохранения и НИИ питания для нормальной жизнедеятельности человеку необходимо потреблять минимум 87,6 кг овощей в год, в том числе свежих овощей во внесезонный период 13 кг.

Хозяйствами всех категорий Российской Федерации в 2008 году произведено 514 тыс. тонн овощей защищенного грунта или 3,6 кг на одного жителя страны, что составляет 27% от медицинской нормы потребления. Недостающее количество возмещается импортной продукцией и не всегда хорошего качества.

Для восполнения указанной потребности за счет отечественного производства необходимо строить современные энергосберегающие теплицы.

В последнее время импорт свежей овощной продукции неуклонно растет, особенно во внесезонный период, когда цены на овощи максимальны и достигает 80% - 85 %.

Овощи, выращенные в  теплице незначительно уступают грунтовым по вкусу, аромату, и немного - по содержанию витаминов. Однако в холодное время года - это единственная альтернатива запасам с огорода. На сегодняшний день по потреблению свежих овощей на душу населения Россия уступает странам Европы: 120 кг против 63 кг в год. По данным исследования компании «АМИКО», около 31% людей съедают от 6 до 10 свежих овощей в неделю. Чуть меньше - 29% - съедают до 5 овощей еженедельно. Совсем не едят овощей (или едят крайне нерегулярно) - 5% населения. Больше всего овощей потребляет молодёжь: 45% в группе до 25 лет едят более 11 овощей в неделю, 43% - в группе от 25 до 35 лет. Среди пожилого населения доля с таким активным потреблением составляет лишь 10%. Значительная доля свежих овощей в рационе отличает потребление высокодоходной группы - 34% представителей этой группы указали на потребление более 15 овощей в неделю. Подавляющее большинство людей приобретает фрукты и овощи на рынках, исследование зафиксировало их долю на уровне 83%. Недоверие к рынку проявляет лишь молодежь от 24 до 35 лет. Даже среди высокодоходных групп рынок органично сочетается с иными формами торговли. Организованная торговля, как в виде небольших магазинов, так и в виде супермаркетов рассматривается в качестве постоянного места приобретения овощей лишь 15% населения. Исключением является высокодоходная группа, 45% состава которой покупают овощи в супермаркете.

Из крупных основных конкурентов на рынке сбыта тепличной овощной продукции в Краснодарском крае присутствуют - тепличные комплексы в поселке им. Ленина под Краснодаром и тепличный комбинат «Прогресс» в г. Тимашевск.

Личные подсобные хозяйства, имеющие небольшие теплицы, не могут рассматриваться как конкуренты из-за малых объемов производства.

Таким образом - рынок сбыта готовой продукции в Краснодарском крае практически не освоен конкурентами.