__objects_3125
.pdf–производит дезинфекцию и стерилизацию инструментов и рабочего места;
–готовит рабочее место для обслуживания клиента;
–участвует в периодической уборке рабочего места и генеральной уборке помещений.
Наш салон будет работать с 10.00 до 17.00 (без обеда), в выходные дни – субботу и воскресенье – с 10.00 до 16.00 часов (без обеда).
Большая часть заработной платы наемного мастера маникюра/педикюра будет обеспечиваться по сдельной схеме, при этом будет установлен минимум оплаты, не зависящий от количества полученных заказов.
Штатное расписание по наемным работникам приведено в табл. 14:
Таблица 14. Штатное расписание
Должность |
Квалификация |
Оклад |
Срок приема на работу |
|
(схема сдельной оплаты) |
||||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
не менее 1 года |
|
|
|
Мастер маникюра и |
работы, свидетельство |
6000+100*заказ =16400 |
15.04.2011 |
|
педикюра |
о прохождении |
|||
|
|
|||
|
специальных курсов |
|
|
|
|
|
|
|
Себестоимость и ценообразование
Таблица 15. Расчет прямых затрат
Вид услуг |
|
|
Прямые |
|
|
|
Программа оказания услуг |
на единицу |
Итого прямых затрат, руб. |
||
|
|
|
продукции, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Лето |
Зима |
|
Лето |
Зима |
|
|
|
|
|
|
Маникюр |
142 |
68 |
9680 |
9680 |
|
|
|
|
|
|
|
Педикюр |
104 |
52 |
51 |
5320 |
2660 |
|
|
|
|
|
|
Наращивание |
12 |
633 |
7600 |
7600 |
|
ногтей |
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
22600 |
19940 |
|
|
|
|
|
|
Таблица 16 – Расчет отпускных цен
|
Прямые на |
Накладные на |
Себестоимость, |
Целевая |
Расчетная цена |
|
Вид услуг |
единицу услуг, |
единицу услуг, |
с/с (п. 2 +п. 3), |
|||
прибыль, руб. |
(п. 4 + п. 5), руб. |
|||||
|
руб. |
руб. |
руб. |
|||
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
Маникюр |
68 |
28 |
96 |
124 |
220 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Педикюр* |
209 |
85 |
294 |
156 |
450 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Наращивание |
633 |
259 |
892 |
308 |
1200 |
|
ногтей |
||||||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Примеры бизнес-планов |
53 |
* - с учетом затрат на оплату труда мастера педикюра (100 руб. за услугу+базовая часть оплаты)
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Как основной организатор проекта и в силу того, что мое предприятие будет состоять всего из двух человек, я буду выполнять основную руководящую роль по управлению салоном красоты.
Я имею значительный опыт в сфере оказания косметических услуг и, в частности, по выполнению маникюра и наращиванию ногтей. Информация о моих навыках и квалификации в данной области представлена ниже в виде мини-резюме:
Опыт работы
04.2008–10.2010 Ведущий мастер маникюра в ногтевой студии «Красотка», г. Южно-Енисейск
09.2006–03.2008 Мастер по маникюру и наращиванию ногтей в салоне красоты «Алые паруса», г. Южно-Енисейск
06.2006–08.2006 Стажер мастера по маникюру в салоне красоты «Алые паруса», г. Южно-Енисейск.
Награды и достижения
12.2007 Лучший мастер года в салоне «Алые паруса» по итогам внутреннего конкурса (учитывалось количество обслуженных клиентов и их отзывы о качестве обслуживания).
Образование в выбранной области деятельности
03.2008 Курс повышения квалификации мастеров маникюра в салоне красоты «Стиль», г. Красноярск
03.2006–06.2006 Обучение на курсах «Мастер маникюра и педикюра», Профессиональный колледж № 3, г. Южно-Енисейск
09.2004–06.2006 Профессиональный колледж № 3 г. Южно-Енисейск, профессия парикмахер (в т.ч. специализация в области маникюра и педикюра).
Персонал салона-красоты «Лапуля» будет состоять из двух человек: меня, Ивановой Елены Ивановны (совмещающей обязанности директора, администратора, бухгалтера и мастера маникюра), и мастера педикюра, работающего у меня по найму.
Наш салон будет работать с 10-00 до 17-00 (без обеда), в выходные дни – субботу и воскресенье – с 10-00 до 16-00 часов (без обеда).
