- •Глава республики коми распоряжение от 25 октября 2010 г. N 333-р
- •Концепция повышения эффективности государственного и муниципального управления в республике коми на период до 2020 года
- •1. Основные термины и определения,
- •2. Предпосылки и необходимость повышения эффективности
- •3. Взаимосвязь государственного и муниципального управления
- •4. Цель, задачи и принципы построения системы
- •5. Система государственного и муниципального управления
- •5.1. Планирование
- •5.2. Координация и организация
- •5.3. Мониторинг и контроль
- •5.4. Мотивация
- •5.5. Ресурсы управления
- •6. Механизмы реализации Концепции
- •7. Ожидаемые результаты реализации Концепции
3. Взаимосвязь государственного и муниципального управления
в Республике Коми, ориентированного на результат
Задачи, решаемые как на региональном, так и на муниципальном уровне, направлены на достижение общей цели - повышение уровня жизни граждан республики. Кроме того, вопросы муниципального управления не могут быть реализованы вне единой государственной экономической и социальной политики. Органы местного самоуправления реализуют переданные государственные полномочия и могут привлекаться в установленном порядке к реализации федеральных и региональных программ.
Таким образом, государственные органы и органы местного самоуправления можно рассматривать как составные части единой системы государственного управления, отличие которых определяется перечнем полномочий.
Внедрение механизмов УР на муниципальном уровне будет способствовать в целом повышению эффективности государственного управления.
4. Цель, задачи и принципы построения системы
государственного и муниципального управления
в Республике Коми, ориентированного на результат
Целью построения системы УР в Республике Коми является повышение эффективности и результативности функционирования системы государственного и муниципального управления за счет внедрения результативных механизмов по всем функциям управления.
Приоритетным направлением при реализации Концепции будет совершенствование системы мотивации деятельности государственных органов и органов местного самоуправления.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
1. Совершенствование системы планирования:
1) стратегического планирования:
а) определения целей на всех уровнях управления;
б) индикативного планирования на всех уровнях управления;
в) программно-целевого планирования;
г) среднесрочного и долгосрочного финансового планирования;
д) бюджетирования, ориентированного на результат;
2) оперативного планирования деятельности государственных органов (органов местного самоуправления), структурных подразделений государственных органов, структурных подразделений органов местного самоуправления с привязкой к документам стратегического планирования;
3) индивидуального планирования деятельности государственных служащих и муниципальных служащих с привязкой к документам стратегического и оперативного планирования.
2. Совершенствование системы организации и координации путем:
1) совершенствования методов регламентации деятельности государственных органов, органов местного самоуправления;
2) совершенствования методов регламентации деятельности государственных служащих и муниципальных служащих;
3) оптимизации численности государственных служащих и муниципальных служащих, структуры государственных органов (органов местного самоуправления).
3. Совершенствование системы контроля и мониторинга деятельности государственных органов (органов местного самоуправления) путем:
1) разработки сводной методики оценки деятельности государственных органов и органов местного самоуправления;
2) мониторинга применения (внедрения) административных регламентов предоставления государственных (муниципальных) услуг, исполнения государственных (муниципальных) функций;
3) разработки и внедрения показателей оценки эффективности и результативности деятельности государственных служащих и муниципальных служащих;
4) разработки и внедрения критериев оценки профессионального уровня государственных служащих и муниципальных служащих.
4. Совершенствование системы мотивации деятельности государственных органов и органов местного самоуправления, в том числе:
1) разработка и внедрение системы рейтингов качества государственного и муниципального управления;
2) создание условий, стимулирующих государственные органы, органы местного самоуправления, государственных служащих и муниципальных служащих к повышению эффективности и результативности своей деятельности;
3) разработка и внедрение мотивационных механизмов для руководителей государственных органов и глав муниципальных образований.
5. Совершенствование механизмов эффективного использования: финансовых, материальных, кадровых и информационных ресурсов управления.
Поставленные задачи могут быть успешно решены только при условии одновременного и скоординированного решения административных, финансовых и кадровых вопросов с использованием современных информационно-коммуникационных технологий.
Принципы построения системы УР:
1) взаимоувязка всех элементов управления: цели - задачи (мероприятия) - показатели - ресурсы;
2) планирование "сверху вниз" исходя из стратегических целей и задач;
3) ориентация при стратегическом планировании и оценке деятельности на показатели конечного эффекта;
4) постоянное развитие и наращивание уровня профессиональной компетентности руководителей государственных органов, руководителей органов местного самоуправления, государственных служащих и муниципальных служащих;
5) информационная открытость деятельности государственных служащих и муниципальных служащих;
6) ориентация на современные информационно-коммуникационные технологии.