1. Организационно-экономическая характеристика оао «Уфанет»
Группа компаний «Уфанет» - телекоммуникационный оператор на территории Республики Башкортостан и Оренбургской области. В настоящее время Компания представлена в таких городах как Уфа, Оренбург, Нефтекамск, Ишимбай, Октябрьский, Орск, Стерлитамак, Салават. Открытое акционерное общество «Уфанет» зарегистрировано 04 апреля 2005года.1 Я проходила практику в филиале ОАО «Уфанет» в г. Стерлитамак, по адресу: 453103, Респ. Башкортостан, г.Стерлитамак, ул.Дружбы, 10.
Компания является крупнейшим Интернет-провайдером и телевизионным кабельным оператором в городе Уфа и одним из лидеров в Республике Башкортостан. Располагает широкой клиентской базой, включающей корпоративных клиентов, физических лиц, а также операторов связи. ОАО «Уфанет» предоставляет услуги телефонии, кабельного телевидения и Интернета по технологии «оптоволокно в дом».
Также является крупным поставщиком услуг для корпоративного сектора (более 8000 клиентов): системное интегрирование, цифровые каналы связи, радиоэзернет, создание сетей, IТ-аутсорсинг, видеонаблюдение, монтажные работы. В настоящее время ОАО «Уфанет» занимает более 70 % рынка по предоставлению услуги Интернет в городах присутствия Компании Республики Башкортостан и около 12 % в городах присутствия Оренбургской области. Доля рынка по предоставлению услуги Кабельное телевидение в городах присутствия Республики Башкортостан и Оренбургской области составляет, соответственно, 40 % и 22 %. ОАО «Уфанет» ведет активную социальную политику по безвозмездному подключению к услугам социальных объектов, участвует в проектах по созданию системы «Безопасный город». Клиентами являются практически все крупнейшие компании региона, органы государственной и муниципальной власти.
У истоков компании «Уфанет» стояло 4 человека. В конце 1996 года команда собрала 1400$ и основала ООО «БИС» – провайдера, предоставляющего услуги сети Интернет по модему.
Генеральный директор ОАО «Уфанет» в середине 90-х годов работал ведущим инженером в УМПО. В то время не особо принято было повышать свою квалификацию, проходить обучение, а ему, как ведущему специалисту не хватало технической информации.
Вспомнив о Мировой Паутине, Internet, он понял, что доступ к мировому банку информации, это то, что нужно. Так родилась идея создания фирмы, которая будет предоставлять людям интернет, в тот момент его поддержало в этом 4 человека, и, собрав начальный капитал, они начали работу.
К этому моменту уже существовали некоторые компании, которые пытались предоставлять модемный интернет. У фирмы «Уфанет» не было больших шансов на успех – в городе о Мировой Паутине никто не знал, но крошечной ООО «БИС» повезло – с выходом Microsoft Windows 95 – работать в Интернет становится просто даже неопытному пользователю.1
Сократив цены более чем в 2 раза по сравнению с другими немногочисленными провайдерами, фирма получила свой шанс на успех. В 1998 году была зарегистрирована ЗАО «Деловая сеть», предоставляющее услуги связи по протоколу Радиоэзернет.
Появление нового вида связи, доступ к Интернет по радио, стало новым этапом в развитии компании. Преимущества этого вида связи перед модемом были неоспоримы: высокоскоростной стабильный доступ к сети Интернет, независимость оплаты от проведенного в ней времени, свободные телефонные линии.
Клиентами компании становятся крупные финансовые группы, банки, государственные, муниципальные и образовательные учреждения. В 2000 году ЗАО «Деловая сеть» имела самую большую в России городскую сеть, работающую по протоколу Радиоэзернет.
Но кроме плюсов это породило проблему перегруженности эфира – сеть с трудом обеспечивала необходимые скорости. Поэтому в 2002 году основано ОАО «Городская сеть», проложившее по всему городу оптоволоконные магистрали и предоставившее эти услуги потребителям. Зимой 2002 года компания развернула проект «Оптоволокно в каждый дом».
