Раздел 3 Технология бизнес-планирования в турбизнесе.

Тема 03 Методология составления бизнес-плана турфирмы.

ОК -04 [3.1.1]

ПОСЛЕД

Существуют следующие этапы бизнес-планирования:

П1 определение источников нужной информации

П2 определение целей его разработки

П3 определение своих целевых читателей

П4 установление общей структуры документа

П5 сбор информации для подготовки каждого раздела

ОК -04 [3.1.2]

ВЫБОР

Туристический проект – это не конкретизированное представление о будущей туристической программе, содержащей следующую информацию:

В - себестоимость туристического маршрута

В + перечень туристических продуктов и поставщиков

В + проложенный маршрут

В + рекреационная специализация туристического направления

ОК -04 [3.1.3]

ВЫБОР

Туристический пакет как вид продукта отвечает следующим требованиям:

В + обоснованность и привлекательность

В + надежность и безопасность

В + целостность и гибкость

В + простата в эксплуатации

В- ориентированность на разные сегменты

ОК -04 [3.1.4]

ПОСЛЕД

На основании целей планирования турпродукта можно выделить его основные этапы:

П1- определение схемы работы туроператора

П2- идентификация поставщиков туристических продуктов

П3- оформление договорной базы тура

П4- ценообразование тура

ОК -04 [3.1.5]

ВЫБОР

Компоненты планирования деятельности турпредприятия будущие …….

В- цели

В- цели, методы

В- цели, методы и средства

В + цели, методы, средства и принципы

ОК -04 [3.1.6]

ВЫБОР

Ведущий туристический образ содержит в себе долгосрочные…

В- цели

В- цели, философию

В- цели, философию и политику

В + цели, философию, политику и культуру

ОК -04 [3.1.7]

СООТВ

Процесс планирования осуществляется соответственно уровням организации:

С1 высший уровень

О1 стратегическое планирование

С2 средний уровень

О2 тактическое планирование

С3 нижний уровень

О3 оперативное планирование

О генеральное планирование

ОК -04 [3.1.8]

Выбор

Наиболее распространенные инструменты, используемые при планировании:

В- метод моделирования

В + бюджетный метод

В - метод теории игр

В + анализ окупаемости

ОК -04 [3.1.9]

Выбор

Бизнес-план содержит объективные сведения о…….

В - фирме

В - фирме и товаре

В - фирме, товаре и производстве

В + фирме, товаре, производстве и рынках сбыта

ОК -04 [3.1.10]

Выбор

В бизнес-плане обосновываются:

В + детали функционирования предприятия

В - способы мониторинга и аудита

В + выбор стратегии и тактики конкуренции

В + оценка ресурсов, необходимых для достижения целей

ОК -04 [3.1.11]

Выбор

Задачами бизнес-плана являются:

В- определение целевых рынков фирмы

В + определение производственных издержек

В + определение качественного состава штата

В + оценка финансового положения фирмы

ОК -04 [3.1.12]

ПОСЛЕД

Структура бизнес-плана состоит из следующих разделов:

П1 резюме и продукт

П2 анализ рынка сбыта услуг и конкуренции

П3 план маркетинга и производства

П4 организационный план и правовое обеспечение

П5 финансовый план и страхование

ОК -04 [3.1.13]

Выбор

Типичного потребителя туристских услуг привлекает:

В - цена

В - цена и качество

В - цена, качество и дополнительные услуги

В + цена, качество, реклама и дополнительные услуги

ОК -04 [3.1.14]

Выбор

Возможности по увеличению периода роста спроса:

В + повысить качество услуг

В + проникнуть в новые сегменты

В + использовать новые каналы сбыта

В + понизить высокие цены

В- составить карту конкурентов

ОК -04 [3.1.15]

Выбор

Анализ рынка конкурентов связан с следующими методами его оценки:

В - методика оценки емкости рынка

В + анализ сильных и слабых сторон конкурентов

В + сегментация рынка по основным конкурентам

В + количество ассортимента на рынке

ОК -04 [3.1.16]

Выбор

При определении типа стратегии маркетинга используют:

В + совершенствование производства

В + совершенствование товара

В- методику оценки конкурентов

В + сбытовую концепцию

ОК -04 [3.1.17]

Выбор

Кадровая политика фирмы включает …

В - принципы найма

В - принципы найма и методы оценки

В - принципы найма, методы оценки и систему продвижения

В + принципы найма, методы оценки, систему продвижения и должностные инструкции

ОК-04 [3.1.18]

Выбор

Финансово-хозяйственную деятельность фирмы можно представить в виде следующих документов:

В + оперативный план

В + отчет о доходах и расходах

В + организационный план

В - балансовый отчет

ОК-04 [3.1.19]

Выбор

Бизнес-план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных:

В- потребителей

В- контрагентов

В + партнеров

В + инвесторов

ОК-4 [3.1.20.]

ВВОД

Этап циклической деятельности туроператора, в результате которого из не конкретизированного проекта формируется тур -…..

В + тур-планирование

В – тур-проектирование

В – тактическое планирование

В – оперативное планирование

ОК-4 [3.1.21.]

ВВОД

Этап процесса управления, на котором определяются цели туристской структуры и методы их достижения - …

В + бизнес-планирование

В – тур-проектирование

В – тур-планирование

В – тактическое планирование

ОК -4 [3.1.22.]

ВВОД

Процесс планирования осуществляется соответственно уровням - …..

В + организации

В - квалификации

В - коммуникации

ОК -4 [3.1.23.]

ВВОД

Распространенные приемы планирования туристского предприятия:

В + бюджетный метод

В + анализ окупаемости

В - анализ расходов

В - анализ прибыли

ОК -4 [3.1.24.]

ВВОД

Решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием предусматривает - …

В + бизнес-план

В - тур-проектирование

В - тур-планирование

В - стратегия менеджмента

ОК -4 [3.1.25.]

ВВОД

Своеобразный рекламный документ, предоставляющий информацию о данном бизнесе и его владельце - …..

В + бизнес-план

В - выставочный стенд

В - баннерная реклама

В - информационный листок

ОК -4 [3.1.26.]

ВВОД

Не конкретизированное представление о будущей туристкой программе, основанное на маркетинговом исследовании - ….

В + тур-проектирование

В - тур-планирование

В - оперативное планирование

В - тактическое планирование

ОК-04[3.1.27.]

ВВОД

Решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации предусматривает - ……

В - бизнес-план

В - тур-проектироввание

В - SWOT –анализ

В - анализ окупаемости