- •Содержание
- •1. Концептуальные основы финансового менеджмента
- •1.1. Сущность и функции финансов организации (предприятия)
- •1.2. Принципы организации финансов предприятия
- •1.3. Финансовые ресурсы предприятия
- •1.4. Финансовый механизм предприятия
- •1.5. Концептуальные основы финансового менеджмента
- •Вопросы для самоконтроля
- •2. Формирование и управление капиталом предприятия
- •2.1. Сущность и классификация капитала.
- •2.2. Собственный капитал и его основные элементы.
- •3. Резервный капитал.
- •4. Нераспределенная прибыль
- •Расчет оценки стоимости чистых активов акционерного общества
- •2.3. Заемный капитал и источники его формирования. Оценка экономической целесобразности привлечения заемных средств.
- •2.4. Понятие стоимости капитала.
- •Вопросы для самоконтроля
- •3. Риск в системе финансового менеджмента
- •3.1. Понятие и виды риска в системе финансового менеджмента
- •3.2. Методы оценки риска.
- •3.3. Методы управления рисками.
- •Вопросы для самоконтроля
- •4. Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •4.1. Информация и ее роль в управлении фирмой
- •4.2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как источник информационного обеспечения управления финансовой деятельностью организации
- •Вопросы для самоконтроля
- •5. Анализ и управление оборотными средствами
- •5.1. Экономическое содержание оборотных средств. Состав и структура оборотных средств.
- •5.2. Показатели эффективности использования оборотного капитала.
- •5.3. Финансовый и производственный цикл.
- •5.4. Расчет потребности предприятия в оборотных средствах.
- •5.5. Управление оборотными средствами.
- •Основные задачи управления дебиторской задолженностью:
- •Вопросы для самоконтроля
- •6. Анализ и управление основными средствами
- •6.1. Экономическое содержание и классификация основных средств.
- •1. В зависимости от участия в производственном процессе (по назначению):
- •5. По степени использования:
- •6.2. Оценка основных средств. Определение эффективности использования основных средств.
- •6.3. Определение эффективности использования основных средств.
- •6.4. Источники финансирования основного капитала.
- •6.5. Амортизационные отчисления. Связь амортизационной политики с финансовыми результатами деятельности организации.
- •Связь амортизационной политики с финансовыми результатами деятельности организации
- •6.6. Порядок начисления амортизации в бухгалтерском учете.
- •2. Способ уменьшаемого остатка.
- •3. Способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования.
- •4. Способ списания стоимости пропорционально объему продукции (работ).
- •6.7. Расчет сумм амортизации в целях налогообложения прибыли.
- •2. Нелинейный метод.
- •Вопросы для самоконтроля
- •7. Управление доходами, расходами, прибылью и рентабельностью
- •7.1. Содержание и классификация расходов предприятия
- •7.2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Смета расходов на производство и реализацию продукции
- •1. По экономическим элементам.
- •Смета затрат на производство и реализацию продукции, тыс. Руб.
- •7.3. Калькулирование себестоимости продукции
- •2. Модель частичного распределения затрат (калькуляция покрытия, директ-костинг)
- •7.4. Доходы организации и их классификация
- •7.5. Прибыль и показатели рентабельности предприятия
- •Показатели рентабельности продукции
- •7.6. Анализ безубыточности
- •Вопросы для самоконтроля
- •8. Методические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации
- •8.1. Содержание, методы и информационная база анализа финансового состояния предприятия.
- •8.2. Методика проведения анализа финансового состояния.
- •8.3. Методы прогнозирования несостоятельности (банкротства) организации.
- •Вопросы для самоконтроля
- •9. Принятие решений по инвестиционным проектам
- •9.1. Понятие инвестиционных проектов, основные методы их оценки. Важнейшие показатели оценки.
- •9.2. Схема расчета чистой текущей стоимости.
- •9.3. Период окупаемости.
- •9.4. Понятие ставки доходности проекта и способы ее расчета.
- •9.5. Понятие внутренней нормы доходности проекта и методика ее расчета.
