- •44 Оглавление
- •Введение
- •1. Организационно-экономическая характеристика оао «Уфанет»
- •2. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности оао «Уфанет»
- •3. Анализ финансовых результатов организации
- •4. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности организации
- •5. Разработка рекомендаций по сокращению дебиторской и кредиторской задолженности оао «Уфанет»
- •Заключение
- •Список литературы
2. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности оао «Уфанет»
Состояние дебиторской задолженности, ее размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации.
Для улучшения финансового положения любой организации необходимо:
1) следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской создает угрозу финансовой устойчивости организации, приводит к необходимости привлечения дополнительных источников финансирования;
2) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;
3) ориентироваться на увеличение количества клиентов с целью уменьшения риска неуплаты монопольным клиентам.
В соответствии с действующим законодательством РФ, все взаиморасчеты между производителем и потребителем должны, проведены в течение трехмесячного срока со дня фактического получения товаров дебитором. В противном случае задолженность считается просроченной.
Задачи анализа дебиторской задолженности состоят в том, чтобы выявить размеры и динамику неоправданной задолженности, причины ее возникновения или роста. Проведем анализ дебиторской задолженности ОАО «Уфанет» за 2010-2012гг. (таблице 2).1
Таблица 2- Анализ состава и динамики дебиторской задолженности до одного года ОАО «Уфанет» за 2010-2011гг.
Показатели |
2010 к.г. тыс.руб. |
Уд.вес, % |
2011 к.г. тыс.руб. |
Уд.вес, % |
Изменения (+/-), тыс.руб. |
Темп роста,% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков |
105103 |
60,45 |
103418 |
67,00 |
-1685 |
98,39 |
в том числе просроченная |
38738 |
22,28 |
48836 |
31,64 |
+10098 |
126,06 |
Дебиторская задолженность по векселям к получению |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
продолжение таблицы 2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
в том числе просроченная |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Дебиторская задолженность по авансам выданным |
34097 |
19,61 |
21136 |
13,69 |
-12961 |
61,98 |
в том числе просроченная |
12188 |
7,01 |
8674 |
5,62 |
-3514 |
71,16 |
Прочая дебиторская задолженность |
34673 |
19,94 |
29797 |
19,31 |
-4876 |
85,93 |
в том числе просроченная |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого, руб. |
173873 |
100% |
154351 |
100% |
-19522 |
88,77 |
в том числе просроченная |
50926 |
29,29 |
57510 |
37,26 |
+ 6584 |
112,92 |
По данным таблицы 2 видно что краткосрочная дебиторская задолженность за 2011г. снизилась на 19522 тыс.руб., что произошло за счет снижения практически всех позиций дебиторской задолженности, кроме просроченной от покупателей и заказчиков, которая увеличилась на 10098 тыс.руб.
Просроченная задолженность покупателей и заказчиков увеличилась с 38738 тыс. руб. до 48836 тыс. руб. Общая статья покупателей и заказчиков в конце 2011 года составляет наибольший удельный вес (67,00%) в составе всей дебиторской задолженности. Хотя произошло общее незначительное снижение данной статьи на 1685 тыс. руб.
Снизилась сумма статьи «авансы выданные» на 12961 тыс.руб., что свидетельствует о сокращении предварительной оплаты поставщикам, в том числе просроченная задолженность составила 5,62%%.
За 2011год просроченная задолженность возросла на 12,92% и составила 57510 тыс. руб.
Наличие просроченной дебиторской задолженности и ее увеличение дает основание считать, что у предприятия имелись проблемы в системе расчетов с покупателями.
Анализ состава и динамики дебиторской задолженности до одного года ОАО «Уфанет» представлен в таблице 3.1
Таблица 3- Анализ состава и динамики дебиторской задолженности до одного года ОАО «Уфанет» за 2011-2012гг.
