- •Международный банковский институт
- •1.2. Структура национальной экономики: сферы, отрасли, сектора
- •1.3. Общественные формы организации производства: специализация, кооперирование и комбинирование производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 1. Характеристика предприятий
- •Тема 2. Предприятие – основное звено рыночной экономики
- •Оглавление
- •2.1. Предпринимательство и предприятие в рыночной среде. Юридическое лицо и его признаки
- •2.2. Внутренняя и внешняя среда предприятий
- •2.3. Типы предприятий
- •2.4 Организационно-правовые формы предприятий
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 1. Характеристика предприятий
- •Тема 3. Организация производства на предприятии
- •Оглавление
- •3.1. Понятие производственной структуры предприятия и факторы, определяющие ее
- •3.2. Типы организации производства и их основные черты
- •Сравнительная характеристика типов производства
- •3.3. Производственный процесс и принципы его организации. Производственный цикл
- •3.4. Инфраструктура предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •1.2. Экономическая сущность и классификация активов предприятия
- •1.3. Экономическая сущность и классификация пассивов предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Литеартура
- •Раздел 2. Формирование имущества и использование основных факторов производства
- •Тема 2. Основные фонды предприятия
- •Оглавление
- •2.1. Основной капитал и основные фонды предприятия. Функционально-видовая структура основных производственных фондов. Учет и оценка основных фондов
- •2.2. Износ и амортизация основных фондов. Физический и моральный износ
- •2.3. Анализ использования основных фондов
- •2.4. Особенности воспроизводства основных производственных фондов
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 2. Формирование имущества и использование основных факторов производства
- •Тема 3. Оборотные активы предприятия
- •Оглавление
- •3.1. Экономическая сущность оборотных активов. Состав и принципы их организации
- •3.2. Определение потребности в оборотных средствах. Нормирование оборотных средств
- •3.3. Особенности движения оборотных активов. Показатели их использования
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 2. Формирование имущества и использование основных факторов производства
- •Тема 4. Персонал предприятия
- •Оглавление
- •4.1. Состав и структура персонала предприятия
- •4.2. Планирование численности работников предприятия
- •4.3. Производительность труда и ее показатели
- •4.4. Факторы роста производительности труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 2. Формирование имущества и использование основных факторов производства
- •Тема 5. Системы оплаты труда
- •Оглавление
- •5.1. Мотивация, нормирование и оплата труда персонала
- •5.2. Основные системы оплаты труда. Тарифные и бестарифные системы оплаты труда
- •5.3. Определение фонда оплаты труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 3. Экономический механизм деятельности предприятия
- •Тема 1. Издержки предприятия и доходы, их отражение в хозяйственной деятельности
- •Оглавление
- •1.1. Понятие издержек и их виды
- •1.2. Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •1.3. Смета и калькуляция затрат
- •1.4. Доходы предприятия
- •1.5. Прибыль предприятия, формирование и распределение.
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 3. Экономический механизм деятельности предприятия
- •Тема 2. Ценообразование на предприятии
- •Оглавление
- •2.1. Цена и ее функции на предприятии. Ценообразующие факторы
- •2.2. Классификация цен
- •2.3. Методы ценообразования
- •2.4. Стратегии ценообразования
- •2.5. Анализ влияния цены на прибыль
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 4. Экономический механизм управления предприятием
- •Тема 1. Механизм управления предприятием
- •Оглавление
- •1.1. Задачи, механизм и принципы построения организационной структуры управления предприятием
- •1.2. Типы организационных структур управления предприятием
- •1.3. Основные направления развития внутрифирменного управления
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 4. Экономический механизм управления предприятием
- •Тема 2. Планирование хозяйственной деятельности предприятия
- •Оглавление
- •2.1. Прогнозирование и планирование. Хозяйственные стратегии
- •2.2. Виды планов. Методы планирования
- •Основные параметры и показатели по видам планирования
- •2.3. Бизнес-план как инструмент организации хозяйственной деятельности предприятия
- •2.4. Маркетинговое планирование на предприятии
- •2.5. Расчет и планирование производственной программы и мощности предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 4. Экономический механизм управления предприятием
- •Тема 3. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •Оглавление
- •3.1. Понятие инноваций и их классификация
- •3.2. Показатели инновационного процесса на предприятии
- •3.3. Понятие и виды инвестиций
- •3.4. Принципы инвестирования
- •3.5. Методы оценки эффективности инвестиций
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 4. Экономический механизм управления предприятием
- •Тема 4. Качество и конкурентоспособность
- •Оглавление
- •4.1. Понятие качества и его значение для предприятия
- •4.2. Показатели качества
- •4.3. Методы управления качеством
- •4.4. Влияние качества на конкурентоспособность
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 5. Основные направления повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •Тема 1. Оценка эффективности хозяйственной деятельности
- •Оглавление
- •1.1. Основные финансовые показатели деятельности предприятия
- •1.2. Системный анализ хозяйственной деятельности
- •1.3. Пути повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
Вопросы для самопроверки
Дайте характеристику экономической стратегии предприятия.
Какие существуют виды стратегии предприятия?
В чем состоит планирование хозяйственной деятельности на предприятии?
Для чего нужен бизнес-план и каковы его основные разделы?