Первый заказ на прокладку оптоволоконного кабеля был получен от нефтяной компании ОАО «Башнефть».
В 2003 году появилось ЗАО «Телевизионная Кабельная сеть», которое предложило услуги кабельного телевидения по оптоволоконным сетям. Появляется услуга IP- телефонии, оказываются услуги по предоставлению каналов SDH, городских телефонных линий.
В 2005 году компания переезжает в современное здание, начинают складываться корпоративные традиции. Все фирмы, совместно строившие эту сеть, слились в одну – ОАО «Уфанет».
В 2006 – 2010 годах были основаны филиалы компании «Уфанет» в городах Оренбурге, Орске, Ишимбае, Октябрьском, Нефтекамске и Стерлитамаке.
Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Основными видами деятельности общества являются:
оказание услуг связи для целей кабельного вещания;
оказание услуг связи для целей эфирного вещания;
оказание услуг связи проводного радиовещания;
оказание телематических услуг связи;
оказание услуг связи по предоставлению каналов связи;
оказание услуг связи в сети передачи данных;
оказание услуг связи по передаче голосовой информации в сети передачи данных;
оказание услуг связи персонального радиовызова;
оказание услуг подвижной радиосвязи в сети связи общего пользования;
оказание услуг подвижной радиосвязи в выделенной сети связи;
оказание услуг подвижной радиотелефонной связи;
оказание услуг подвижной спутниковой радиосвязи;
оказание услуг местной телефонной связи;
оказание услуг междугородной и международной телефонной связи;
оказание услуг телефонной связи в выделенной сети связи;
оказание услуги внутризоновой телефонной связи;
оказание услуг телеграфной связи;
выполнение строительно-монтажных работ;
выполнение проектных работ;
монтаж, пусконаладка, ввод в эксплуатацию, техническое, гарантийное и послегарантийное обслуживание сетей, аппаратуры, комплексов и систем: линейно-кабельных и радио-сетей связи, передачи данных управления, информатики, вычислительной техники, диспетчеризации, пожарной и охранной сигнализации, видеонаблюдения, контроля доступа, кабельного телевидения, энергоснабжения, кондиционирования;
проектирование и разработка сетей, аппаратуры, комплексов и систем линейно-кабельных и радиосетей связи, передачи данных управления, информатики, вычислительной техники, диспетчеризации, пожарной и охранной сигнализации, видеонаблюдения, контроля доступа, кабельного телевидения, энергоснабжения, кондиционирования;
осуществление работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну;
выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
изготовление и поставка установочных и монтажных изделий, технических средств, систем и их компонентов;
изготовление и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;
рекламно-издательская деятельность;
торгово-закупочная деятельность с созданием собственных торговых точек;
проведение маркетинговой деятельности, лизинговых, посреднических и коммерческих операций;
архивная деятельность;
иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.1
Органами управления общества являются:
1.Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров.
2.Совет директоров общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных настоящим уставом к компетенции общего собрания акционеров. Совет директоров общества состоит из пяти членов.
3. Генеральный директор.2
В период, когда все голосующие акции общества принадлежат одному акционеру, решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания акционеров, принимаются этим акционером единолично и оформляются письменно. При этом положения устава, определяющие порядок и сроки подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров, не применяются, за исключением положений, касающихся сроков проведения годового общего собрания акционеров.
По решению общего собрания акционеров членам совета директоров общества в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждение и (или) компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими функций членов совета директоров общества. Размеры таких вознаграждений и компенсаций устанавливаются решением общего собрания акционеров.
4. Филиалы и представительства. Организационную структуру представим в виде схемы на рисунке 1.3
Рисунок 1- Организационная структура ОАО «Уфанет»
Из рисунка видно, что организационная структура ОАО «Уфанет» линейно-функциональная.