Показатели |
2011 к.г. тыс.руб. |
Уд.вес, % |
2012г. к.г. тыс.руб. |
Уд.вес, % |
Изменения (+/-), тыс.руб. |
Темп роста,% |
Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков |
103418 |
67,00 |
101814 |
67,00 |
-1604 |
98,44 |
в том числе просроченная |
48836 |
31,64 |
41519 |
27,32 |
-7317 |
85,01 |
Дебиторская задолженность по векселям к получению |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
в том числе просроченная |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
в том числе просроченная |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Дебиторская задолженность по авансам выданным |
21136 |
13,69 |
27737 |
18,25 |
+6601 |
131,23 |
в том числе просроченная |
8674 |
5,62 |
6808 |
4,48 |
-1866 |
78,48 |
Прочая дебиторская задолженность |
29797 |
19,31 |
22425 |
14,75 |
-7372 |
75,25 |
в том числе просроченная |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого, руб. |
154351 |
100% |
151976 |
100% |
-2375 |
- |
в том числе просроченная |
57510 |
37,26 |
48327 |
31,8 |
-9183 |
84,03 |
По данным таблицы 3 видно что краткосрочная дебиторская задолженность за 2012г. снизилась на 2375 тыс.руб., что главным образом произошло за счет снижения задолженности покупателей и заказчиков на 1604 тыс.руб., но также по-прежнему данная статья составляет наибольший удельный вес (67%) в составе всей дебиторской задолженности.
Увеличению подверглась статья «авансы выданные» на 23207 тыс.руб.в структуре она составила (18,25%), что свидетельствует об отношениях с поставщиками путем предварительной оплаты, но сократилась просроченная задолженность по данной статье на 1866 тыс.руб.
За 2012 год общая просроченная задолженность снизилась на 9183 тыс.руб. и составила 48327 тыс. руб., в основном за счет просроченной задолженности покупателей и заказчиков. Что также подтверждает эффективность расчетно-дисциплинарной политики предприятия, усиление контроля и ужесточение мер по взысканию дебиторской задолженности.
Далее проведем анализ оборачиваемости дебиторской задолженности и сведем данные расчетов в таблицу 4.
Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности рассчитывается следующая группа показателей:
1. Средняя дебиторская задолженность;
2. Оборачиваемость дебиторской задолженности;
3. Период погашения дебиторской задолженности.1
Таблица 4 - Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности ОАО «Уфанет» за 2010-2012гг.,тыс.руб.
Показатели |
2010 к.г.
|
2011 к.г.
|
2012 к.г.
|
Изменения(+/-) | |
2011-2010 |
2012-2011 | ||||
1.Выручка от реализации продукции и оказания услуг |
1029565 |
1222919 |
1429533 |
+193354 |
+206614 |
2.Средняя величина дебиторской задолженности |
149499 |
164112 |
153163 |
+14613 |
-10949 |
3.Оборачиваемость дебиторской задолженности
|
6,88 |
7,45 |
9,33 |
+0,57 |
+1,88 |
4.Срок погашения дебиторской задолженности
|
52,32 |
48,32 |
38,58 |
-4 |
-9,74 |
По данным анализа оборачиваемости в таблице 4 можно отметить, что средний срок погашения дебиторской задолженности в 2011г. составлял 48,32 дня, в 2012г. он снизился до 38,58 дней. Следовательно коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности растет и в 2012г. составил 9,33об., что на 1,88об. больше чем в предыдущем году. Это свидетельствует об улучшении работы с дебиторами.
Для более полного анализа дебиторской задолженности рассчитаем показатели доли дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов в таблице 5.2
Таблица 5 - Доли дебиторской задолженности ОАО «Уфанет» за 2011-2012гг.
Показатели |
2010 к.г.
|
2011 к.г.
|
2012 к.г.
|
Изменения (+/-), | |
09-08 |
10-09 | ||||
Оборотные (текущие) активы, |
427374 |
413962 |
331129 |
-13412 |
-82833 |
Просроченная задолженность (сомнительная), тыс.руб. |
50926 |
57510 |
48327 |
+6584 |
-9183 |
Дебиторская задолженность, тыс.руб. |
173873 |
154351 |
151976 |
-19522 |
-2375 |
Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов, % |
40,6 |
37,3 |
45,8 |
-3,3 |
+8,5 |
Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности, % |
29,9 |
37,2 |
31,8 |
+7,3 |
-5,4 |
По таблице 5 видно, что доля дебиторской задолженности в текущих активах в 2012 году увеличилась на 8,5% и составила – 45,8%. Рост доли дебиторской задолженности свидетельствует о расширении клиентской базы. Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности напротив сокращается в 2012г. она составила 31,8%, что на 5,4% ниже чем в 2011г. Данный показатель характеризует «качество» дебиторской задолженности. Его увеличение свидетельствует о снижении ликвидности, в нашем же случае наоборот.