Планируемая организационно-правовая форма предпринимательской деятельности – индивидуальный предприниматель без образования юридического лица. Выбор данной организационно-правовой формы обусловлен следующими ее преимуществами:
• образовать и ликвидировать ИП значительно проще как в плане ко- личества документов, так и по срокам;
54
• ИП также проще вести учет своей деятельности, т.к. в отличие от
юридических лиц они не обязаны вести учет основных средств и нематериальных активов;
• административнаяответственностьиштрафныесанкции,налага- емые на ИП, существенно ниже, чем на юридические лица;
• возможность свободного оперирования вырученными сред-
ствами.
Регистрацию предпринимательской деятельности планируется произвести в июле 2010 г. по месту жительства. Регистрация будет производиться в Южно-Енисейском территориальном отделении ФНС.
Данный проект предусматривает, что предприятие будет работать по упрощенной системе налогообложения. Объект налогообложения – доход, уменьшенный на величину расхода, ставка налога составляет 15%.
Расчет налогов показан в таблице «Бюджет движения денежных средств» раздела «Финансовый план».
Основные этапы организации работы салона красоты, включая подготовительный этап, получение субсидии и регистрацию в качестве ИП, представлены в таблице 17:
Таблица 17. Сводный календарный план по организации деятельности салона красоты «Лапуля»
|
|
|
|
|
|
|
1 год |
|
|
|
|
|
2 год |
|
|
№ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Этапы |
|
|
2011 |
|
|
|
2012 |
|
|
2013 |
|||||
п/п |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
фев |
мар |
апр |
май |
июн |
июл |
авг |
… |
янв |
фев |
мар |
апр |
… |
1 кв. |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Определение основных |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
параметров проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Написание бизнес- |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
плана |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заключение пред- |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
варительного договора |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
аренды помещения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Получение субсидии |
Х |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Регистрация |
Х |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в качестве ИП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Заключение договора |
|
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
аренды помещения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Закупка оборудования |
|
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Доставка оборудования |
|
Х |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Наладка и запуск обо- |
|
|
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Наем персонала |
|
Х |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примеры бизнес-планов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
11 |
Начало работы салона |
|
|
Х |
Х |
Х |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оказание услуг в соот- |
|
|
|
|
|
|
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
12 |
ветствии с плановыми |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
показателями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
В первую очередь произведем планирование выручки от оказания услуг в салоне красоты «Лапуля». Расчет выручки основан на данных табл. 1 «Список услуг» и табл. 6 «Прогнозный объем оказания услуг». При расчете выручки была учтена сезонность оказания отдельных видов услуг (педикюр), неполная загруженность салона в первые месяцы работы (вплоть до августа), а также маркетинговую акцию «2 по цене 1» в первый месяц работы.
Таблица 18. Прогнозные объемы выручки, тыс. руб.
|
|
|
|
|
1 год |
|
|
|
|
|
2 год |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наименование |
|
|
|
|
2011 |
|
|
|
|
|
2012 |
|
2013 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
апр |
май |
июн |
июл |
авг |
сен |
окт |
ноя |
дек |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Маникюр |
9,37 |
21,87 |
24,99 |
28,12 |
31,24 |
31,24 |
31,24 |
31,24 |
31,24 |
93,72 |
93,72 |
93,72 |
93,72 |
93,72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Педикюр |
7,02 |
16,38 |
37,44 |
42,12 |
46,80 |
46,80 |
23,40 |
23,40 |
23,40 |
70,20 |
94,07 |
140,40 |
70,20 |
70,20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наращивание |
4,32 |
10,08 |
11,52 |
12,96 |
14,40 |
14,40 |
14,40 |
14,40 |
14,40 |
43,20 |
43,20 |
43,20 |
43,20 |
43,20 |
|
ногтей |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
20,71 |
48,33 |
73,95 |
83,20 |
92,44 |
92,44 |
69,04 |
69,04 |
69,04 |
207,12 |
230,99 |
277,32 |
207,12 |
207,12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для расчета ежемесячной потребности в денежных средствах необходимо рассчитать переменные и постоянные затраты. Среднемесячный уровень затрат на оказание услуг и обеспечение работы салона рассчитан в табл. 19.