Рассмотрев организационную структуру ОАО «Уфанет», рассчитаем основные экономические показатели предприятия в таблице 1:1
Таблица 1 - Основные экономические показатели деятельности предприятия ОАО «Уфанет» за 2010-2012гг.
|
Наименование показателей |
2010 к.г. |
2011 к.г. |
2012 к.г. |
Изменения(+/-) | ||
|
09-08 |
10-09 | |||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
|
1.Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
1029565 |
1222919 |
1429533 |
+193354 |
+206614 | |
|
3.Прибыль (убыток) от реализации работ, услуг, тыс.руб. |
32590 |
(-56347) |
53291 |
-88937 |
+109638 | |
|
4.Численность персонала |
1529 |
1638 |
1680 |
+109 |
+42 | |
|
5.Чистая прибыль, тыс.руб. |
-106550 |
-132229 |
77644 |
-25679 |
+209873 | |
|
6.Средняя з/плата |
7200 |
7500 |
9500 |
+300 |
+2000 | |
|
7.Рентабельность продаж, (3/1*100), % |
3,2 |
-4,6 |
3,7 |
-7,8 |
+8,3 | |
|
8.Среднегодовая стоимость активов, тыс.руб. |
1001297 |
1240042 |
1278956 |
+238745 |
+38914 | |
|
9. Коэффициент оборачиваемости активов, раз (стр.1 /стр.8) |
1,02 |
0,98 |
1,12 |
-0,04 |
+0,14 | |
По данным таблицы 1 сделаем вывод: выручка ОАО «Уфанет» за 2011 год увеличилась на 193354 тыс. руб. Такая же ситуация проявляется и в 2012г. выручка увеличилась на 206614 тыс.руб., а себестоимость на 82599 тыс.руб.
В 2011г. имеет место убыток от реализации услуг (-56347 тыс.руб.). В 2012г. ситуация меняется, прибыль от реализации услуг составила 53291 тыс.руб. Следовательно в 2011г. рентабельность продаж отрицательная (- 7%). В рентабельность продаж 2012г. составила 3,7%.
Данные изменения связанны с расширением оптоволоконной магистрали, с инвестированием денежных средств в бизнес. От которого в будущем компания будет иметь хорошую прибыль. Об этом свидетельствует коэффициент оборачиваемости активов в течении 2011-2012гг. он увеличивается на 0,14об. и составил 1,12об., это показывает эффективное использование имущества средств предприятия.
ОАО «Уфанет» на 2011год является прибыльной и динамично развивающейся компанией в сфере телекоммуникаций.
Сделаем выводы:
1. Группа компаний «Уфанет» - телекоммуникационный оператор на территории Республики Башкортостан и Оренбургской области. В настоящее время Компания представлена в таких городах как Уфа, Оренбург, Нефтекамск, Ишимбай, Октябрьский, Орск, Стерлитамак, Салават. Открытое акционерное общество «Уфанет» зарегистрировано 04 апреля 2005года. Я проходила практику в филиале ОАО «Уфанет» в г. Стерлитамак, по адресу: 453103, Респ. Башкортостан, г.Стерлитамак, ул.Дружбы, 10.
2. Организационная структура ОАО «Уфанет» линейно-функциональная.
3. Выручка ОАО «Уфанет» за 2011 год увеличилась на 193354 тыс. руб. Такая же ситуация проявляется и в 2012г. выручка увеличилась на 206614 тыс.руб., а себестоимость на 82599 тыс.руб. В 2011г. имеет место убыток от реализации услуг (-56347 тыс.руб.). В 2012г. ситуация меняется, прибыль от реализации услуг составила 53291 тыс.руб. Следовательно в 2011г. рентабельность продаж отрицательная (- 7%). В рентабельность продаж 2012г. составила 3,7%.
4. В 2011г. ОАО «Уфанет» терпит убыток (-132229 тыс.руб.), в 2012г. компания имеет чистую прибыль в размере 77644 тыс.руб. ОАО «Уфанет» на 2011год является прибыльной и динамично развивающейся компанией в сфере телекоммуникаций.
Далее проведем анализ дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «Уфанет».