__objects_3125
.pdfДезинфекция помещений
Независимо от благополучия свинофермы по заразным и незаразным болезням свиней не менее двух раз в год проводят профилактическую дезинфекцию всех производственных помещений. Кроме того, на ферме устанавливают санитарный день (один или два раза в месяц). В это время будет проводиться механическая очистка свинарника, выгульных площадок, прилегающей территории, производиться очистка инвентаря с последующей дезинфекцией.
Перед помещением животных в свинарники все помещение будет тщательно продезинфицировано 2-3% раствором едкого натра. Стены и потолок белят негашеной известью. При снятии свиней с откорма будет освобождаться целиком все помещение, перед постановкой новой группы свинарник будет полностью очищен и продезинфицирован.
Оборудование и приспособление для раздачи кормов будет тщательно промываться водой после каждого кормления, а дезинфицироваться 1 раз в неделю.
По мере необходимости будут проводиться плановые дератизации (уничтожение крыс и мышей), так как грызуны не только уничтожают большое количество кормов и наносят травмы свиньям, но и распространяют заразные болезни. Для этого используют фосфид цинка, зоокумарин или зоокумарин с бактериальными культурами. Так как применяемые средства являются сильно ядовитыми для человека и животных, то дератизацию проводят под строгим ветеринарным надзором, под личной ответственностью ветеринарного врача или ветеринарного фельдшера.
Антипаразитарные мероприятия
Большой ущерб свиноводству причиняют паразитарные заболевания. Поэтому я собираюсь регулярно проводить мероприятия по борьбе с гельминтами, с аскаридозом, широко применяя дегельминтизацию кремнефтористым натрием или пиперазином.
Действия в случае заболевания животных
Во всех случаях внезапного падежа или одновременного массового заболевания животных необходимо немедленно извещать ветеринарное учреждение.
Микроклимат помещений
В помещениях для животных поддерживают оптимальные параметры микроклимата. В соответствии с ветеринарно-санитарными правилами для специализированных свиноводческих предприятий, нормы температуры внутреннего воздуха помещений для откорма свиней составляют 18°C (14–20°C).
Примеры бизнес-планов |
83 |
Переработка и продажа продукции1
На каждую партию животных, направляемых для убоя, будет получаться ветеринарное свидетельство (или справка) в установленном ветеринарным законодательством порядке, с обязательным указанием всех сведений, предусмотренных формой свидетельства, в том числе сведений о благополучии животных и местах их выхода по заразным болезням. На животных, не пригодных для дальнейшего выращивания и откорма, с травматическими повреждениями, больных незаразными болезнями и имеющих нормальную температуру тела, кроме того, будет составляться акт.
Мясо и мясопродукты, поступающие для продажи на колхозные рынки, а также в ларьки и магазины потребительской кооперации, расположенные на территории рынков, подлежат обязательному ветеринарно-санитарному осмотру в лабораториях ветсанэкспертизы. Мясо и мясопродукты, осмотренные и заклейменные вне рынка (в хозяйстве, на бойне, мясокомбинате, на ветучастке и т.д.) и доставленные для продажи на рынки, также подлежат обязательной ветсанэкспертизе в лабораториях.
Ветеринарно-санитарной экспертизе на рынках подлежит мясо всех видов убойных животных, в том числе свиней. Внутренние органы и субпродукты, доставленные отдельно без туши, к продаже не допускаются, но подлежат осмотру. Внутренние органы и субпродукты от здорового животного возвращаются владельцу, а при обнаружении патологоанатомических изменений подлежат утилизации или уничтожению.
Все указанные выше продукты, не проданные на рынке в течение дня и хранившиеся вне рыночных холодильников, на следующий день подлежат повторной экспертизе.
Туши для продажи доставляются владельцем вместе с внутренними органами (легкие, сердце, печень, селезенка и почки), а свинина также вместе с головой. Если для осмотра предъявлено неклейменое мясо без головы и внутренних органов, оно подлежит тщательной ветсанэкспертизе и бактериологическому исследованию, после чего решается вопрос об использовании такого мяса.
Для ветеринарно-санитарной экспертизы на рынке предъявляются целые туши или туши, разрубленные пополам или на четвертины. Мясо, разрубленное на куски, к осмотру и продаже не допускается.
Владелец, доставляющий для продажи мясо и субпродукты животных, должен одновременно представить ветеринарную справку, оформленную в установленном порядке, подписанную ветеринарным врачом (фельдшером) и заверенную печатью ветеринарного учреждения, о том, что животное было осмотрено перед убоем, а после убоя все продукты были подвергнуты ветеринарно-санитарной экспертизе согласно существующим Правилам и что они выходят из местности, благополучной по заразным болезням.