Как рассчитывается мощность предприятия?
Литература
Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
Экономика организации (предприятия): Учебник/ Под ред. Н. А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004.
Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. А. Е. Карлика и М. Л. Шухгальтера. – М.: ИНФРА-М, 2004.
Энциклопедия рыночного хозяйства. Ресурсный потенциал экономического роста. – М.: Путь России; Экономическая литература, 2002.
Раздел 4. Экономический механизм управления предприятием
Тема 3. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
Цель, задачи: Современное предприятие должно постоянно осуществлять инновационную и инвестиционную деятельность. Это обусловлено необходимостью поддерживать устойчивый экономический рост, конкурентоспособность и удержание своих позиций на рынке. В теме раскрывается содержание инноваций, организация внедрения инноваций на предприятии и их экономическая оценка. Поскольку внедрение инноваций связано с осуществлением инвестиционных проектов, то также дается характеристика инвестиций, принципов, лежащих в основе этой деятельности на предприятии и подходы к экономической оценки их эффективности |
Оглавление
3.1. Понятие инноваций и их классификация
Одной из важных задач предприятия является обеспечение устойчивого долговременного экономического роста. Это возможно на основе повышения эффективности производства, достижении и закреплении конкурентных преимуществ, расширении внешнеэкономических связей.
В основе экономического роста на предприятии лежат следующие процессы:
смена технологических укладов, способствующая созданию производства новых товаров, повышению эффективности производства ранее освоенных товаров;
рост масштабов производства и развития организационно-экономических форм хозяйственной деятельности.
Для характеристики инновационной деятельности используются следующие понятия.
Инноватика – область науки, изучающая различные теории нововведений; формирование новшеств, их распространение; факторы, противодействующие нововведениям; адаптацию к этим противодействиям человека и инновационных органов; выработку инновационных решений.
Инновационная деятельность – процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок или научно-технических достижений в новый, или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке или технологический процесс.
Инновация (нововведение) – конечный результат инновационной деятельности в виде продукта или технологического процесса.
Инновационный потенциал организации – совокупность различных видов ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности.
Инновационная сфера – область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции, включая создание и распространение инновации.
Инновационная программа – комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям, срокам по освоению и распространению новых видов продукта и технологии.
Инновационная инфраструктура – организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности.
Различают следующие организации:
инкубатор – сложный многофункциональный комплекс, реализующий широкий перечень информационных услуг, занимает несколько зданий.
технологический парк – научно-производственный территориальный комплекс со сложной функциональной структурой. Основная задача его состоит в формировании среды для развития малых наукоемких фирм-клиентов. Структурной единицей технопарка является центр. Он может быть в виде: исследовательского центра, инкубатора, научно-технического комплекса, промышленной зоны, маркетингового центра и т. д.
технополис – целостная научно-производственная структура, созданная на базе отдельного города, в экономике которого важную роль играют технопарки и инкубаторы.
Интеллектуальный продукт – результат деятельности в области духовного производства. Он бывает в форме: научно-технической продукции, продукции информатики (программы ЭВМ, базы данных и т. п.), продукты культуры. В связи с появлением интеллектуального продукта возникает интеллектуальная собственность.
Инновационная деятельность на предприятии включает:
НИОКР по разработке идеи нововведения;
подбор сырья и материалов;
проектирование, изготовление, испытание образца новой техники;
разработку новых организационно-управленческих решений по реализации нововведения;
информационное обеспечение инноваций;
подготовку кадров для проведения НИОКР;
организацию маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т. д.
Итак, центральным звеном в инновационной деятельности на предприятии является инновация (нововведение). Существует классификация инноваций как объекта инновационной деятельности предприятия в соответствии со следующими признаками:
по содержанию (товары, услуги, технические, организационные, экономические, экологические, информационные);
по степени новизны (абсолютная, относительная, условная, частная);
по новационному потенциалу (радикальные, комбинированные, модифицированные);
по особенностям инновационного процесса (внутриорганизационный, межорганизационный);
по длительности этапов инновационного процесса;
по уровню разработки и распространению (государственные, республиканские, региональные, отраслевые, корпоративные, фирменные);
по сферам разработки и применения (промышленная, финансовая, услуги, торгово-посредническая, научно-педагогическая, правовая);
по источникам финансирования (собственные средства, прямое бюджетное финансирование, привлеченные средства, заемные средства).
Важным понятием, характеризующим инновацию, является ее жизненный цикл. Он представляет собой совокупность стадий от создания новшества до снятия с производства и утилизации инновационного продукта.
Инновация в своем жизненном цикле проходит следующие стадии:
зарождение, когда осуществляются НИОКР, разработка и создание опытной партии новшества;
рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);
зрелось (серийное и массовое производство);
насыщение рынка (максимальный объем производства и продаж);
упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка).
Следует различать жизненный цикл производства и жизненный цикл инновации.
Анализ жизненного цикла инновации осуществляется в следующей последовательности:
определяется общая продолжительность циклов жизни данного вида товара;
определяется главная тенденция и вокруг нее распределение жизненного цикла инновации;
выработка стратегии и тактики роста производства новой техники;
анализ факторов, влияющих на продолжительность прошлых циклов.
Для анализа инновационной деятельности организации нужен прогноз факторов будущего периода.