- •9.6. Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции. Анализ инвестиционных проектов в условиях риска.
- •Вопросы для самоконтроля
- •10. Финансовое планирование и методы прогнозирования
- •10.1. Сущность и значение финансового планирования.
- •10.2. Перспективное финансовое планирование.
- •10.3. Текущее финансовое планирование (бюджетирование).
- •4. Определение бюджетного регламента.
- •10.4. Оперативное финансовое планирование.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Приложение 1
- •Бухгалтерский баланс
- •Приложение 2 Отчет о прибылях и убытках
10.2. Перспективное финансовое планирование.
Перспективное финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей организации. В процессе перспективного планирования получают свое экономическое обоснование и уточнение установки, сделанные в стратегическом планировании.
Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования, так как, являясь составной частью общей стратегии экономического развития, она должна быть согласована с целями и направлениями, сформулированными общей стратегией. В свою очередь финансовая стратегия оказывает влияние на общую стратегию предприятия.
Другими словами, в рамках стратегического планирования определяются долгосрочные ориентиры развития и цели предприятия, долгосрочный курс действий по достижению цели и распределению ресурсов. Финансовая стратегия предполагает определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения.
Цели финансовой стратегии должны быть подчинены общей стратегии развития и направлены на максимизацию рыночной стоимости предприятия.
Выработка стратегии компании осуществляется на основе проведенных прогнозов развития рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, проведенного анализа финансово-хозяйственного состояния и эффективности управления.
Результатом перспективного планирования является разработка трех основных финансовых документов-прогнозов:
планового отчета о прибылях и убытках;
планового отчета о движении денежных средств;
прогноз баланса.
Основная цель построения этих документов – оценка финансового состояния хозяйствующего субъекта на перспективу. Тем самым перспективный план может быть в значительной степени прогнозным, а расчеты – приобретать приближенный характер и отражать общую динамику процессов. При этом чем продолжительнее плановый период, тем больше финансовый план носит индикативный характер.
Для составления прогнозных финансовых документов важно правильно определить объем будущих продаж (объем реализованной продукции), потребность в инвестиционных ресурсах, способы финансирования этих инвестиций. Как правило, прогнозы объемов продаж составляются на три года с разбивкой по годам с дальнейшей конкретизацией по кварталам и месяцам. Начинается прогнозирование объемов реализации с анализа сложившихся тенденций за ряд лет, причин тех или иных изменений. Следующим шагом в прогнозировании является оценка перспектив дальнейшего развития деловой активности предприятия с позиций сформированного портфеля заказов, структуры выпускаемой продукции и ее изменений, рынка сбыта, конкурентоспособности и финансовых возможностей предприятия. На этой основе и строится прогноз объемов реализации, точность которого имеет решающее значение, поскольку нереалистическая оценка продаж может привести к искажению остальных финансовых расчетов.
На основе данных по прогнозу объема продаж рассчитывается необходимое количество материальных и трудовых ресурсов, а также определяются и другие составные затраты на производство.
На основе полученных данных разрабатывается прогнозный отчет о прибылях и убытках, который предоставляет следующие возможности: определить объемы производства и продаж продукции в целях обеспечения их безубыточности; установить размер желаемой прибыли.
Далее разрабатывается план-прогноз движения денежных средств. Необходимость его составления определяется тем, что многие из затрат, показываемых при расшифровке прогноза прибылей и убытков, не отражаются на порядке осуществления платежей. Прогноз движения денежных средств учитывает приток денежных средств (поступления и платежи), отток денежных средств (затраты и расходы), чистый денежный поток (избыток или дефицит). Фактически он отражает движение денежных потоков по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. Разграничение направлений деятельности при разработке прогноза позволяет повысить результативность управления денежными потоками.
Прогноз баланса на конец планируемого периода отражает все изменения в активах и пассивах в результате запланированных мероприятий и показывает состояние имущества и источников финансирования организации. Целью разработки прогноза баланса является определение необходимого прироста отдельных видов активов с обеспечением их внутренней сбалансированности, а также формирование оптимальной структуры капитала.