Підходи до трактування поняття «кадрова безпека»

№	Зміст погляду	Автор
1.	Кадрова безпека – це діяльність щодо створення умов для стабільного функціонування й розвитку компанії, за яких забезпечують гарантовану законодавством захищеність інтересів компанії та власників від ризиків і загроз, пов’язаних із персоналом.	Назарова Г.О. [12]
2.	Кадрова безпека – правове та інформаційне забезпечення процесу управління персоналом: вирішення правових питань трудових відносин, підготовка нормативних документів, що їх регулюють, забезпечення необхідною інформацією всіх підрозділів управління персоналом.	Кириченко О.А. [13]
3.	Кадрова безпека є беззбитковістю трудових відносин підприємства.	Швець Н.К. [19]
4.	Кадрова безпека – це забезпеченість підприємства кадровими ресурсами, формування ефективної системи управління персоналом і комунікативної політики.	Шульга І.П. [21]

Усі ці визначення кадрової складової економічної безпеки розгля­дають персонал тільки як загрозу. Тож виходить, що він несе в собі тільки негативні дії, але персонал - це один з ресурсів, за допомогою якого установа досягає постав­лених цілей. Загрози можуть йти як з боку персоналу, так і на сам персонал, тому метою кадрової безпеки повинно бути не тільки запобігання та попередження негативних впливів від персоналу, а й захист його самого, створення сприятливих умов для його роботи. Враховуючи навіть те, що персонал – це ресурс, не треба забувати принцип гуманності та соціального захисту. На відміну від інших ресурсів персонал – це люди.

Враховуючи усі визначення кадрової безпеки, які викладені у табл. 1.1, ми можемо сформулювати власне визначення категорії «кадрова безпека».

Отже, кардова безпека – це механізм координування та моніторингу трудових відносин у колективі, який сприяє встановленню довірчих взаємин серед працівників, а випадку потенційної загрози чітко і оперативно усуває негативні прояви без шкоди для інших.

2. Складові елементи кадрової безпеки

Кадрову безпеку підприємства можна розглядати як комбінацію таких складових частин як безпека життєдіяльності, соціально-мотиваційна, професійна та антиконфліктна безпека (рис. 1.1) [10, с. 40].

Кадрова безпека

Соціально-мотиваційна безпека

Професійна безпека

Антиконфліктна (психологічна) безпека

Безпека

життєдіяльності

- безпека здоров’я;

- фізична безпека;

- кар’єрна безпека;

- фінансова безпека;

- технологічна безпека;

- естетична безпека;

- адміністративна безпека;

- безпека праці;

- пенсійно-страхова безпека;

- інформаційна безпека;

- інтелектуальна безпека;

- психологічна безпека;

- комунікаційна безпека;

- патріотична безпека;

Рис. 1.1. Структура кадрової безпеки підприємства

Зрозуміло, що усі ці складові діють не окремо одна від одної, вони пов’язані між собою різноманітними і часто завуальованими зв’язками та впливами. Розглянемо складові, які зображено на (рис. 1.1) більш детально:

• безпека здоров`я – це створення безпечних умов праці співробітників, запобігання травматизму, професійним захворюванням на підприємстві;

• фізична безпека - виконання комплексу заходів, щодо недопущення зовнішніх небезпек персоналу, пов’язаних з їх службовою діяльністю, або членам їх сімей;

• фінансова безпека – грошова забезпеченість, яка відповідає обсягу, кваліфікації, якості виконаної роботи; впевненість працівників у своєму робочому місці, стабільності оплати праці;

• інтелектуальна безпека – рівень володіння сучасними знаннями, впровадження новацій у розвиток персоналу, підвищення рівня професійних знань, навичок, умінь, стимулювання прояву ініціативи та здібностей шляхом створення гнучкої системи преміювання у відповідності з розвитком науково-технічного прогресу;

• кар`єрна безпека - професійно-кваліфікаційне та посадове просування працівників, заохочення в підвищенні своєї кваліфікації до вимог функціональних обов’язків, в гарантіях виробничого зростання, отримання шансів для самореалізації на робочому місці;

• адміністративно-незалежна безпека - забезпечення об’єктивного оцінювання результатів праці та виявлення потенціалу кожного працівника, неможливість призначення непідготовлених і некомпетентних кадрів, що знаходяться у родинних стосунках з власниками (засновниками, акціонерами та ін.) підприємства, на керівні посади, на які заслужено претендують перспективні та досвідчені співробітники;

• технологічна безпека - система аналізу та прогнозування, направлена на створення сучасного обладнання робочого місця, новітніх технологій, використання передового досвіду;

• пенсійно-страхова безпека - соціальний захист працівників, їх страхування, преференції якісного медичне обслуговування;

• патріотична безпека - створення психологічного клімату в колективі на основі позитивного відношення до підприємства, психологічної об’єднаності працівників навколо загальних цілей;

• антиконфліктна безпека - узгодженість, безконфліктність спілкування на соціальному та особистісному рівнях, товариська допомога, вимогливість до себе та інших в інтересах виробництва;

• психолого-комунікаційна безпека - сприяння позитивним міжособистісним комунікаціям, створенню сприятливого мікроклімату, врахування інтересів і побажань працівників по вертикалі та горизонталі, доброзичливий та шанобливий стиль спілкування «керівник-підлеглі»;

• естетична безпека - проведення загальноосвітніх семінарів, конференцій, групових дискусій; мотивація задоволення персоналу своєю роботою; поліпшення власного іміджу кожного працівника.

Сучасну банківську справу можна розглядати, як складну систему, у якій взаємодіють матеріально-речовинна, інтелектуально-інноваційна та людська складова розвитку банківської діяльності. Саме людська складова є основною передумовою успішного функціонування сучасних банків. Як засвідчує практика діяльності вітчизняної банківської системи, більша частина банківських проблем концентрується у сфері менеджменту персоналу. Традиційно керівництво вітчизняних банків акцентує управлінську увагу на фінансових, матеріальних та інформаційних ресурсах. І лише людським ресурсам відводиться увага за залишковим принципом. Насправді ж ефективне використання людських ресурсів забезпечує режим економічної безпеки – це стабільне функціонування банку, її динамічний науково-технічний і соціальний розвиток та запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам. Тому, однією з найголовніших складових економічної безпеки банківської установи вважається кадрова безпека так як співробітники впливають на всі аспекти життєдіяльності банку, бо вони невід'ємно пов'язані з її ефективною діяльністю.