Таблица 19. Переменные и постоянные затраты
Вид затрат |
Стоимость |
|
|
|
|
|
|
на месяц |
|
на год |
|
|
|
||
|
|
|
|
Расходы на закупку сырья (с НДС) |
22 600 |
|
271 200 |
|
|
|
|
Сдельная зарплата наемного персонала |
16 400 |
|
196 800 |
|
|
|
|
Итого переменные затраты: |
39 000 |
|
468 000 |
|
|
|
|
Аренда помещений (включая э/энергию и комм. платежи) |
4 800 |
|
57 600 |
|
|
|
|
Услуги связи |
500 |
|
6 000 |
|
|
|
|
Канцелярские расходы |
300 |
|
3 600 |
|
|
|
|
Текущий ремонт и уборка помещений |
400 |
|
4 800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
56
Реклама и маркетинг |
2 240 |
26 880 |
|
|
|
Транспортные расходы |
1 000 |
12 000 |
|
|
|
Итого постоянные затраты |
9 240 |
110 880 |
|
|
|
Итого: |
48 240 |
578 880 |
|
|
|
Для начала деятельности салона необходимо осуществить ряд существенных затрат. Прежде всего, необходимо осуществить регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя, закупить оборудование и инструменты, мебель, достаточное количество расходных материалов и т.д. Общая сумма единовременных затрат, которые необходимо осуществить до получения первой прибыли, составляет 212 354 руб. Отдельные статьи затрат указаны в табл. 20.
Таблица 20. Смета единовременных затрат
№ |
Статьи затрат |
Сумма, руб. |
|
п/п |
|||
|
|
||
|
|
|
|
1 |
Затраты, связанные с регистрацией предпринимательской деятельности |
|
|
|
|
|
|
1.1 |
государственная пошлина за регистрацию предпринимательской деятельности |
800 |
|
|
|
|
|
1.2 |
нотариальные услуги (услуги консультантов) |
500 |
|
|
|
|
|
1.3 |
изготовление печати и штампа |
1 000 |
|
|
|
|
|
1.4 |
оплата открытия банковского счета |
1 000 |
|
|
|
|
|
1.5 |
другое |
- |
|
|
|
|
2.Организационно-технические затраты:
2.1 |
оборудование и инструменты |
80 960 |
|
|
|
2.2 |
мебель |
62 160 |
|
|
|
2.3 |
реклама и маркетинг |
9 680 |
|
|
|
2.4 |
заработная плата персоналу до получения прибыли |
6 000 |
|
|
|
2.8 |
материалы и сырье |
33 254 |
|
|
|
2.9 |
канцтовары и хозтовары |
300 |
|
|
|
2.10 |
аренда (включая электроэнергию и коммунальные платежи) |
4 800 |
|
|
|
2.11 |
оплата связи |
500 |
|
|
|
2.12 |
текущий ремонт и уборка помещений |
400 |
|
|
|
2.13 |
транспортные расходы |
1 000 |
|
|
|
2.14 |
непредвиденные расходы |
10 000 |
|
|
|
ИТОГО: |
212 354 |
|
|
|
|
В табл. 21 представлены источники финансирования проекта. Предусмотрено два источника финансирования: субсидия на организацию самозанятости и личные накопления. Большая часть финансирования (66,8%) преду смотрена за счет личных средств.
Примеры бизнес-планов |
57 |
Таблица 21. Источники финансирования проекта
№ |
Наименование источника |
Сумма, в руб. |
|
|
|
1. |
Субсидия (грант) на создание собственного дела |
70 560 |
|
|
|
2.Личные средства:
|
денежные |
142 000 |
|
|
|
|
активы (оборудование, запасы товарно-материальных ценностей, нематериальные |
- |
|
активы и т.д.) |
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Заемные средства (частных лиц) |
- |
|
|
|
4. |
Кредит банков: |
- |
|
|
|
5. |
Иные источники финансирования |
- |
|
|
|
ИТОГО: |
212 560 |
|
|
|
|
Средства, выделяемые по субсидии, планируется направить прежде всего на покупку мебели (в т.ч. специализированной) и инструмента для маникюрного салона (табл. 22).
Таблица 22. Расходы по субсидии на организацию предпринимательской деятельности
|
Наименование расходов |
Кол-во, ед. |
Цена за единицу, руб. |
Сумма, руб. |
|
|
|
|
|
1 |
Стол маникюрный с вытяжкой |
1 |
15000 |
15000 |
|
(профессиональный) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Кресло педикюрное |
1 |
16560 |
16560 |
|
|
|
|
|
3 |
Мягкая мебель |
1 |
22000 |
22000 |
|
|
|
|
|
4 |
Машинка для наращивания ногтей |
1 |
17000 |
17000 |
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
70560 |
|
|
|
|
|
|
В соответствии со ст. 346.29 ч. 2 НК РФ, объектом налогообложения для применения единого налога признается вмененный доход налогоплательщика.