Для определения состояния обязательств в исследуемой организации ОАО «Уфанет» необходимо рассмотреть кредиторскую задолженность и рассчитать показатель соотношения дебиторской и кредиторской задолженности. Кредиторскую задолженность можно рассматривать как привлечение к собственным оборотным средствам заемных, и если на нее не растут пени, то фирме выгодно иметь кредиторскую задолженность.
В таблице 6 рассмотрим состав и структуру краткосрочных обязательств исследуемого предприятия.1
Таблица 6 – Анализ динамики кредиторской задолженности «Уфанет» за 2010-2012 г.,тыс.руб.
Показатели |
2010 к.г.
|
2011 к.г.
|
2012 к.г.
|
Изменения; +/- |
Темп роста,% | ||
09-08 |
09-08 |
09/08 |
10/09 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Кредиторская задолженность в том числе с поставщиками и подрядчиками |
185565
112720 |
213097
82945 |
197261
72947 |
+27532
-29775 |
+27532
-29775 |
-15836
-15836 |
-15836
-15836 |
задолженность перед персоналом |
22084 |
23511 |
24813 |
+1427 |
+1427 |
+1302 |
+1302 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
3232 |
5362 |
5724 |
+2130 |
+2130 |
+362 |
+362 |
задолженность по налогам и сборам |
8323 |
43355 |
36899 |
+35032 |
+35032 |
-6456 |
-6456 |
прочие кредиторы |
39206 |
57924 |
56878 |
+18718 |
+18718 |
-1046 |
-1046 |
Как видно из приведенных в таблице 6 данных, общая сумма кредиторской задолженности за 2012 г. уменьшилась на 15836 тыс. руб. На данное уменьшение повлияло, снижение статьи задолженность поставщикам и подрядчикам, по остальным позициям произошло увеличение. Уменьшение по данной статье говорит о погашении кредиторской задолженности.
Ниже проведем анализ структуры кредиторской задолженности «Уфанет» за 2010-2012 г. (таблица 7).
Таблица 7 – Анализ структуры кредиторской задолженности «Уфанет» за 2010-2012 г.,%
Показатели |
2010 к.г.
|
2011 к.г.
|
2012 к.г.
|
Изменения | |
2011-2010 |
2012-2011 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Кредиторская задолженность в том числе с поставщиками и подрядчиками |
100
60,74 |
100
38,92 |
100
36,97 |
-
-21,82 |
-
-1,95 |
продолжение таблицы 7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
задолженность перед персоналом |
11,91 |
11,03 |
12,57 |
-0,88 |
+1,54 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
1,74 |
2,51 |
2,91 |
+0,77 |
+0,4 |
задолженность по налогам и сборам |
4,48 |
20,34 |
18,71 |
+15,86 |
-1,63 |
прочие кредиторы |
21,12 |
27,18 |
28,83 |
+6,06 |
+1,65 |
Исходя из данных таблицы 7 видно, что в структуре тоже произошли существенные изменения. По статье задолженность поставщиков и подрядчиков в 2011г. доля снизилась на 21,82%, в 2012г. - на 1,95% и составила 38,92% и 36,97% соответственно. Увеличилась доля задолженности по налогам и сборам в 2011 г. на 15,86%, а в 2012г. снизилась на 1,63%. По остальным статьям особых изменений не наблюдается.
Для более удобного рассмотрения рассчитанных показателей используем таблицу 8.1
Таблица 8 - Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности ОАО «Уфанет» за 2011-2012гг.,тыс.руб.
