Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

сессия №8 2013г / ОНиОТ на предприятиях отрасли / Учебные пособия / УП Практикум по организ., нормиров., и оплате труда на ПО - 2008

.pdf
Скачиваний:
67
Добавлен:
01.06.2015
Размер:
1.33 Mб
Скачать

71

с учетом выплат, обусловленных районным регулированием оплаты труда: продавцу I категории (оклад 4 850 руб.), выполняющему обязанности заведующего, продавцу II категории (оклад 3 710 руб.) и продавцу III категории (оклад 3 000 руб.) на основе следующих данных:

1.Заведующий магазином и продавец II категории проработали полный месяц, а продавец III категории из 21 дня проработал 20.

2.Для торгового предприятия установлена сдельная расценка в размере 2,5 % с оборота розничной торговли.

3.Оборот розничной торговли за месяц составил 575 тыс. руб. при плановом задании 500 тыс. руб.

4.Продавец I категории получает доплату за заведование в размере 15 % месячного оклада.

5.В соответствии с коллективным договором, продавцам выплачиваются премии за увеличение объема оборота розничной торговли по сравнению с его средней плановой величиной в размере 24 % к месячным окладам.

6.Размеры районного коэффициента и процентной надбавки составляют соответственно 0,2 и 0,3 к общему заработку.

Решение.

1.Заработная плата по должностному окладу продавцу III категории с учетом отработанного времени:

3 000 : 21 20 = 2 857,14 руб.

2. Заработная плата всех продавцов магазина по сдельной расценке:

5752,5 : 100 = 14 375 руб.

3.Заработная плата по сдельной расценке каждому продавцу с учетом отработанного времени:

I категории

14 375

: 62 21 = 4 868,85 руб.

II категории

14 375

: 62 21 = 4 868,85 руб.

III категории

14 375

: 62 20 = 4 637 руб.

4.

Доплата продавцу I категории:

 

 

4 850 15 : 100 = 727, 5 руб.

5.

Сумма премии каждому продавцу:

I категории

4 850 24 : 100 = 1 164 руб.

II категории

3 710 24 : 100 = 890,4 руб.

III категории

2 857,14 24 : 100 = 685,71 руб.

6.

Общая заработная плата каждому продавцу с учетом выплат по

районному коэффициенту и процентной надбавке:

I категории

(4 868,85 + 727,5 + 1 164) 1,5= 10 140,53 руб.

II категории

(4 868,85 + 890,4) 1,5 = 8 638,88 руб.

III категории

(4 637 + 685,71) 1,5 = 7 984,07 руб.

72

Пример. Рассчитать заработную плату за июль работникам палатки по продаже непродовольственных товаров: заведующему, продавцу I категории (оклад 4 000 руб.) и продавцу III категории (оклад 3 000 руб.) на основе следующих данных:

1.Фактический объем оборота розничной торговли за июль текущего года составил 310 тыс. руб. в действующих ценах, 290 тыс. руб. – в сопоставимых.

2.Оборот розничной торговли за соответствующий период прошлого года – 280 тыс. руб.

3.Сдельная расценка за 1 тыс. руб. оборота розничной торговли установлена в размере 25 руб.

4.Заведующий из 21 рабочего дня по норме работал 20, а продавец –

18 дней.

5.Продавец I категории получает доплату за заведование в размере 20 % месячного оклада.

6.В соответствии с коллективным договором выплачиваются премии за каждый процент прироста объема физического оборота розничной торговли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в размере 2 % от начисленной заработной платы по сдельным расценкам при условии высокого качества торгового обслуживания. Все условия для выплаты премий выполнены.

7.Расчет заработной платы продавцам выполнить с учетом выплат, обусловленных районным регулированием оплаты труда (коэффициент выплат принять в размере 0,5).

Решение.

1. Заработная плата двух продавцов по сдельной расценке:

31025 : 1 = 7 750 руб.

2.Заработная плата по сдельной расценке каждому продавцу:

I категории

7 750 : 38 20 = 4 078,95 руб.

II категории

7 750 : 38 18 = 3 671,05 руб.

3.