1Правила ветеринарного осмотра убойных животных и ветеринарно-санитарной экспертизы мяса и мясных продуктов (Минсельхоз СССР, 1983)
84
Справка действительна в течение трех дней. В справке должны быть указаны дата и время убоя животного.
При вывозе мяса и субпродуктов для продажи за пределы административного района будет получаться ветеринарное свидетельство формы № 2.
На мясо и мясные продукты, предназначенные к продаже внутри района, выдается ветеринарная справка № 4.
Мясо, признанное пригодным в пищу, клеймят в порядке, как указано в действующей Инструкции по клеймению мяса.
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Предприятие планируется зарегистрировать в марте 2011 года. Регистрация будет производиться самостоятельно.
Планируется открыть расчетный счет в «Россельхозбанке» в отделении г. Южно-Енисейска.
Организационно-правовая форма: крестьянское (фермерское) хозяйство.
Глава крестьянского (фермерского) хозяйства, осуществляющего деятельность без образования юридического лица, признается предпринимателем с момента государственной регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства.
Крестьянское фермерское хозяйство признается сельскохозяйственным производителем и является плательщиком Единого сельскохозяйственного налога.
Государственная регистрация крестьянских (фермерских) хозяйств осуществляется в порядке, установленном для государственной регистрации физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей.
Фермерское хозяйство может быть создано одним гражданином.
В случае создания фермерского хозяйства одним гражданином заключение соглашения о создании фермерского хозяйства не требуется.
На откорм планируется взять 10 поросят породы «белая русская». Забой будет проводиться в два этапа: первый этап – забой 5 7-месячных поросят, второй этап – забой оставшихся 5 девятимесячных поросят.
Обеспечение кормовой базой хозяйства планируется производить самостоятельно, закупаться будут только концентраты.
Деятельность предприятия имеет сезонный характер, выращивание свиней будет приходиться на период с конца апреля до конца декабря. Выбор данного периода обусловлен тем, что температурный режим в эти месяцы наиболее благоприятный, что положительно скажется на откорме молодых поросят. Кроме того, в данный период наиболее легко обеспечивать свиней кормовой базой (зелеными травами и к концу сезона – свежим урожаем корнеплодов).
После того как проект окупится (около 2-х лет), планируется расширить хозяйство и перейти на самостоятельное воспроизводство поголовья
Примеры бизнес-планов |
85 |
(оставить свиноматку или двух), что потребует возведения дополнительных построек, расширения посевных площадей и, возможно, найма работников на постоянной основе.
Предприниматель имеет достаточный опыт в осуществлении сельскохозяйственной деятельности. На протяжение более 10 лет осуществлял посадку картофеля и моркови, в последние годы выращивал свиней для собственных нужд и нужд родственников.
Ранее работал в лесозаготовительном хозяйстве (рабочий, бригадир), водителем на крупной свиноферме.
Всю основную работу предприниматель будет производить самостоятельно с периодическим привлечением родственников на трудоемкие сезонные работы: обработка и уборка посевов, заготовка трав. Тем не мене, в ходе реализации проекта предприниматель будет пользоваться сторонними услугами: услугами ветеринара и услугами механизированной обработки посевных площадей.
Поскольку планируется применять систему налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей, возникает необходимость вести книгу учета доходов и расходов хозяйства. В данной книге в хронологической последовательности на основе первичных документов позиционным способом отражают хозяйственные операции за отчетный (налоговый) период.
Таблица 19. Сводный план мероприятий
№ |
Этапы |
мар |
апр |
май |
июн |
июл |
авг |
сен |
окт |
ноя |
дек |
|
п/п |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 |
Определение основных |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
параметров проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2 |
Получение субсидии |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Привлечение заемных средств |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Регистрация предприятия |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Строительство помещения |
|
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Приобретение поголовья |
|
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Обработка посевных площадей |
|
Х |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Посадка корнеплодов |
|
|
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Откорм, уход за поголовьем |
|
|
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
|
|
10 |
Уход за посевами |
|
|
|
Х |
Х |
Х |
|
|
|
|
|
11 |
Уборка корнеплодов |
|
|
|
|
|
Х |
Х |
|
|
|
|
12 |
Забой поголовья |
|
|
|
|
|
|
Х |
|
Х |
|
|
13 |
Реализация продукции |
|
|
|
|
|
|
Х |
Х |
Х |
Х |
|
14 |
Ремонт помещений, подготовка к |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Х |
|
следующему сезону |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
86
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
На основе данных об отпускных ценах на продукцию и плана по забою свиней была рассчитана величина выручки на предприятии.