Показатели |
2010 к.г.
|
2011 к.г.
|
2012 к.г.
|
Изменения(+/-) | |
2011-2010 |
2012-2011 | ||||
1.Выручка от реализации продукции и оказания услуг |
1029565 |
1222919 |
1429533 |
+193354 |
+206614 |
2.Средняя величина кредиторской задолженности |
199325 |
225550 |
205179 |
+26225 |
-20371 |
3.Оборачиваемость кредиторской задолженности
|
5,16 |
5,42 |
6,96 |
+0,26 |
+1,54 |
4.Срок погашения кредиторской задолженности
|
69,76 |
66,42 |
51,72 |
-3,34 |
-14,7 |
По данным анализа оборачиваемости в таблице 8 можно отметить, что средний срок погашения кредиторской задолженности в 2011г. составлял 66,42 дня, в 2012г. он снизился до 51,72 дней. Следовательно коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности растет и в 2012г. составил 6,96об., что на 1,54об. больше чем в предыдущем году. Это свидетельствует об улучшении работы с кредиторами. Наблюдаемое увеличение числа оборотов совершаемых кредиторской задолженностью и как следствие увеличение продолжительности одного оборота носит положительный характер.
По данным расчетов отметим, что состояние расчетов с кредиторами улучшилось. Уменьшился период обращения в днях, и сократились доли некоторых статей в общей сумме задолженности.
Далее проведем сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности на конец 2012г. в таблице 9.1
Таблица 9 - Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности на конец 2012г.,тыс.руб.
Расчеты |
Дебиторская задолженность |
Кредиторская задолженность |
Превышение задолженности | |
Дебиторской |
Кредиторской | |||
С покупателями и поставщиками |
101814 |
72947 |
+28867 |
- |
По оплате труда |
27737 |
24813 |
+2924 |
- |
С государственными внебюджетными фондами |
- |
5724 |
- |
+5724 |
По налогам и сборам |
- |
36899 |
- |
+36899 |
С прочими |
22425 |
56878 |
- |
+34453 |
Итого |
151976 |
197261 |
31791 |
77076 |
Исходя из данных таблицы 9 видно что в конце отчетного периода сумма кредиторской задолженности превысила дебиторскую на 108867 тыс.руб. (77076-31791). Превышение кредиторской задолженности над дебиторской произошло по позициям: расчеты с внебюджетными фондами, расчеты по налогам и сборам и с прочими кредиторами. За исключением расчетов с покупателями и поставщиками, и оплате труда. Превышение дебиторской задолженности над задолженностью перед покупателями и поставщиками составило 28867 тыс.руб.
Превышение кредиторской задолженности над дебиторской дает предприятию возможность использовать эти средства как привлеченные источники. Хотя кредиторская задолженность экономически и выгодна предприятию, однако в некоторых случаях она ведет к штрафным санкциям и снижению рейтинга предприятия среди конкурентов. Поэтому с данным видом задолженности так же надо бороться.
Для стабильности финансового состояния предприятию следует следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей, контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. Превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.
Подведем итоги вышесказанного:
1. Краткосрочная дебиторская задолженность за 2011г. снизилась на 19522 тыс.руб., что произошло за счет снижения практически всех позиций дебиторской задолженности, кроме просроченной от покупателей и заказчиков, которая увеличилась на 10098 тыс.руб. Просроченная задолженность покупателей и заказчиков увеличилась с 38738 тыс. руб. до 48836 тыс. руб. Общая статья покупателей и заказчиков в конце 2011 года составляет наибольший удельный вес (67,00%) в составе всей дебиторской задолженности. Хотя произошло общее незначительное снижение данной статьи на 1685 тыс. руб.
2. Можно отметить, что средний срок погашения кредиторской задолженности в 2011г. составлял 66,42 дня, в 2012г. он снизился до 51,72 дней. Следовательно коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности растет и в 2012г. составил 6,96об., что на 1,54об. больше чем в предыдущем году. Это свидетельствует об улучшении работы с кредиторами. Наблюдаемое увеличение числа оборотов совершаемых кредиторской задолженностью и как следствие увеличение продолжительности одного оборота носит положительный характер.
3. В конце отчетного периода сумма кредиторской задолженности превысила дебиторскую на 108867 тыс.руб. (77076-31791). Превышение кредиторской задолженности над дебиторской произошло по позициям: расчеты с внебюджетными фондами, расчеты по налогам и сборам и с прочими кредиторами. За исключением расчетов с покупателями и поставщиками, и оплате труда. Превышение дебиторской задолженности над задолженностью перед покупателями и поставщиками составило 28867 тыс.руб.
Далее проанализируем финансовые результаты организации.