Сумма доплаты за заведование продавцу I категории с учетом отра-

ботанного времени:

(4 000 : 21 20) 20 : 100 = 761,9 руб.

 

 

4.

Процент роста физического объема оборота розничной торговли:

 

 

290 : 280 100 = 3,6%

5.

Размер премии в процентах:

 

 

3,6 2 = 7,2%

6.

Сумма премий продавцам с учетом отработанного времени:

I категории

4 078,95 107,2 : 100 = 4 372,63 руб.

III категории

3 671,05 107,2 : 100 = 3 935,37 руб.

7.

Заработная плата продавцам палатки с учетом районного коэффи-

циента и процентной надбавки:

 

73

I категории

(4 372,63 + 761,9) 1,5 = 7701,8 руб.

III категории

3 935,37 1,5 = 5 903,06 руб.

Пример. Рассчитать за май месяц заработную плату работникам магазина непродовольственных товаров (с учетом выплат, обусловленных государственным районным регулированием оплаты труда): продавцу I категории (оклад 4 620 руб.), выполняющему обязанности заведующего и продавцу II категории (оклад 3 860 руб.) на основе следующих данных:

1.Продавец I категории проработал из 20 рабочих дней 19, а продавец II категории – полный месяц.

2.Среднемесячный плановый оборот розничной торговли – 340 тыс. руб., фактический оборот розничной торговли – 350 тыс. руб.

3.Сдельная расценка за 1 000 руб. оборота розничной торговли установлена в размере 28 руб. 40 коп.

4.Продавец I категории получает доплату за заведование в размере 20 % месячного оклада.

5.В соответствии с коллективным договором в магазине продавцам выплачиваются премии за увеличение фактического месячного оборота по сравнению с его среднемесячной плановой величиной в размере 15 % заработка по сдельным расценкам при условии высокого качества торгового обслуживания. Все условия для выплаты премий работникам магазина выполнены.

Решение.

1.Заработная плата по сдельной расценке (для двух продавцов): 350 28 руб. 40 коп. = 9 940 руб.

2.Заработная плата каждому продавцу по сдельной расценке:

I категории

9 940 : 39 19 = 4 842,56 руб.

II категории

9 940 : 39 20 = 5 097,44 руб.

3.

Доплаты за заведование продавцу I категории с учетом отработан-

ного времени:

(4 620 : 20 19) 20% : 100 = 877,80 руб.

 

 

4.

Сумма премии каждому продавцу:

I категории

4 842,56 15 : 100 = 726,38 руб.

II категории

5 097,44 15 : 100 = 764,62 руб.

5.

Общий заработок продавцов с учетом выплат по районному коэф-

фициенту и процентной надбавке:

I категории

(4 842,56 + 877,80 + 726,38) 1,5= 9 670,11 руб.

II категории

(5 097,44 + 764,62) 1,5 = 8 793,09 руб.

74

Контрольные вопросы

1.Что такое система оплаты труда? Какие виды систем заработной платы существуют? Раскройте их суть и области применения.

2.Перечислите основные системы повременной оплаты труда.

3.На какие системы подразделяется сдельная оплата труда и какова сфера их применения?

4.Какая система оплаты труда наиболее распространена в торговле?

5.Чем должны руководствоваться руководители предприятий при выборе систем оплаты труда?

6.Как определяется заработок рабочих-повременщиков?

7.Как определяется заработок рабочих-сдельщиков?

8.Охарактеризуйте бестарифные системы оплаты труда. Назовите области их применения.

9.Какие существуют доплаты и надбавки к тарифам? Каково их назна-

чение?

10.Есть ли разница между доплатами и надбавками?

11.Можно ли начислять премию на стимулирующие доплаты и надбав-

ки?

Задачи для самостоятельного решения

Задача 1

Определить сумму реальной заработной платы одного работника в отчетном году и процент ее роста по отношению к уровню прошлого года при условии, что номинальная заработная плата составила 9 200 руб., увеличившись на 14 % при росте цен на потребительские товары и тарифы на услуги на 11 % (налоговые отчисления остались неизменными).