Налоговой базой для исчисления суммы единого налога признается величина вмененного дохода, рассчитываемая как произведение базовой доходности по определенному виду предпринимательской деятельности, исчисленной за налоговый период, и величины физического показателя, характеризующего данный вид деятельности.
Базовая доходность для вида деятельности «Оказание бытовых услуг» зависит от количества работников (включая индивидуального предпринимателя) и составляет 7500 руб. Соответственно, для двух человек, базовая доходность составит 15000 руб. в месяц.
Базовая доходность корректируется (умножается) на коэффициенты К1 и К2.
58
В соответствии с приказом Минэкономразвития от 27.10.2010 №519, значение коэффициента-дефлятора К1, необходимого для расчета налоговой базы по ЕНВД, на 2011 г. К1=1,372.
Значение коэффициента К2 в 2011 г. установлено Городским Советом г. Южно-Енисейска. Поскольку населенный пункт находится в 1 группе по условиям предпринимательской деятельности и режим работы составляет менее 8 часов в сутки, коэффициент К2=0,6.
Ставка единого налога устанавливается в размере 15 процентов величины вмененного дохода.
С учетом того, что налоговым периодом по ЕНВД является квартал, выплаты по налогу составят:
ЕНВД = (15000∙1,372∙0,6∙0,15)∙3 = 5557 руб.
Сумма единого налога, исчисленная за налоговый период, уменьшается налогоплательщиками на сумму страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, обязательное медицинское страхование, обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, уплаченных (в пределах исчисленных сумм) за этот же период времени в соответствии с законодательством Российской Федерации при выплате налогоплательщиками вознаграждений работникам, занятым в тех сферах деятельности налогоплательщика, по которым уплачивается единый налог, а также на сумму страховых взносов в виде фиксированных платежей, уплаченных индивидуальными предпринимателями за свое страхование, и на сумму выплаченных работникам пособий по временной нетрудоспособности. При этом сумма единого налога не может быть уменьшена более чем на 50 процентов (2778 руб.).
Таблица 23. Расчет налоговых отчислений
Наименование |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
|
2011 |
2011 |
2011 |
2012 |
2012 |
2012 |
2012 |
2013 |
Отчисления по ЕНВД |
2778 |
2778 |
2778 |
2778 |
2778 |
2778 |
2778 |
2778 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С 1 января 2011 г. для большинства плательщиков страховых взносов действуют следующие тарифы:
–Пенсионный фонд РФ – 26 процентов (в отношении работников 1967 года рождения и младше – 20 процентов на финансирование страховой части, 6 процентов – накопительной части);
–Фонд социального страхования РФ – 2,9 процента;
–Федеральный фонд обязательного медицинского страхования – 3,1 процента;
–территориальные фонды обязательного медицинского страхования
–2 процента.
Примеры бизнес-планов |
59 |
Страховые взносы в указанном размере уплачивают и лица, применяющие УСН или ЕНВД.
Индивидуальный предприниматель должен уплачивать за себя страховые взносы в следующем размере:
–В ПФР – МРОТ х 26% х 12=13509,60;
–В ФФОМС – МРОТ х 3,1% х 12=1610,76;
–В ТФОМС – МРОТ х 2% х 12=1039,20.
ВФСС взносы не перечисляются.
Таким образом, с учетом действующего МРОТ (4 330 руб. в месяц) индивидуальный предприниматель должен перечислить за год в ПФР – 13509,60 руб., в ФФОМС – 1610,76 руб., в ТФОМС – 1039,20 руб.