Таблица 20. Расчет выручки
|
|
2011 |
|
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сен |
Окт |
Ноя |
Сен |
Окт |
Ноя |
|
|
|
|
|
|
|
На убой, голов |
5 |
|
5 |
5 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
Выход мяса, кг |
500 |
|
650 |
500 |
|
650 |
|
|
|
|
|
|
|
Реализация, кг |
500 |
|
650 |
500 |
|
650 |
|
|
|
|
|
|
|
Цена, руб. за кг |
150 |
|
150 |
150 |
|
150 |
|
|
|
|
|
|
|
Выручка, руб. |
75 000 |
0 |
97 500 |
75 000 |
0 |
97 500 |
|
|
|
|
|
|
|
На основе данных производственного плана определены денежные затраты, которые необходимо произвести в ходе осуществления деятельности.
Таблица 21. Затраты на уход за свиньями и обработку земель в 2011 году
|
|
|
|
2011 |
|
|
|
|
Вид затрат |
|
|
|
|
|
|
|
|
Май |
Июн |
Июл |
Авг |
Сент |
Окт |
Ноя |
Итого |
|
|
за год |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приобретение кормов и концентратов |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Потребность, кг |
260 |
360 |
403 |
390 |
403 |
195 |
201,5 |
2 213 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стоимость, 35 руб. за кг |
9100 |
12600 |
14105 |
13650 |
14105 |
6825 |
7052,5 |
77 438 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обработка посевных площадей (0,6 га) |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вспашка, руб. |
4000 |
|
|
|
4000 |
|
|
8 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Боронование, руб. |
3000 |
|
|
|
|
|
|
3 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Копка, руб. |
|
|
|
|
5000 |
|
|
5 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ветеринарные услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вакцинация свиней, голов |
10 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стоимость, 50 руб. за голову |
500 |
|
|
|
|
|
|
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ветсанэкспертиза туши, кол-во туш |
|
|
|
|
5 |
|
5 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стоимость, 120 руб. за тушу |
|
|
|
|
600 |
|
600 |
1 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего, руб. |
500 |
|
|
|
600 |
|
600 |
1 700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого за месяц, рублей |
17360 |
12960 |
14508 |
14040 |
24708 |
7020 |
8454 |
99 050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примеры бизнес-планов |
87 |
Таблица 22. Затраты на уход за свиньями и обработку земель в 2012 году
|
|
|
|
|
2012 |
|
|
|
|
Вид затрат |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Май |
Июн |
Июл |
Авг |
|
Сент |
Окт |
Ноя |
Итого |
|
|
|
||||||||
|
|
за год |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приобретение кормов и концентратов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Потребность, кг |
260 |
360 |
403 |
390 |
|
403 |
195 |
201,5 |
2 213 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стоимость, 35 руб. за кг. |
9100 |
12600 |
14105 |
13650 |
|
14105 |
6825 |
7052,5 |
77 438 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обработка посевных площадей (0,6 га) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Глубокая вспашка (осенняя), руб. |
|
|
|
|
|
4000 |
|
|
4 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Боронование, руб. |
3000 |
|
|
|
|
|
|
|
3 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Копка, руб. |
|
|
|
|
|
5000 |
|
|
5 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ветеринарные услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вакцинация свиней, голов |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стоимость, 50 руб. за голову |
500 |
|
|
|
|
|
|
|
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ветсанэкспертиза туши, кол-во туш |
|
|
|
|
|
5 |
|
5 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стоимость, 120 руб. за тушу |
|
|
|
|
|
600 |
|
600 |
1 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего, руб. |
500 |
|
|
|
|
600 |
|
600 |
1 700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого за месяц, рублей |
13360 |
12960 |
14508 |
14040 |
|
24708 |
7020 |
8454 |
95 050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кроме того, планируется производить затраты на рекламу – 500 руб. в сентябре-ноябре каждого года, для того, чтобы активизировать продажи.
В связи с тем, что от момента начала деятельности до получения дохода пройдет некоторое время (5-6 месяцев), были определены единовременные (первичные) затраты, на финансирование которых необходимо заложить достаточные средства в самом начале проекта.
Таблица 23. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации
№ |
Статьи затрат |
Сумма |
|
|
|
1. |
Затраты, связанные с регистрацией предприятия, всего: |
3 300 |
|
|
|
1.1. |
Госпошлина за регистрацию |
800 |
|
|
|
1.2. |
Изготовление печати, штампа |
1 500 |
|
|
|
1.3. |
Открытие банковского счета |
1 000 |
|
|
|
2 |
Организационно-техническая подготовка, всего: |
183 014,50 |
|
|
|
2.1. |
Затраты на строительство помещения |
51 377 |
|
|
|
2.2. |
Затраты на приобретение поголовья |
35 000 |
|
|
|
2.3. |
Затраты на приобретение концентратов (на первый сезон) |
77 438 |
|
|
|
88
2.4. |
Затраты на обработку посевных площадей (на первый сезон) |
16 000 |
|
|
|
2.5. |
Затраты на ветеринарные услуги (первый сезон) |
1 700 |
|
|
|
2.6. |
Реклама (на первый сезон) |
1 500 |
|
|
|
Итого: |
|
186 314,50 |
|
|
|
В таблице 24 ниже представлены источники финансирования проекта. Планируется использовать собственные наличные средства и средства субсидии, а также привлечь беспроцентный займ в размере 50 тыс. рублей, возврат которого запланирован в декабре 2011 года (учтено в финансовом плане). Источник собственных средств – личные накопления. Источник займа – средства родственника (личные накопления).
Таблица 24. Структура финансирования инвестиций проекта
№ п/п |
Источники инвестиций |
Сумма, руб. |
Доля, % |
|
|
|
|
1 |
Собственные средства |
65 755 |
35 |
|
|
|
|
2 |
Привлеченные средства: |
50 000 |
27 |
|
|
|
|
|
- заемные беспроцентные средства |
50 000 |
27 |
|
|
|
|
|
- заемные процентные средства |
0 |
0 |
|
|
|
|
3 |
Государственная субсидия (грант) |
70 560 |
38 |
|
|
|
|
Итого |
|
186 315 |
100,0 |
|
|
|
|
Расходы государственных средств показаны в таблице ниже (Таблица 25).
Таблица 25. Расходы по субсидии
№ |
|
Наименование расходов |
Количество |
Цена за 1 единицу, |
Сумма, рублей |
п/п |
|
рублей |
|||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Субсидия |
|
|
70 560 |
||
|
|
|
|
|
|
1 |
|
Приобретение поголовья свиней |
10 |
3 500 |
35 000 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
Доска обрезная, h=5 см, м3 |
6,91 |
4 000 |
27 640 |
3 |
|
Брус, 180*180 мм, м3 |
1,686 |
4 000 |
6 744 |
4 |
|
Рубероид |
51,15 |
23 |
1 176 |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
70 560 |
|
|
|
|
|
|
|
Дальнейшее финансирование работы предприятия будет осуществляться за счет собственных средств, полученных от финансово-хозяйственной деятельности.
Налогообложение
Для сельскохозяйственных товаропроизводителей предусмотрена сис тема налогообложения единым сельскохозяйственным налогом (ЕСХН),
Примеры бизнес-планов |
89 |
который составляет 6% и рассчитывается исходя из величины доходов за вычетом расходов.
Убыток, полученный по итогам налогового периода, можно в полном объеме перенести на следующий налоговый период. При этом убыток может быть перенесен целиком или частично на любой налоговый период в течение 10 лет с года его возникновения (пункт 5 статьи 346.6 Налогового кодекса).
Таблица 26. Расчет величины налогов
Наименование |
2011 |
2012 |
|
|
|
Доходы, всего |
172 500 |
172 500 |
|
|
|
Расходы, всего |
186 815 |
125 438 |
|
|
|
Налоговая база за текущий период |
-14 315 |
47 063 |
|
|
|
Налоговая база с учетом убытка предыдущего периода |
|
32 748 |
|
|
|
Налог, 6% |
|
1964,88 |
|
|
|
Поскольку за 2011 год будет получен убыток, ЕСХН не уплачивается, в следующем году величина налоговой базы будет скорректирована с учетом предыдущих убытков, и налог за 2012 год составит 1964,88 руб.
Таблица 27. Страховые взносы за предпринимателя в 2011–2012 гг.
Виды налогов (выплат) |
Ставка, % (справочно: для |
|
сельхозпроизводителей в 2011, |
|
2012 годах предусмотрены |
|
пониженные ставки) |
|
|
Пенсионный фонд рф |
16 % |
|
|
Фонд социального страхования |
1,9 % |
|
|
Федеральный фонд обязательного медицинского страхования |
1,1 % |
|
|
Территориальные фонды обязательного медицинского страхования |
1,2% |
|
|
Всего страховые взносы (ежемесячно) |
20,2 % |
|
|
|
Сумма, руб. |
|
|
Мрот |
4 330,00 |
|
|
Итого страховые взносы за месяц, 4330*0,202 |
874,66 |
|
|
Итого страховые взносы за год, 874,66*12 |
10 495,92 |
Ниже в таблицах 28–29 приведены показатели расчетов денежной наличности, прибылей и убытков и финансовых показателей деятельности предприятия.
Анализ бюджета движения денежных средств показал, что дефицита наличности в течение планируемого периода не возникает. Все планируемые расходы покрываются за счет средств от реализации проекта.
90
Исходя из анализа бюджета доходов и расходов, предприниматель начнет получать доход от деятельности со второго месяца реализации проекта.
Заемные средства необходимо вернуть в полном размере к декабрю 2011 года. Данные планирования показывают, что эта сумма может быть выплачена к сроку.
Срок окупаемости проекта, рассчитанный по показателям операционной прибыли и объема инвестиций, составляет 20 месяцев.
Период окупаемости отражает тот период, в течение которого поступления от проекта (прибыль) окупит вложенные в проект инвестиционные затраты, без учета объемов стороннего финансирования.
Рисунок 1. График окупаемости проекта
Таблица 28. Движение денежных средств в 2011 году
Движение денежных средств
1.1.Поступления от продаж (выручка)
1.2.Затраты
1.3.Страховые взносы (20,2%)
1.4.ЕСХН
Суммарный денежный поток
1.от операционной деятельности (п. 1.1. - п. 1.2. - п.1.3 - п. 1.4.)
2.1.Приобретение поголовья
2.2.Строительство свинарника
3/2011 |
4/2011 |
5/2011 |
6/2011 |
7/2011 |
8/2011 |
9/2011 |
10/2011 |
11/2011 |
12/2011 |
|
|
|
|
|
|
75 000 |
|
97 500 |
|
3 300 |
|
16 600 |
12 600 |
14 105 |
13 650 |
24 205 |
7 325 |
8 153 |
|
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
-4 175 |
-875 |
-17 475 |
-13 475 |
-14 980 |
-14 525 |
49 920 |
-8 200 |
88 472 |
-875 |
|
35 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
51 377 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примеры бизнес-планов |
91 |
Денежный поток от
2.инвестиционной деятельности (-п. 2.1. - п. 2.2.)
3.1.Субсидия ЦЗН
3.2.Собственные средства
3.3.Поступления заемных средств
3.4.Возврат займов
Денежный поток от
3.финансовой деятельности (п.3.1.+п.3.2.+ п.3.3.-п.3.4.)
4.СУММАРНЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (п.1+п.2+п.3)
Денежные средства на начало
5.периода (п. 6 предыдущего периода)
Денежные средства на конец
6.периода (п.4+п.5, п. 6 всегда должен быть положительным)
-51 377 |
-35 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
70 560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66 255 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 000 |
186 815 |
|
|
|
|
|
|
|
|
-50 000 |
131 263 |
-35 875 |
-17 475 |
-13 475 |
-14 980 |
-14 525 |
49 920 |
-8 200 |
88 472 |
-50 875 |
|
131 263 |
95 388 |
77 913 |
64 438 |
49 458 |
34 933 |
84 853 |
76 653 |
165 125 |
131 263 |
95 388 |
77 913 |
64 438 |
49 458 |
34 933 |
84 853 |
76 653 |
165 125 |
114 250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 29. Движение денежных средств в 2012 году
Движение денежных средств
1.1.Поступления от продаж (выручка)
1.2.Затраты
1.3.Страховые взносы (20,2%)
1.4.ЕСХН
Суммарный денежный поток
1.от операционной деятельности (п.1.1.-п.1.2.-п.1.3-п.1.4.)
2.1.Приобретение поголовья
2.2.Строительство свинарника
2.Денежный поток от инвестиционной деятельности (-п.2.1.-п.2.2.)
1/2012 |
2/2012 |
3/2012 |
4/2012 |
5/2012 |
6/2012 |
7/2012 |
8/2012 |
9/2012 |
10/2012 |
11/2012 |
12/2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
75 000 |
|
97 500 |
|
|
|
|
|
12 100 |
12 600 |
14 105 |
13 650 |
24 605 |
7 325 |
7 553 |
|
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 965 |
-875 |
-875 |
-875 |
-875 |
-12 975 |
-13 475 |
-14 980 |
-14 525 |
49 520 |
-8 200 |
89 072 |
-2 840 |
|
|
|
35 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-35 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
92