Задача 2

Определить сумму реальной заработной платы одного работника в отчетном году и процент ее снижения по отношению к уровню прошлого года при условии, что номинальная заработная плата составила 8 400 руб., увеличившись на 8 % при росте цен на потребительские товары и тарифы на услуги на 10 % (налоговые отчисления остались неизменными).

Задача 3

Определить заработную плату директору, заместителю директора, экономисту оптового предприятия за месяц, используя приведенные ниже данные:

1. План оборота розничной торговли выполнен на 102,5 % в сопоставимых ценах.

75

2.Действующим Положением о премировании установлено, что за выполнение плана оборота розничной торговли в сопоставимых ценах работникам аппарата управления выплачивается премия в размере 25 % от должностного оклада и 1 % за каждый процент перевыполнения плана.

3.Месячные оклады работникам аппарата управления и специалистам установлены в следующих размерах: директору – 9 420 руб., его заместителю

8 500 руб., экономисту – 6 500 руб.

4.В данном месяце 23 рабочих дня. Экономист имел три невыхода на работу по болезни. Директор оптового предприятия и его заместитель работали полный месяц.

5.Расчеты заработной платы выполнить с учетом выплат, обусловленных районным регулированием оплаты труда (с применением коэффициента к общему заработку в размере 0,5).

Задача 4

Рассчитать сумму вознаграждения за общие результаты работы по итогам года работникам торговой фирмы: директору, главному бухгалтеру и начальнику планового отдела, используя следующие данные:

1.Непрерывный стаж работы директора фирмы – 14 лет, главного бухгалтера – 9 лет, начальника планового отдела – 4 года.

2.Среднемесячная заработная плата, принимаемая для расчета годово-

го вознаграждения: директора фирмы – 8 100 руб., главного бухгалтера – 7 600 руб., начальника планового отдела – 7 830 руб.

3. Шкала размеров вознаграждения приведена в табл. 7.5.

 

 

Таблица 7.5

 

Шкала размеров вознаграждения по итогам работы за год

 

 

Стаж непрерывной работы на

Размер вознаграждения для всех категорий работни-

 

данном предприятии

ков, % к среднемесячной заработной плате

До 1 года

-

От 1

года до 3 лет

70

От 3

года до 5 лет

80

От 5

года до 10 лет

100

Свыше 10 лет

150

Задача 5

Определить должностные оклады работников торгового предприятия на следующий месяц при системе оплаты по «плавающим окладам» при условии, что на торговом предприятии произошел рост производительности труда в сопоставимых ценах в предыдущем периоде на 7 %. На каждый процент прироста производительности труда в сопоставимых ценах за период происходит увеличение должностного оклада на 0,6 %. Задание по объему оборота розничной торговли выполнено.

Расчет новых должностных окладов оформить табл. 7.6.

76

Таблица 7.6

Должностные оклады работников торгового предприятия на следующий месяц

 

Должность

Оклад предыдущего меся-

Оклад следующего месяца,

 

 

ца, руб.

руб.

1.

Зав. магазином

9 400

 

2.

Главный бухгалтер

8 500

 

3.

Бухгалтер

7 000

 

4.

Товаровед

7 500

 

5.

Продавец I категории

6 200

 

6.

Продавец II категории

6 000

 

7.

Продавец III категории

5 500

 

8.

Грузчик

3 000

 

9.

Уборщик

2 500

 

Задача 6

Определить заработную плату работникам мелкорозничной торговой сети, используя приведенные ниже данные:

1.В палатке работают два продавца, один из них выполняет функцию заведующего.

2.Месячный план оборота розничной торговли для палатки был установлен в размере 200 тыс. руб., фактический оборот составил 213 тыс. руб.

3.Заведующий отработал 23 рабочих дня из 26 (3 невыхода по болезни), а второй работник отработал положенное количество рабочих дней.

4.Сдельная расценка оплаты труда продавцов палатки – 400 руб. за 10 тыс. руб. оборота розничной торговли.

5.В соответствии с Положением об оплате труда, премирование работников мелкорозничной сети производится за выполнение месячного плана оборота розничной торговли в размере 10 % заработка по сдельным расценкам при условии высокого качества торгового обслуживания. Условия для выплаты премий соблюдены.

