2.4. Разработка премиальных систем

Положение о премировании предусматривает основные показатели, порядок, условия и размеры премирования.

Структура Положения о премировании:

1. Общие указания о цели и на кого оно распространяется;

2. Показатели и условия премирования;

3. Шкалы премий;

4. Расчетный период премирования (месяц, квартал);

5. Правила определения степени выполнения показателей премирования;

6. Порядок начисления и сроки выплаты премий;

7. Порядок введения, продления, изменения и отмены премиальной системы.

При премировании работников необходимо учитывать ряд факторов, оказывающих влияние на издержки производства, такие как качество продукции, экономия сырья и материалов, степень использования оборудования и т.д.

Выбор факторов – наиболее ответственный этап разработки премиальных систем. Необходимо чтобы они:

• Отражали основные цели предприятия

• Имели четкую формулировку

• Легко учитывались

• Представляли собой относительные величины

• Находились в полной зависимости от производственной деятельности подразделения

• Носили объективный характер

• Определяли уровень производительности труда и качество продукции.

Отбор ведется на основании личного опыта разработчиков. Например:

1. уровень выполнения норм (100% - премия 15%, 110% - премия 20%)

2. уровень качества (доля брака) (отсутствие брака – 10%)

Схематически процедуру принятия решения о системе факторов можно представить так:

1. Определение весомости каждого фактора и его обсуждение

2. Предварительное составление перечня наиболее подходящих факторов

3. Формулировка показателей, обсуждение методов их измерения и дальнейших расчетов

4. Распределение их в порядке значимости на основе индивидуальной и групповой оценки

5. Определение нормативных уровней, достижение или превышение которых дает право на выплату премий. Нормативы могут быть статичными (на одном уровне) и динамичными (как соотношение между перспективным и достигнутым.

От премий следует отличать надбавки и доплаты.

Надбавки – выплаты стимулирующего характера, поощряющие высококачественную и квалифицированную работу работников.

Таблица 2.12 – Основные виды и размеры надбавок

Показатели	Размеры
за стаж работы	от 1 до 5 лет – 5% 5-10 лет – 10% 10-15 лет – 15% более 15 лет – 20%
за классность	І класс – 25% ІІ класс – 10%
за высокие достижения в труде	руководителям – до 50% оклада рабочим – не более 20%
за профессиональное мастерство	ІІІ разряд – 12% ІV – до 16% V – до 20% VІ – до 24% VІІ – до 28% VІІІ – до 32%

Доплаты – выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда.

Таблица 2.13 – Основные виды и размеры доплат

Показатели	Размеры
за работу во вредных и тяжелых условиях	класс	за каждый час к тарифной ставе I разряда, %
	3.1 3.2 3.3 3.4 4	0,10 0,14 0,20 0,25 0,31
за работу в ночное время	не более 40% часовой тарифной ставки
за работу в сверхурочное время	не ниже двойных сдельных расценок или часовых ставок
за работу в выходные и праздничные дни
за выполнение работ различной квалификации	по более высоким расценкам
за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника	в размере оклада вакантной должности
за сложность и напряженность работы (руководителям)	до 50% оклада

Перечень дополнительных выплат стимулирующего и компенсирующего характера, на которые начисляется премия работникам: