5. Учет логистических издержек(!!!)

Основной задачей стоящей перед логистикой является снижение затрат связанных с доведением материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя. Созданная на предприятии система учета издержек производства и обращения должна выделять затраты, возникающие в процессе применения функций логистики, формировать информацию о наиболее значимых затратах и характере их взаимодействия друг с другом. При соблюдении этих условий можно добиться минимизации совокупных издержек на протяжении всей логистической цепи. Учет расходов, связанных с процессом продвижения ресурсов, складывается из множества специфических издержек, которые возникают на следующих этапах: прием заказа; обработка заказа; оформление документов; комплектация заказа; хранение; доставка; транспортно-экспедиторские услуги; выставление счета. Расходы отдельных компонентов логистики тесно взаимосвязаны между собой. При определенных условиях возможно такое перераспределение затрат, при котором некое незначительное их увеличение в одной области может дать значительную экономию в другой, что в конечном счете приведет к снижению суммарных издержек по системе в целом.

Традиционные методы учета, происходящие на всех этапах логистической системы, направлены на определение затрат по функциональным областям (снабжение, транспорт, производство, запасы, сбыт) не позволяют выделять затраты, возникающие в ходе осуществления сквозного процесса, формировать информацию о наиболее значимых затратах, а так же о характере их взаимодействия друг с другом. При традиционном учете издержек известно только во что обходится реализация той или иной функции. При учете логистических издержек на всем пути движения материального потока получается наглядная картина формирования затрат, связанных с выполнением заказа. Например, суммируя все расходы каждого из подразделений можно определить затраты, связанные с отдельным процессом

6. Логистические функции, их примерное распределение между участниками логистического процесса.

Различают 2 вида ф-ций лог-ки:

1. оперативные – связаны с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения (управл-е движением сырья, отд.частей или запасов гот. продукции от поставщика к произв-ным предприятиям, складам или торг.хранилищам), произв-ва (управление запасами) и распределения (оперативная орг-ция потоков конечной продукции от предприятия-производителя к потребителям) .

2. координационные - выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на к-рых действует предприятие, и прогнозирование развития потенциальных рынков; обработка данных, касающиеся заказов и потребностей клиентуры, оперативное планирование с целью сокращения запасов, не снижая эф-ти произв-ной и сбытовой деят-ти фирм.

Основные логистические функции:

- формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация;

-определение объемов и направлений материальных потоков;

-прогнозирование оценок потребностей в перевозках;

-определение последовательности продвижения товаров через места складирования,

-определение оптимального коэффициента складской звенности при организации товародвижения;

-развитие, размещение и организация складского хозяйства;

-управление запасами в сфере обращения;

-осуществление перевозок, а также всех необходимых операций в пути следования грузов к пунктам назначения;

-выполнение операций, непосредственно предшествующих и завершающих перевозку товаров. К ним относятся упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно-разгрузочные работы и ряд других операций;

-управление складскими операциями. Складские операции включают в себя сдачу и приемку грузов по количеству и по качеству, хранение, подсортировку и подготовку необходимого покупателю ассортимента, организацию доставки мелкими партиями и др.

Отметим две характерные особенности приведенного комплекса логистических функций. Во-первых, все перечисленные функции взаимоувязаны и направлены на управления материальным потоком. Другими словами, весь комплекс логистических функций, в совокупности, также подчинен единой цели. Во-вторых, носителями перечисленных функций выступают субъекты, участвующие в логистическом процессе.

Кроме того, все логистические функции делятся на три большие группы базисные, ключевые и поддерживающие. В качестве ключевых логистических функций выделяют:

• поддержание стандартов обслуживания потребителей;

• управление закупками;

• транспортировку;

• управление запасами;

• управление процедурами заказов;

• управление производственными процедурами;

• ценообразование;

• физическое распределение продукции.