6.Расчет общего заработка работникам палатки выполнить с учетом выплат, обусловленных районным регулированием оплаты труда (коэффициент регулирования принять в размере 0,5).

Задача 7

Определить заработную плату работникам мелкорозничной торговли (палатки) с учетом выплат по районному коэффициенту и процентной надбавке – продавцу и заведующему, исходя из следующих данных:

1.Оборот розничной торговли при месячном плане 190 тыс. руб. фактически составил 195 тыс. руб.

2.Сдельная расценка оплаты труда за 10 тыс. руб. оборота розничной торговли утверждена в размере 450 руб.

3.Заведующий из 26 рабочих дней проработал 20 дней, продавец – полный месяц.

77

4. Условия премирования работниками соблюдены. Премия выплачивается в размере 15 % от заработка по сдельным расценкам.

Задача 8

Рассчитать заработную плату за октябрь продавцу автомагазина, реализующего товары повседневного спроса (с учетом районного коэффициента и процентной надбавки) на основе следующих данных:

1.Оборот розничной торговли за октябрь при месячном плане 200 тыс. руб. составил 240 тыс. руб.

2.Сдельная расценка за 1 тыс. руб. оборота розничной торговли установлена в размере 17 руб.

3.В соответствии с коллективным договором, продавцы автомагазина премируются за выполнение плана в размере 10 % и за каждый процент перевыполнения плана – по 1,0 % от начисленной заработной платы за месяц по сдельным расценкам при условии высокого качества торгового обслуживания.

Задача 9

Определить месячную заработную плату продавца-кассира, труд которого оплачивается по сдельно-премиальной системе. Заработная плата за месяц по расценкам составила 4 810 руб. План оборота розничной торговли выполнен на 120 %.

Согласно премиальному положению, продавцам за выполнение плана выплачивается премия в размере 10 % от сдельного заработка, а за каждый процент перевыполнения – 1,5 %, но не более 20 %.

Размеры районного коэффициента и процентной надбавки составляют соответственно 0,2 и 0,3.

Задача 10

Определить начисленную заработную плату за июнь с учетом выплат по районному коэффициенту и процентной надбавке, используя следующие данные:

1.В магазине, реализующем ткани, работают два продавца II категории. Для магазина установлена сдельная расценка в размере 29 тыс. руб. за 1 тыс. руб. оборота розничной торговли.

2.За июнь оборот розничной торговли магазина составил 300 тыс. руб. Оба продавца отработали одинаковое количество дней – 25.

3.Одновременно с заработной платой за июнь за выполнение плана оборота розничной торговли в мае продавцам будет выплачена премия в размере 20 % от сдельной заработной платы за май, которая была начислена в размере 4 100 руб. каждому работнику.

4.В связи с ростом цен работникам будет проиндексирована заработная плата в размере 6 %. Индексации подлежат выплаты по сдельной расценке и премии.

78

Задача 11

Определить за март текущего года заработную плату работникам торгового предприятия, реализующего обувь, с учетом выплат по районному коэффициенту и процентной надбавке: продавцу I категории (оклад 4 600 руб.), выполняющему обязанности заведующего, продавцу II категории (оклад 3 600 руб.) и продавцу III категории (оклад 3 200 руб.) на основе следующих данных:

1.Заведующий магазином и продавец III категории проработали полный месяц, а продавец II категории из 22 дней проработал 20.

2.Для торгового предприятия установлена сдельная расценка в размере 3% с оборота розничной торговли.

3.Оборот розничной торговли за месяц составил 450 тыс. руб. при плановом задании 400 тыс. руб.

4.Продавец I категории получает доплату за заведование в размере 15 % месячного оклада.

5.В соответствии с коллективным договором, продавцам выплачиваются премии за увеличение оборота розничной торговли по сравнению с его средней плановой величиной в размере 25 % к месячным окладам.

6.Размеры районного коэффициента и процентной надбавки составляют соответственно 0,2 и 0,3 к общему заработку.

Задача 12

Определить сумму средств на оплату труда на планируемый год в соответствии с установленными должностными окладами, тарифными ставками, сдельными расценками с учетом плановой численности работников и действующего Положения об оплате труда на основе следующей информации:

1.На торговом предприятии применяется система оплаты труда по «плавающим окладам». В отчетном году заработная плата по «плавающим окладам» в магазине составила 240 тыс. руб.

