Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по ВКР.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
23.05.2015
Размер:
2 Mб
Скачать

Приложение г Пример оформления аннотации

Аннотация

В первом разделе выпускной квалификационной работырассмотрены основы адаптации персонала как механизм формирования организационной культуры организации, структура процесса адаптации, основные элементы и технологии формирования организационной культуры, типология организационной культуры и критерии эффективности адаптации персонала.

Во втором разделе дана характеристика СПК "Заря", финансово - экономической деятельности предприятия, анализ кадрового состава. Проведено исследование влияния процесса адаптации персонала на формирование организационной культуры СПК "Заря".

В третьем разделе разработаны предложения по совершенствованию адаптации персонала в рамках формирования организационной культуры в СПК "Заря", представлен монопроект развития системы наставничества в организации, а также рассчитана социально-экономическая эффективность мероприятий, предлагаемых в рамках монопроекта.

Выпускная квалификационная работа содержит страниц - 136, рисунков - 26, таблиц - 11, библиографических источников - 38, приложений – 3.

Приложение д Пример оформления содержания

Содержание

Ведение…………………………………………………………………

4

1

Теоретические аспекты управления адаптацией персонала в организациях…………………………………………………………...

7

1.1

Современные концепции и виды адаптации персонала………...

7

1.2

Основные этапы и механизмы управления адаптацией персонала………………………………………………………………

12

1.3

Кадровое, нормативно – правовое, документационное и информационно – техническое обеспечение управления адаптацией на предприятии…………………………………………..

17

2

Исследование процесса адаптации персонала в Новосибирской дирекции связи Центральной станции связи – филиала ОАО «РЖД»………………………………………………………………….

26

2.1

Характеристика финансово – экономических показателей деятельности и кадрового состава Новосибирской дирекции связи Центральной станции связи – филиала ОАО «РЖД»……………….

26

2.2

Программа исследованияпроцесса адаптации персонала в Новосибирской дирекции связи Центральной станции связи – филиала ОАО «РЖД» …………………………………………...........

39

2.3

Анализ результатов исследования процесса адаптации персонала в Новосибирской дирекции связи Центральной станции связи – филиала ОАО «РЖД» ……………………………………………….

43

3

Мероприятия совершенствования процесса адаптации персонала в Новосибирской дирекции связи Центральной станции связи – филиала ОАО «РЖД»…………………………………………............

60

3.1

Общая характеристика предложений по совершенствованию процесса адаптации персонала в Новосибирской дирекции связи Центральной станции связи – филиала ОАО «РЖД»………………

60

3.2

Организационное планирование монопроекта в рамках совершенствования процесса адаптации персонала в Новосибирской дирекции связи Центральной станции связи – филиала ОАО «РЖД» ………………………………………………..

65

3.3

Оценка экономической эффективности мероприятиймонопроекта в рамках совершенствования процесса адаптации персонала в Новосибирской дирекции связи Центральной станции связи – филиала ОАО «РЖД» ………………………………………………

77

Заключение ……………………………………………………………

81

Список использованных источников………………………………...

83

Приложение А Положение «Об адаптации»………………………

86

Приложение Б Анкета по выявлению проблем адаптации сотрудников……………………………………………………………

89