Таблица 24. Отчисления во внебюджетные фонды
Виды налогов |
|
|
|
|
2011 |
|
|
|
|
2012 |
2013 |
|
(выплат) |
апр |
май |
июн |
июл |
авг |
сен |
окт |
ноя |
дек |
янв.-дек. |
янв.-март |
|
ПФР |
2690 |
2794 |
3730 |
3938 |
4146 |
4146 |
3106 |
3106 |
3106 |
37272 |
9318 |
|
(накопительная часть) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ПФР (страховая часть) |
807 |
838 |
1119 |
1181 |
1244 |
1244 |
932 |
932 |
932 |
11182 |
2795 |
|
ФСС |
264 |
280 |
415 |
445 |
476 |
476 |
325 |
325 |
325 |
3898 |
974 |
|
ФФОМС |
417 |
433 |
578 |
610 |
643 |
643 |
481 |
481 |
481 |
5777 |
1444 |
|
ТФОМС |
269 |
279 |
373 |
394 |
415 |
415 |
311 |
311 |
311 |
3727 |
932 |
|
Итого |
4447 |
4624 |
6215 |
6569 |
6923 |
6923 |
5155 |
5155 |
5155 |
61856 |
15464 |
Втаблицах 25 и 26 приведен расчет денежных потоков в первые два года деятельности салона красоты. При расчете была учтена сезонность оказания отдельных видов услуг (педикюр), неполная загруженность салона в первые месяцы работы, а также проведение маркетинговой акции «2 по цене 1» в первый месяц работы.
Втаблицах 27, 28 приведен расчет прибыли от деятельности салона. В соответствии с расчетами, первоначальные инвестиции на открытие салона окупятся через 8 месяцев после открытия (январь 2012). С учетом того, что часть средств будет привлекаться за счет субсидии по организации самозанятости, открытие салона окупится на 6 месяц после начала работы.
60
Таблица 25. Расчет денежных потоков (начало)
|
|
|
|
|
Интервалы планирования |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вид денежного |
|
|
|
|
|
1 год |
|
|
|
|
|
||
потока |
|
|
|
|
2011 |
|
|
|
|
|
2012 |
|
|
|
апр |
май |
июн |
июл |
авг |
сен |
окт |
ноя |
дек |
янв |
фев |
мар |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1. Поступления от |
20 712 |
48 328 |
73 952 |
83 196 |
92 440 |
92 440 |
69 040 |
69 040 |
69 040 |
69 040 |
69 040 |
69 040 |
|
продаж (выручка) |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2. Переменные |
33 254 |
13 958 |
18 080 |
20 340 |
22 600 |
22 600 |
19 940 |
19 940 |
19 940 |
19 940 |
19 940 |
19 940 |
|
издержки |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3. Постоянные |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
|
издержки |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4. Зарплата |
9 120 |
9 640 |
14 320 |
15 360 |
16 400 |
16 400 |
11 200 |
11 200 |
11 200 |
11 200 |
11 200 |
11 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5. Отчисления |
4 447 |
4 624 |
6 215 |
6 569 |
6 923 |
6 923 |
5 155 |
5 155 |
5 155 |
5 155 |
5 155 |
5 155 |
|
с зарплаты |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.6. Налоги (ЕНВД) |
|
|
|
2 778 |
|
|
2 778 |
|
|
2 778 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Результат от опе- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рационной деятель- |
-35 349 |
10 866 |
26 097 |
28 909 |
37 277 |
37 277 |
20 727 |
23 505 |
23 505 |
20 727 |
23 505 |
23 505 |
|
ности (1.1.-1.2.-1.3.- |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1.4.-1.5.-1.6.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1. Покупка основ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ных средств (мебель |
143 120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и оборудование) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2. Прочие издержки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
подготовительного |
21 300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
периода |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Результат от инве- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
стиционной деятель- |
164 420 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ности (2.1.+2.2.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1. Собственные |
142 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2. Субсидия ЦЗН |
70 560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Результат от |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
финансовой деятель- |
212 560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ности (3.1.+3.2.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Суммарный денеж- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ный поток за период |
12 791 |
10 866 |
26 097 |
28 909 |
37 277 |
37 277 |
20 727 |
23 505 |
23 505 |
20 727 |
23 505 |
23 505 |
|
(п. 1 – п. 2+п. 3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Баланс наличности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на начало периода |
|
12 791 |
23 656 |
49 753 |
78 662 |
115 939 |
153 216 |
173 943 |
197 449 |
220 954 |
241 681 |
265 187 |
|
(п. 6 предыдущего |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
периода) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Баланс наличности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на конец периода |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(п. 4+п. 5, п. 6 всегда |
12 791 |
23 656 |
49 753 |
78 662 |
115 939 |
153 216 |
173 943 |
197 449 |
220 954 |
241 681 |
265 187 |
288 692 |
|
должен быть по- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ложительным) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примеры бизнес-планов |
61 |
Таблица 26. Расчет денежных потоков (окончание)
|
Интервалы планирования |
||||
Вид денежного потока |
|
2 год |
|
||
|
2012 |
|
2013 |
||
|
|
|
|||
|
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
|
1.1. Поступления от продаж (выручка) |
230 520 |
277 320 |
207 120 |
207 120 |
|
1.2. Переменные издержки |
62 480 |
67 800 |
59 820 |
59 820 |
|
1.3. Постоянные издержки |
27 720 |
27 720 |
27 720 |
27 720 |
|
1.4. Зарплата |
38 800 |
49 200 |
33 600 |
33 600 |
|
1.5. Отчисления с зарплаты |
17 232 |
20 768 |
15 464 |
15 464 |
|
1.6. Налоги (ЕНВД) |
2 778 |
2 778 |
2 778 |
2 778 |
|
1. Результат от операционной деятельности |
81 510 |
109 054 |
67 738 |
67 738 |
|
(1.1.-1.2.-1.3.-1.4.-1.5.-1.6.) |
|||||
|
|
|
|
2.1.Покупка основных средств (мебель и оборудование)
2.2.Прочие издержки подготовительного периода
2.Результат от инвестиционной деятельности (2.1.+2.2.)