2.В планируемом году оборот розничной торговли возрастет на 6 % (в сопоставимых ценах), коэффициент соотношения темпов прироста оборота розничной торговли и фонда заработной платы, заложенный в систему по «плавающим окладам», – 0,8.Численность работников магазина не изменится. Индекс заработной платы в будущем году принять равным 1,1.

3.Расходы на оплату труда уборщика, рабочего и сторожа – 54 тыс.

руб.

4.Заработную плату руководящих работников, специалистов и служащих определить на основе данных табл. 7.7.

79

 

 

 

Таблица 7.7

 

 

 

 

Наименование должностей

Количество

Установленный

Годовая сумма рас-

 

штатных

месячный

ходов на оплату

 

единиц

оклад, руб.

труда по окладам,

 

 

 

руб.

Зав. магазином

1

5 900

 

Главный бухгалтер

1

5 500

 

Экономист

1

4 000

 

Товаровед II категории

1

3 500

 

Бухгалтер, специалист I категории

1

4 000

 

Остальные работники

2

2 000

 

5.Доплаты, надбавки, выплачиваемые некоторым работникам в соответствии с действующим положением, по расчету составят 5 000 руб.

6.В соответствии с коллективным договором, рассчитан средний размер премий за основные результаты хозяйственной деятельности, он составляет 20 % к сумме месячных окладов продавцов, т. е. 138 тыс. руб. Размер премий для руководящих работников, специалистов, служащих – 25 % к должностному окладу.

7.Оплата отпусков, по данным анализа, составит 8 % в общей сумме средств на оплату труда (без учета районного коэффициента и процентной надбавки).

8.Оплата труда работников несписочного состава с учетом оплаты прошлых лет составляет 5 % от суммы оплаты труда работников списочного состава.

9.Размеры районного коэффициента и процентной надбавки составляют соответственно 0,2 и 0,3 к общей сумме средств на оплату труда.

80

8.СДЕЛЬНЫЕ РАСЦЕНКИ ОПЛАТЫ ТРУДА

ИПОРЯДОК ИХ РАСЧЕТА

Каждое предприятие, если оно использует сдельную оплату труда, ежегодно уточняет или разрабатывает вновь конкретные расценки оплаты труда.

Ниже приводится методика расчета некоторых разновидностей применяемых в торговле расценок:

1. За 100 (1 000) руб. фактического объема продаж. При индивиду-

альной сдельной оплате труда размер сдельной расценки определяется путем деления суммы месячных окладов продавцов всех категорий данного предприятия на среднемесячный план товарооборота по годовому заданию по формуле

Ор ,

Рмес

где – сдельная расценка за 100 (1 000) руб. реализованных товаров, руб.;

Ор – сумма месячных должностных окладов работников, тыс. руб.; Рмес – среднемесячный плановый товарооборот по годовому заданию, тыс. руб.

Индивидуальную сдельную расценку целесообразно применять в магазинах с традиционной формой обслуживания через прилавок, где есть возможность вести учет выработки каждого работника, а также в магазинах самообслуживания с численностью работающих до пяти человек, где нецелесообразно применять коллективную (бригадную) сдельную оплату труда.

Сдельный заработок определяют путем умножения индивидуальных сдельных расценок на фактический товарооборот и деления на 1 000, при этом учитывается только фактически проработанное время.

При сдельно-коллективной (бригадной) оплате труда комплексная сдельная расценка исчисляется путем деления суммы месячных окладов всех членов коллектива (бригады) на среднемесячный плановый товарооборот по годовому заданию коллектива (бригады) по формуле

Ок ,

Рмес

где – комплексная сдельная расценка коллектива (бригады), тыс. руб.;Ок – сумма месячных окладов всех членов коллектива (бригады), тыс. руб.; Рмес – среднемесячный плановый товарооборот коллектива (бригады) по годовому заданию, тыс. руб.

Рассмотрим на примере, как рассчитывается комплексная сдельная расценка за 1 000 руб. товарооборота.