3.1.Собственные средства
3.2.Субсидия ЦЗН
3.Результат от финансовой деятельности (3.1.+3.2.)
4. |
Суммарный денежный поток за период (п.1 – п.2+п.3) |
81 510 |
109 054 |
67 738 |
67 738 |
5. |
Баланс наличности на начало периода (п. 6 предыдущего периода) |
288 692 |
370 202 |
479 256 |
546 993 |
6. Баланс наличности на конец периода (п. 4+п. 5, п. 6 всегда должен быть положительным) |
370 202 |
479 256 |
546 993 |
614 731 |
Таблица 27. Отчет о прибыли (начало)
|
|
|
|
|
|
Интервалы планирования |
|
|
|
|
|
|||
Вид денежного |
|
|
|
|
|
|
1 год |
|
|
|
|
|
|
|
потока |
|
|
|
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
2012 |
|
|
|
апр |
май |
июн |
июл |
|
авг |
сен |
окт |
|
ноя |
дек |
янв |
фев |
мар |
1. Выручка от |
20 712 |
48 328 |
73 952 |
83 196 |
|
92 440 |
92 440 |
69 040 |
|
69 040 |
69 040 |
69 040 |
69 040 |
69 040 |
реализации |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Затраты |
220 481 |
37 462 |
47 855 |
54 287 |
|
55 163 |
55 163 |
48 313 |
|
45 535 |
45 535 |
48 313 |
45 535 |
45 535 |
2.1. Единовремен- |
164 420 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2. Переменные |
33 254 |
13 958 |
18 080 |
20 340 |
|
22 600 |
22 600 |
19 940 |
|
19 940 |
19 940 |
19 940 |
19 940 |
19 940 |
затраты |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3. Постоянные |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
|
9 240 |
9 240 |
9 240 |
|
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
9 240 |
затраты |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.4. Заработная плата |
9 120 |
9 640 |
14 320 |
15 360 |
|
16 400 |
16 400 |
11 200 |
|
11 200 |
11 200 |
11 200 |
11 200 |
11 200 |
2.5. Отчисления |
4 447 |
4 624 |
6 215 |
6 569 |
|
6 923 |
6 923 |
5 155 |
|
5 155 |
5 155 |
5 155 |
5 155 |
5 155 |
с зарплаты |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.6. ЕНВД |
|
|
|
2 778 |
|
|
|
2 778 |
|
|
|
2 778 |
|
|
3. Налогооблагаемая |
-199 769 |
10 866 |
26 097 |
28 909 |
|
37 277 |
37 277 |
20 727 |
|
23 505 |
23 505 |
20 727 |
23 505 |
23 505 |
прибыль (п. 1 - п. 2) |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Чистая прибыль |
-199 769 |
10 866 |
26 097 |
28 909 |
|
37 277 |
37 277 |
20 727 |
|
23 505 |
23 505 |
20 727 |
23 505 |
23 505 |
(п. 3 - п. 4) |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. То же нарастаю- |
-199 769 |
-188 904 |
-162 807 |
-133 898 |
|
-96 621 |
-59 344 |
-38 617 |
|
-15 111 |
8 394 |
29 121 |
52 627 |
76 132 |
щим итогом |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62